Creva 1

Creatief denken
YOU CANNOT DISCOVER NEW OCEANS UNLESS YOU HAVE THE COURAGE TO LOSE SIGHT OF THE SHORE 


Caterpillar

1 / 40
next
Slide 1: Slide
Creatief denkenHBOStudiejaar 2

This lesson contains 40 slides, with interactive quizzes, text slides and 1 video.

time-iconLesson duration is: 90 min

Items in this lesson

Creatief denken
YOU CANNOT DISCOVER NEW OCEANS UNLESS YOU HAVE THE COURAGE TO LOSE SIGHT OF THE SHORE 


Caterpillar

Slide 1 - Slide

Dit is een telegraafpaal.

In Nederland uitgestorven.

Slide 2 - Slide

Waarom klimmen beren in telegraafpalen?
Geen grap, gebeurt echt.

Slide 3 - Open question

Wat is creativiteit?
Creativiteit is het creëren van iets nieuws dat nuttig èn verrassend is.

Enkele andere definities van creativiteit :
Creativiteit is wanhoop van de betere soort. (Julius Vuylsteke)
Creativiteit is onontdekt plagiaat. (Dean William Inge)
Creativiteit is het vermogen om niet bestaande relaties te zien. (Thomas Disch)
Originaliteit is niets anders dan goed gecamoufleerde imitatie. (Voltaire)
Creatief denken is denken met een bochtje. (anonymous)

Slide 4 - Slide

Verbeteren:

f
Vernieuwen:

P-D-C-A cirkel
Stapsgewijs, voortdurend , routine, iedereen, onderhoud
Schoksgewijs, enkelen, innovatie, uniek

Slide 5 - Slide

Slide 6 - Video

De creativiteit van een kind
Volwassen bedenken gemiddeld 3 tot 6 alternatieven voor een probleem. Een kind bedenkt er vaak wel 60. Dit komt onder andere doordat kinderen nieuwsgieriger zijn.

Waarom ?
Kinderen die voor het eerst naar school gaan stellen meer dan 60 vragen per dag. Meestal starten deze vragen met waarom ..? Wanneer we met pensioen gaan stellen we nog maar 6 keer per dag een vraag.

Slide 7 - Slide

1 2 3 4 HV HV
1 2 3 4 HV ........
Wat komt er op de stippellijn?

Slide 8 - Open question

Wat komt er één keer voor in juni, één keer in juli en drie maal in augustus

Slide 9 - Open question


Wat zie je?

Slide 10 - Open question

Crea test 1
't Raethuys is een toprestaurant met een uitstekende reputatie. Maar op een dag werden alle mensen na de lunch ziek. Er was niets mis met het eten. Wat was er gebeurd ?

Slide 11 - Open question

Als laatste een lastig vraagstuk. Maak deze rekensom correct door maar één cijfer te verschuiven:    26 - 63 = 1 ( echt moeilijk)

Slide 12 - Open question

Als laatste een lastig vraagstuk. Maak deze rekensom correct door maar één cijfer te verschuiven:    26 - 63 = 1 ( echt moeilijk)

Slide 13 - Mind map

Wanneer moet je creatief zijn?
  • Bij vastzitten in de logica
  • Bij zoeken naar nieuwe mogelijkheden
  • Bij snelle veranderingen in de omgeving
  • Voor teambuilding
  • Voor visiebepaling

Slide 14 - Slide

Wanneer moet je niet creatief zijn?
  • Bij sterke belangenverschillen
  • Bij gebrek aan informatie en feiten
  • Bij sociaal-emotionele conflicten en als er wantrouwen is
  • Bij het nemen van beslissingen

Slide 15 - Slide

Linkerhelft van de  hersens
Logica
Tijd
Rekenen
Woordbegrip
Taal
Stapsgewijs denken
De analytische linker hersenhelft is de helft waar logica en rede zich bevinden. In deze helft worden ontdekkingen gedaan en reeds bestaande zaken 'gevonden'.

Rechterhelft van de hersens
Eenheid
Context
Vormen
Patronen
Melodie
Inschattingsvermogen
Ruimtelijk inzicht
Intuïtie
Werkelijkheidsbesef
De creatieve rechter hersenhelft is de helft waar ruimtelijkheid, kleur en fantasie zich bevinden. In deze helft worden uitvindingen gedaan en nieuwe dingen verzonnen

Slide 16 - Slide

Hersens
Ons denksysteem functioneert:
Snel
Correct
Context-afhankelijk
Ons denksysteem is lui
Aandacht afhankelijk

Slide 17 - Slide

We denken erg in patronen:
Oefening: Lees de onderstaande tekst hardop:  
Vlgones een dsiute aan ene Elgsese unvirestiet mkaat het neit uit in wlke vlgrodoe de lttrees in een wrood satan, het eigne dat blangrijek is, is dat de ersete en de ltaatse ltteer op de gdoee palats satan.

Slide 18 - Slide

Over denken
  • Het natuurlijke denken – cliché denken en het gevaar ervan vb vliegen en bijen
  • Het logische denken – inbouwen van stops
  • Het wiskundige denken
  • Het laterale denken (associatief denken, eigenlijk iets onlogisch in het probleemoplossingsproces inbouwen)
  • Divergent denken (creatief, uitgangspunten van het probleem herstructureren)

Slide 19 - Slide

Bert en Anneke liggen dood op de vloer van de slaapkamer. Het raam staat open en op de vloer ligt een bal, een plas water en gebroken glas.
Wat is er gebeurd ?

Slide 20 - Open question

Verbindt alle punten met 4 rechte lijnen zonder de pen van het papier te halen

Slide 21 - Slide

Verbindt alle punten met 4 rechte lijnen zonder de pen van het papier te halen . Je kunt een foto nemen en uploaden

Slide 22 - Open question

De 4 P's van creativiteit
  1. Plaats
  2. Product
  3. Persoon
  4. Proces

Slide 23 - Slide

Belangrijke vaardigheden en attitudes
Waarnemen
Associatie
(ver)Beelden

Uitstel van oordeel
Alternatieven

Slide 24 - Slide

wat zie je? 

Slide 25 - Slide

Wat zie je?

Slide 26 - Slide

En dit?

Slide 27 - Slide

??

Slide 28 - Slide

Wat staat hier?

Slide 29 - Slide


Wat staat hier?

Slide 30 - Open question

Kijk naar de lijst en noem de kleuren (niet de woorden)

Slide 31 - Slide

Wat staat hier?

Slide 32 - Slide


Wat staat hier?

Slide 33 - Open question

Probleemanalyse

Er is sprake van een probleem als de actuele en de gewenste situatie niet met elkaar overeenkomen. Niet alle problemen zijn geschikt voor een brainstorm. Door aan een geschikte probleemstelling te werken, zet je je energie goed in. Geschikt voor een brainstorm zijn:
  • Problemen waarvoor nog geen (adequate) oplossingen zijn.
  • Vastgeroeste oplossingen waarbij een patroon moet worden doorbroken.
  • Problemen waarbij de oorzaak irrelevant is (bij een lekke band in de woestijn helpt de oorzaak niet om het probleem op te lossen).
  • Problemen waarvoor (veel) alternatieven zijn te bedenken.

Slide 34 - Slide

Het doel van de eerste stap van het creatieve proces is om het probleem zo scherp mogelijk te formuleren. Dit doe je door het probleem op verschillende manieren te herformuleren. Een goede stelling bestaat uit één zin en is actief geformuleerd, bijvoorbeeld als hoe-vraag of 'Bedenk ..'. Het verschil tussen deze twee zit in de focus van de probleemstelling:

Hulpvragen bij opstellen probleemstelling
  • Waarom is het een probleem?
  • Uit welke onderdelen bestaat het probleem ?
  • Wat is de geschiedenis van het probleem ?
  • Welke verschillende categorieën zijn er in het probleem aan te brengen ?
  • Wat is het belang van het probleem ? So what ?


Slide 35 - Slide

Abstractieladder
Hoog op de ladder: probleem kan niet opgelost worden, te abstract
Laag op de ladder: probleem is te makkelijk op te lossen

Slide 36 - Slide

Analyse methoden
4 x waarom (zeer krachtig)
5 W's
Feiten en data
Obstakels
Urgentie
SWOT analyse


Slide 37 - Slide

Opdracht 1:
Bedenk zelf een of twee creatieve vragen. De vragen kunnen beginnen met: Hoe kunnen we...? of Bedenk....

Om dit te kunnen doen wordt van jouw veel inlezen en kennis verzamelen ten aanzien van de opdrachtgever en het speelveld verwacht.

Slide 38 - Slide

Bedenk een creatieve vraag

Slide 39 - Open question

Opdracht 2 
Ontdek Miro!

Je moet dit met jouw groep doen, in Miro laat je jouw individuele en groepsproces  in creatief denken zien.

Slide 40 - Slide