les 7 samenwerken in de MZ

les 7 samenwerken in de MZ
1 / 25
next
Slide 1: Slide
DeskundigheidMBOStudiejaar 2

This lesson contains 25 slides, with interactive quizzes and text slides.

time-iconLesson duration is: 60 min

Items in this lesson

les 7 samenwerken in de MZ

Slide 1 - Slide

Slide 2 - Slide

leermiddelen
uit deze 2 boeken gaan we het meeste werken

check de leswijzer 
voor info 

Slide 3 - Slide

Slide 4 - Slide

Welke onderwerpen bij dit vak zijn je bijgebleven?

Slide 5 - Mind map

Vormen van samenwerken
  • Monodisciplinair samenwerken
  • Multidisciplinair samenwerken
  • Interdisciplinair samenwerken 
  • Intradisciplinair samenwerken

Slide 6 - Slide

Samenwerken met disciplines
  • Behandelaren: artsen, psychologen, psychiaters, orthopedagogen
  • hulpverleners: gedragswetenschappers, coaches, sociaal werkers, juridisch dienstverleners, PB'ers, traject begeleiders
  • Paramedici: diëtisten, logopedisten, ergotherapeuten, fysiotherapeuten
  • Vaktherapeuten: beeldend, dans, trauma, muziek, psychomotorisch
  • Verpleegkundigen en verzorgenden
  • Onderwijs: leraren, intern begeleiders, 

Slide 7 - Slide

Opdracht : Zo lukt het niet
Samenwerken dus. we gaan de vraag even flippen!
In deze opdracht denk je na over de vraag: hoe kun je een samenwerking laten mislukken? 
Bedenk individueel het antwoord op de vraag:
Hoe kun je een samenwerking compleet laten mislukken?
hierna Doe je de opdracht in groepjes van vier + pak pen & papier.


Slide 8 - Slide

professioneel Netwerk
Tijdens je loopbaan ontmoet je veel verschillende mensen. Mensen waarmee je voor korte of langere tijd verbonden bent. Van dichtbij als directe collega, of vanaf een afstandje zoals bijvoorbeeld een extern persoon. Dit kan bijvoorbeeld iemand zijn die voor een andere organisatie werkt.

Slide 9 - Slide

Netwerk opbouwen
  • cursussen en trainingen
  • werkborrels
  • recepties
  • lezingen
  • workshops &opleidingen
  • congressen (grote professionele bijeenkomsten) seminars (online)
  • online netwerk (LinkedIn) of belangenverenigingen (vakbonden)                     Hoe zou dit kunnen bijdragen aan de kwaliteit van zorg aan je cliënten?

Slide 10 - Slide

Slide 11 - Slide

hieronder is een voorbeeld van een: .....

Slide 12 - Slide

Lesdoelen
Aan het eind van de les kun je;
  • Uitleggen wat een organisatiecultuur is.
  • Kun je dit toepassen op je eigen organisatie.
  • Je toont persoonlijk leiderschap tijdens het samenwerken en kunt benoemen welke eigenschappen van belang zijn in het samenwerken met collega's
  • je herkent je eigen valkuilen/vooroordelen die kunnen ontstaan bij samenwerkingen

Slide 13 - Slide

Slide 14 - Slide

Positieve of negatieve foutcultuur
Negatieve foutcultuur
Positieve foutcultuur
fouten niet willen zien
oorzaak fout opsporen
doen alsof er geen fouten zijn gemaakt
communiceren over fouten
fouten van anderen afstraffen
leren van elkaars en eigen fouten
krampachtig werken om fouten te voorkomen
accepteren dat fouten gebeuren, wel procedure foutmelding volgen

Slide 15 - Slide

Slide 16 - Slide

Sofa model
Het SOFA-model helpt een goede samenwerking tussen professionals en mantelzorgers te realiseren. Het model gaat uit van de vier verschillende rollen die een mantelzorger kan vervullen:

1. Naaste
2. Hulpvrager
3. Expert
4. Partner in de zorg                                                               Hoe zien deze rollen eruit?

Slide 17 - Slide

WIFA model vrijwilligers
 Een vrijwilliger zet zich in met als betaling een positieve waardering. Je doel is om de vrijwilliger zo lang mogelijk aan je organisatie te binden, zodat je niet op zoek hoeft naar nieuwe vrijwilligers. Voor jou is het belangrijk te weten wat de vrijwilliger wel en niet prettig vindt aan zijn werk.

Het WIFA-model
De afkorting WIFA staat voor Waarderen, Informeren, Faciliteren en Afstemmen. Het WIFA-model is een manier om de samenwerking tussen professional en vrijwilliger te versterken.

Slide 18 - Slide

Slide 19 - Slide

Wat zouden 2 voordelen kunnen zijn van intervisie?

Slide 20 - Open question

Slide 21 - Slide

Casus Walter
Ga in je groepje zitten van casus Walter.
Bespreek welke punten in deze casus je zou kunnen gebruiken voor een intervisie sessie.
schrijf deze kort op met uitleg waarom.

Slide 22 - Slide

Eindopdracht Samenwerken in de MZ
Voor deze eindopdracht lever je bij mij 5 deelopdrachten in waarvan deelopdracht 4 het MDO was.
Hoe je hier op wordt beoordeeld laat ik in de volgende slide zien.

Slide 23 - Slide

Slide 24 - Slide

Afsluiting en evaluatie
Graag ontvang ik vanuit jullie hoe jullie een aantal zaken hebben ervaren:
1. De lesinhoud van het vak
2. De eindopdrachten 
3. werken met een lopende casus
4. Theorie vanuit het boek + boom opdrachten
5. tips+tops voor de docent

Slide 25 - Slide