Partnerselect is een Nederlands bureau dat zich richt op relatiebemiddeling voor hoger opgeleiden. Ze kiezen daarmee voor een bepaald segment van de relatiebemiddelingsmarkt. Welke vorm van segmentatie past het bureau toe?
A
Gezinslevenscyclus segmentatie
B
Demografische segmentatie
C
Psychografische segmentatie
D
Gedragssegmentatie
Slide 7 - Quiz
Zeeman richt zich op mensen met een laag bestedingsniveau. Om welk segmentatiecriteria gaat het?
A
Geografisch
B
Psychografisch
C
Demografisch
D
Sociaal- Economisch
Slide 8 - Quiz
Een bedrijf in Leiden richt zich op vrouwen in de leeftijdsgroep 25-35 jaar. Van welk segmentatiecriterium is hier sprake?
A
Consumentenvoorkeur
B
Geografisch
C
Psychografisch
D
Demografisch
Slide 9 - Quiz
Een winkel in voetbalschoenen heeft als doelgroep mannen uit Amsterdam in de leeftijdsklasse van 16 jaar en ouder. Op welke kenmerken segmenteert deze sportzaak?
A
Geografische en demografische kenmerken
B
Socio-economische en demografische kenmerken
C
Socio-economische en gedrag
Slide 10 - Quiz
Een fietswinkel in racefietsen heeft als doelgroep mannen uit Eindhoven in de leeftijdsklasse van 18 jaar en ouder. Op welke kenmerken segmenteert deze sportzaak?
A
Geografische en demografische kenmerken
B
Socio-economische en demografische kenmerken
C
Socio-economische en prijskenmerken
Slide 11 - Quiz
Een voetbaltijdschrift richt zich op de volgende doelgroep. ‘Geïnteresseerden in binnen- en buitenlands topvoetbal van alle leeftijden’ Van welk segmentatiecriterium is hier sprake?
A
Demografisch
B
Gedrag
C
Psychografisch
Slide 12 - Quiz
Segmentatiecriteria B2B
Geografische ligging
Soort bedrijf (branche/sector)
Bedrijfsgrootte
Inkoopstrategie
Strategisch belang
Persoonlijke kenmerken afnemer
Omvang van DMU
Slide 13 - Slide
Marketing
Treacy en Wiersema hebben een aantal strategieën beschreven
waarmee bedrijven zich kunnen onderscheiden.
"De Waardestrategieën van Treacy en Wiersema"
Slide 14 - Slide
Marketing
Waardestrategieën Treacy en Wiersema:
- Operational Excellence ( meest kostenefficient, bijv. Dell )
- Product Leadership ( innovatieve producten, bijv. Apple )
Uitblinken in een van de 3 om je te onderscheiden van concurrentie
Slide 15 - Slide
Slide 16 - Slide
Slide 17 - Slide
Slide 18 - Slide
Slide 19 - Slide
Door slim gebruik te maken van beschikbare data weet Coolblue precies de voorkeuren van haar klanten. Hierop speelt het bedrijf goed in door klanten op het juiste moment de juiste aanbiedingen en producten te displayen. De klantwaardestrategie van Coolblue is:
A
Customer intimacy
B
Operational excellence
C
Productleadership
Slide 20 - Quiz
Welke waardestrategie gebruikt Mercedes Benz?
A
Operational Excellence
B
Product Leadership
C
Customer Intimacy
Slide 21 - Quiz
Welke waardestrategie gebruikt HEMA?
A
Operational Excellence
B
Product Leadership
C
Customer Intimacy
Slide 22 - Quiz
Welke waardestrategie gebruikt Nike?
A
Operational Excellence
B
Product Leadership
C
Customer Initimacy
Slide 23 - Quiz
Vormen van samenwerking
Concurrentie is er altijd, maar soms is het zinvol om samen te werken met je concurrenten.
Soms kun je ook samenwerken met je klanten.
Slide 24 - Slide
Vormen van samenwerking
Co-productie: samen met je klant een product ontwikkelen of verbeteren. Denk aan Lays die een nieuw smaak chips ontwikkelt.
Mass customization: een vorm van massamaatwerk op basis van een standaard product. Bijvoorbeeld een auto waarvan je een andere kleur kunt kiezen uit het kleurenpallet van de fabrikant. Dus geen andere kleur.
Slide 25 - Slide
Vormen van samenwerking
Mass collaboration: een grote groep mensen die samen werken aan de ontwikkeling of verbetering van een product.
Crowdsourcing: door een beroep te doen op het publiek om te komen met ideeën, suggesties en adviezen.
User generated content: het gebruik maken van informatie die door anderen online is gezet. Deze informatie komt niet vanuit de fabrikant.
Slide 26 - Slide
Einde les
Alle examentermen zijn behandeld.
De examentermen kun je terugvinden op It's Learning.
Beide boeken van marketing kun je gebruiken als naslagwerk voor extra uitleg.