This lesson contains 44 slides, with interactive quizzes, text slides and 1 video.
Lesson duration is: 180 min
Items in this lesson
Slide 1 - Slide
Doornemen weekplanning
Herhaling les 5
Doornemen leerdoelen les 6
Brainstorm
Visgraat
5 Why
Aan de slag!
Slide 2 - Slide
Slide 3 - Slide
Doornemen weekplanning
Herhaling les 5
Doornemen leerdoelen les 6
Brainstorm
Visgraat
Prioriteit bepalen - 9-3-1 methode
5 Why
Aan de slag!
Slide 4 - Slide
Waarom stel ik een KPI op?
Slide 5 - Open question
Belangrijk bij het opstellen van een KPI.....
Slide 6 - Mind map
Doornemen weekplanning
Herhaling les 5
Doornemen leerdoelen les 6
Verbetermethodieken - Aan de slag!
Brainstorm
Visgraat
Prioriteit bepalen - 9-3-1 methode
5 Why
Aan de slag!
Slide 7 - Slide
Leerdoelen:
Aan het einde van de les kun jij:
Verschillende verbetermethodieken herkennen
Verschillende brainstormtechnieken herkennen en toepassen
De visgraatanalyse toepassen
De prioriteit bepalen met behulp van de 9-3-1 methodiek
De 5xWhy methodiek toepassen
Slide 8 - Slide
Doornemen weekplanning
Herhaling les 5
Doornemen leerdoelen les 6
Verbetermethodieken - Aan de slag!
Brainstorm
Visgraat
Prioriteit bepalen - 9-3-1 methode
5 Why
Aan de slag!
Slide 9 - Slide
Slide 10 - Slide
Elke verbetering start met een probleem (dodelijk verlies)
Probleem in kaart brengen (Dodelijke verliezen) inclusief bijbehorende gevolgen. Bepalen welk probleem je als eerste gaat aanpakken (Pareto-analyse)
Brainstormen naar oorzaken (Brainstorm +Visgraat analyse), prioriteren (9/3/1 methodiek & Pareto-analyse) en in kaart brengen van de bronoorzaak (5x Why)
Maatregelen bedenken (Ease & impact matrix)
Actieplan uitvoeren
Effecten meten
Standaardiseren & borgen (TWI + 5S)
Over de oranje tools ga je meer leren de komende lessen
Slide 11 - Slide
Verschillende methodieken
Er zijn verschillende methodieken die je kunt gebruiken:
A3
KAIZEN
Lean Canvas
Lean Six Sigma
Opdracht:
Zoek uit hoe de verschillende methodieken werken.
Beschrijf voordelen en nadelen van elke methode
Slide 12 - Slide
Bij KAIZEN...
A
Los je het hele probleem in één keer op
B
Los je het probleem stap voor stap op
C
Begin je met oplossingen te bedenken
D
Werk je zelfstandig
Slide 13 - Quiz
Wat is het verschil tussen een A3-methodiek en een KAIZEN?
Slide 14 - Open question
Waarom is het altijd belangrijk om problemen structureel op te lossen?
A
Dat scheelt tijd
B
Dat voorkomt frustratie
C
Om te voorkomen dat problemen opnieuw ontstaan
D
Omdat gestructureerd werken prettig is
Slide 15 - Quiz
Doornemen weekplanning
Herhaling les 5
Doornemen leerdoelen les 6
Verbetermethodieken - Aan de slag!
Brainstorm
Visgraat
Prioriteit bepalen - 9-3-1 methode
5 Why
Aan de slag!
Slide 16 - Slide
Slide 17 - Slide
Welke wijze brainstormen?
Slide 18 - Mind map
Wat is brainstormen?
Brainstormen is een creatieve denktechniek waarbij je snel en onbeperkt ideeën genereert.
Slide 19 - Slide
Regels voor brainstormen
1. Stel oordeel uit
2. Ga voor kwantiteit
3. Bouw voort op elkaars ideeën (eventueel)
Slide 20 - Slide
Mindmapping
Bij mindmapping gebruik je een centraal onderwerp en creëer je een visuele weergave van associaties en ideeën.
Slide 21 - Slide
Bij een brainstorm laat ik iedereen....
A
Eerst zelf nadenken en antwoorden omschrijven
B
In groepsverband antwoorden
Slide 22 - Quiz
Eerst zelf vs discussie in groepsverband
Eerst zelf:
Eerst eigen mening in plaats van meeliften op de mening van een ander
Groepsverband:
Het idee van een teamlid, brengt een ander teamlid mogelijk weer op een nieuw idee
Slide 23 - Slide
Ik ben tevreden als er .............. ideeën uit mijn brainstorm komen
A
5
B
10
C
20
D
50
Slide 24 - Quiz
Probleem
Er is slechte kantine op school, waardoor studenten ontevreden zijn
timer
5:00
Slide 25 - Slide
Doornemen weekplanning
Herhaling les 5
Doornemen leerdoelen les 6
Verbetermethodieken - Aan de slag!
Brainstorm
Visgraat
Prioriteit bepalen - 9-3-1 methode
5 Why
Aan de slag!
Slide 26 - Slide
Het visgraat diagram
Probleem stelling aan de rechterkant
Uitwerking aan de hand van de 4 M's (of 6 M's)
Mens, Machine, Materiaal, Methode (Meting en Milieu)
Doel:
Meer gedetailleerde en gesorteerde oorzaken.
Het voorkomt dat je te veel focus hebt op een bepaald thema of aspect van het probleem,
Slide 27 - Slide
Slide 28 - Video
Slide 29 - Slide
VISGRAAT DIAGRAM (ISHIKAWA)
Slide 30 - Slide
Aan de slag!
Vul het visgraatdiagram in!
Slide 31 - Slide
Doornemen weekplanning
Herhaling les 5
Doornemen leerdoelen les 6
Verbetermethodieken - Aan de slag!
Brainstorm
Visgraat
Prioriteit bepalen - 9-3-1 methode
5 Why
Aan de slag!
Slide 32 - Slide
Prioriteiten bepalen!
9: Meest waarschijnlijke oorzaak
3: 2e meest waarschijnlijke oorzaak
1: 3e meest waarschijnlijke oorzaak
Slide 33 - Slide
Aan de slag!
Geef prioriteit aan de oorzaken van de oorzaken van het probleem: "Slechte kantine & ontevreden studenten"
9: Meest waarschijnlijke oorzaak
3: 2e meest waarschijnlijke oorzaak
1: 3e meest waarschijnlijke oorzaak
Slide 34 - Slide
Doornemen weekplanning
Herhaling les 5
Doornemen leerdoelen les 6
Verbetermethodieken - Aan de slag!
Brainstorm
Visgraat
Prioriteit bepalen - 9-3-1 methode
5 Why
Aan de slag!
Slide 35 - Slide
Bronoorzaken bepalen
Slide 36 - Slide
Slide 37 - Slide
Slide 38 - Slide
Slide 39 - Slide
Slide 40 - Slide
Aan de slag!
Vul de 5x Waarom analyse in
Slide 41 - Slide
Doornemen weekplanning
Herhaling les 5
Doornemen leerdoelen les 6
Verbetermethodieken - Aan de slag!
Brainstorm
Visgraat
Prioriteit bepalen - 9-3-1 methode
5 Why
Aan de slag!
Slide 42 - Slide
Aan de slag!
Maak opdracht 3.2 en opdracht 3.1 van AllyoucanLearn
Slide 43 - Slide
Leerdoelen:
Aan het einde van de les kun jij:
Verschillende verbetermethodieken herkennen
Verschillende brainstormtechnieken herkennen en toepassen
De visgraatanalyse toepassen
De prioriteit bepalen met behulp van de 9-3-1 methodiek