kwaliteitszorg les 1

Kwaliteitszorg les 2 
kwaliteit en deskundigheid
1 / 19
next
Slide 1: Slide
KwaliteitMBOStudiejaar 2,3

This lesson contains 19 slides, with interactive quizzes and text slides.

time-iconLesson duration is: 20 min

Items in this lesson

Kwaliteitszorg les 2 
kwaliteit en deskundigheid

Slide 1 - Slide

leerdoelen
Elaine: goed verstaanbaar zijn.
Janneke: Goed vertellen zonder voor te lezen.
Marian: Niet te veel op het bord kijken.
Linn: De informatie duidelijk overbrengen door rustig en duidelijk te praten.

Slide 2 - Slide

gemotiveerd werken
Werken draait niet alleen om geld; het geeft ook voldoening en trots. Motivatie is belangrijk voor jou en de kinderen of jongeren met wie je werkt. Jouw leidinggevende en personeelszaken helpen je om gemotiveerd te blijven.

Slide 3 - Slide

personeelsbeleid
Personeelsbeleid gaat over hoe een organisatie omgaat met medewerkers, zoals bij werving, ontslag en trainingen. Er zijn drie fasen: instroom (nieuwe medewerkers), doorstroom (ontwikkeling) en uitstroom (vertrek van medewerkers).

Slide 4 - Slide

personeelsgesprekken
Personeelsgesprekken zijn gesprekken met je leidinggevende over je werk en toekomst. Ze kunnen gaan over je doelen, functioneren, ontwikkeling, of prestaties.

Slide 5 - Slide

motiveren van de medewerkers
Motivatie kan van binnenuit komen (intrinsiek) of door externe factoren (extrinsiek). Leidinggevenden kunnen medewerkers motiveren door te informeren, te onderhandelen en waardering te tonen. Ook door taken aan te passen kan motivatie worden verhoogd.

Slide 6 - Slide

behoeften van medewerkers
Motivatie beïnvloedt het gedrag van mensen, inclusief jouw eigen gedrag. Deze motivatie wordt aangestuurd door specifieke behoeften die mensen hebben. Afhankelijk van welke behoeften op een bepaald moment het sterkst zijn, zullen ze je acties en beslissingen sturen.

Slide 7 - Slide

Maslow
De Amerikaanse psycholoog A.H. Maslow onderscheidde vijf basisbehoeften in een piramide: van primaire behoeften zoals voedsel en veiligheid, via sociale behoeften zoals waardering, tot zelfontplooiing. Zijn theorie helpt arbeidsmotivatie te vergroten door salaris, respect op het werk en ontwikkelingsmogelijkheden te bieden.


Slide 8 - Slide

overleg

Overleg is cruciaal voor afstemming in organisaties en verhoogt motivatie. Duidelijke afspraken en input van alle betrokkenen, inclusief kinderen en ouders, zijn essentieel.

Slide 9 - Slide

OR
De ondernemingsraad (OR) is verplicht voor organisaties met 50+ medewerkers; kleinere bedrijven kunnen kiezen voor vrijwillige medezeggenschap.

Slide 10 - Slide

Waarom is motivatie belangrijk voor jou als pedagogisch medewerker?

Slide 11 - Open question

speciaal overleg in onderwijs

In het onderwijs vervangt de medezeggenschapsraad (MR) de ondernemingsraad, aangevuld met diverse andere overlegvormen zoals ouder- en leerlingenraden.

Slide 12 - Slide

noem 1 van de 3 fasen van personeelbeleid

Slide 13 - Open question

Welk gesprek gaat over jouw toekomst en ontwikkeling?

Slide 14 - Open question

wat beïnvloedt het gedrag van mensen?

Slide 15 - Open question

hoe heet de psycholoog die vijf basisbehoeften geïdentificeerd heeft die het gedrag van mensen beïnvloeden ?

Slide 16 - Open question

waarvoor is een overleg belangrijk?

Slide 17 - Open question

waarvan is OR de afkorting?

Slide 18 - Open question


Slide 19 - Open question