This lesson contains 19 slides, with interactive quizzes and text slides.
Lesson duration is: 20 min
Items in this lesson
Kwaliteitszorg les 2
kwaliteit en deskundigheid
Slide 1 - Slide
leerdoelen
Elaine: goed verstaanbaar zijn.
Janneke: Goed vertellen zonder voor te lezen.
Marian: Niet te veel op het bord kijken.
Linn: De informatie duidelijk overbrengen door rustig en duidelijk te praten.
Slide 2 - Slide
gemotiveerd werken
Werken draait niet alleen om geld; het geeft ook voldoening en trots. Motivatie is belangrijk voor jou en de kinderen of jongeren met wie je werkt. Jouw leidinggevende en personeelszaken helpen je om gemotiveerd te blijven.
Slide 3 - Slide
personeelsbeleid
Personeelsbeleid gaat over hoe een organisatie omgaat met medewerkers, zoals bij werving, ontslag en trainingen. Er zijn drie fasen: instroom (nieuwe medewerkers), doorstroom (ontwikkeling) en uitstroom (vertrek van medewerkers).
Slide 4 - Slide
personeelsgesprekken
Personeelsgesprekken zijn gesprekken met je leidinggevende over je werk en toekomst. Ze kunnen gaan over je doelen, functioneren, ontwikkeling, of prestaties.
Slide 5 - Slide
motiveren van de medewerkers
Motivatie kan van binnenuit komen (intrinsiek) of door externe factoren (extrinsiek). Leidinggevenden kunnen medewerkers motiveren door te informeren, te onderhandelen en waardering te tonen. Ook door taken aan te passen kan motivatie worden verhoogd.
Slide 6 - Slide
behoeften van medewerkers
Motivatie beïnvloedt het gedrag van mensen, inclusief jouw eigen gedrag. Deze motivatie wordt aangestuurd door specifieke behoeften die mensen hebben. Afhankelijk van welke behoeften op een bepaald moment het sterkst zijn, zullen ze je acties en beslissingen sturen.
Slide 7 - Slide
Maslow
De Amerikaanse psycholoog A.H. Maslow onderscheidde vijf basisbehoeften in een piramide: van primaire behoeften zoals voedsel en veiligheid, via sociale behoeften zoals waardering, tot zelfontplooiing. Zijn theorie helpt arbeidsmotivatie te vergroten door salaris, respect op het werk en ontwikkelingsmogelijkheden te bieden.
Slide 8 - Slide
overleg
Overleg is cruciaal voor afstemming in organisaties en verhoogt motivatie. Duidelijke afspraken en input van alle betrokkenen, inclusief kinderen en ouders, zijn essentieel.
Slide 9 - Slide
OR
De ondernemingsraad (OR) is verplicht voor organisaties met 50+ medewerkers; kleinere bedrijven kunnen kiezen voor vrijwillige medezeggenschap.
Slide 10 - Slide
Waarom is motivatie belangrijk voor jou als pedagogisch medewerker?
Slide 11 - Open question
speciaal overleg in onderwijs
In het onderwijs vervangt de medezeggenschapsraad (MR) de ondernemingsraad, aangevuld met diverse andere overlegvormen zoals ouder- en leerlingenraden.
Slide 12 - Slide
noem 1 van de 3 fasen van personeelbeleid
Slide 13 - Open question
Welk gesprek gaat over jouw toekomst en ontwikkeling?
Slide 14 - Open question
wat beïnvloedt het gedrag van mensen?
Slide 15 - Open question
hoe heet de psycholoog die vijf basisbehoeften geïdentificeerd heeft die het gedrag van mensen beïnvloeden ?