Werkbegeleiding Verzorgende IG BBL cohort 2023

1 / 38
next
Slide 1: Video
SLBMBOStudiejaar 2

This lesson contains 38 slides, with interactive quizzes, text slides and 2 videos.

time-iconLesson duration is: 100 min

Items in this lesson

Slide 1 - Video

De VZ IG begeleid studenten en nieuwe collega's of vrijwilligers 

Slide 2 - Slide

DOEL
Jullie kunnen met de opgedane kennis en theorie een nieuwe medewerker, leerling of vrijwilliger begeleiden. 

Slide 3 - Slide

Deze les
Vaardigheden en rollen werkbegeleider
Begeleidingsstijlen
Introductiefase/startgesprek:
Leerdoelen, pop en pap, begeleidingsplan
Aanleren vaardigheden

Slide 4 - Slide

Welke vaardigheden heb je nodig om te begeleiden?

Slide 5 - Mind map

Een goede werkbegeleider:

- is deskundig als verzorgende;
- heeft kennis van de organisatie;
- heeft inzicht in het hoe en waarom van een opleiding;
- past gesprekstechnieken op de juiste manier toe;
- herkent verschillende leerstijlen of leervoorkeuren;
- kan studenten begeleiden en beoordelen.





Slide 6 - Slide

3 rollen 
De opleider
De begeleider
De beoordelaar 

Geef voorbeelden
van wat je kan 
doen per rol

Slide 7 - Slide

Welke begeleidingstaken/gedrag toon je bij een collega in opleiding of stagiare?

Slide 8 - Slide

Slide 9 - Slide

Wat is het verschil tussen het begeleiden van een vrijwilliger, een nieuwe collega en een collega in opleiding/stagiaire?

Slide 10 - Slide

Inwerkplan voor studenten & nieuwe medewerkers 

Slide 11 - Slide

Methodisch begeleiden
Introductiefase
Begeleidingsfase/uitvoeringsfase
Beoordelingsfase

Slide 12 - Slide

Verschillende fasen van werkbegeleiding 

Slide 13 - Slide

Wat bespreek je met de student tijdens een startgesprek?

Slide 14 - Open question

Introductie
Startgesprek:
beginsituatie
Afspraken en verwachtingen
leerdoelen
Schoolopdrachten
POP en PAP

Slide 15 - Slide

Wat bepaalt de beginsituatie van een student?

Slide 16 - Open question

Beginsituatie
  • vaardigheden/kennis
  • fase vd opleiding
  • persoonlijke eigenschappen
  • voorgeschiedenis
  • motivatie
  • Leerstijl 

Slide 17 - Slide

Leerdoelen 
Beschrijven gewenste eindsituatie in zichtbaar gedrag: wat ziet de werkbegeleider jou doen?
SMART (module Leren Leren)
Persoonlijke leerdoelen, versus opleidingsdoelen
Leerdoelen behalen door leeractiviteiten en leerdoelen

Slide 18 - Slide

Slide 19 - Slide

Slide 20 - Video

POP
Sterkte/zwakte
Leerdoelen
SMART

Slide 21 - Slide

PAP
Enkele weken: welke doelen gaat student aan werken:
Hoe
Wie
Met wat 
Wanneer
Wanneer en hoe evalueren?

Slide 22 - Slide

Begeleidingsplan
Afspraken vastgelegd om leerproces zo goed mogelijk te laten verlopen
Planning per week
Verwachtingen
Formuleren en plannen leerdoelen
Data voortgangsgesprekken en het eindgesprek

Slide 23 - Slide

Leerstijlen 

Slide 24 - Slide

learnbeat
Bestudeer de tekst in learnbeat mbt leerstijlen. Bij elke leerstijl hoort een begeleidingsstijl. Bijvoorbeeld:
  1. Jouw student is een denker. Hoe moet je jouw student dan begeleiden?
  2. Wat kan een valkuil zijn?



Slide 25 - Slide

De opleider 
- richt zich op het aanleren van de nodige competenties;

- schept leersituaties waarin de lerende de leerdoelen kan halen.

Slide 26 - Slide

Hoe schep je leersituaties waarin de lerende de leerdoelen kan behalen?

Slide 27 - Open question

Hoe pak je de begeleiding aan? Benoem 4-6 stappen puntsgewijs (kort)

Slide 28 - Slide

Uitvoeringsfase: aanleren vaardigheid
  • Wat is beginsituatie?
  • Voorbeeldgedrag tonen
  • Instructie vaardigheid
  •  Demonstratie of voert onder toezicht uit
  • Evalueren

Slide 29 - Slide

De begeleider 
- richt zich op de student en haar opleidingsproces door haar te coachen, te adviseren en te motiveren;

- reageert actief op de student door haar begeleidingsstijl aan te passen op de leerstijl van de student. Iedere student is een individu met ervaringen en eigenschappen;
- houdt rekening met de persoonlijke ontwikkeling van de student. Deze staat centraal en hoort bij het verbeteren van het functioneren in het beroep.

Slide 30 - Slide

Voortgangsgesprekken
Feedback
Reflecteren
Begeleidingsplan zn aanpassen

Slide 31 - Slide

Coachen vs sturen/adviseren/instructie
Coachen
Bij coachen gaan we ervanuit dat de ander zelf het antwoord heeft. Het enige waar je mee helpt is zoeken naar dat antwoord door open, oordeelvrije vragen, aanmoedigen enzovoort.
Adviseren
Bij adviseren geven we zelf een antwoord, en is de ander vrij om ermee te doen wat ie wil.
Sturen
Bij sturen zeggen we wat de ander moet doen of bereiken.

Slide 32 - Slide

Waar moet een positief
leerklimaat aan voldoen?

Slide 33 - Mind map

Positief leerklimaat
Uitdaging op juiste niveau
Juiste reactie op fouten
Genoeg ruimte voor scholing en delen van kennis
Ruimte voor vragen stellen
Luisteren naar de student
Begeleider is zelf open

Slide 34 - Slide

De beoordelaar 
- richt zich op de waardering van het resultaat dat de student heeft behaald;

- stelt met behulp van een beoordelingssysteem en op basis van de eerder behaalde resultaten vast of de student voldoet aan de gestelde eisen en wat de gevolgen zijn voor het verdere leerproces.

Slide 35 - Slide

Volgende week
Feedback geven
In gesprek
Reflecteren
Vragen stellen

Slide 36 - Slide

Lees: Learnbeat 10.4 deel A, B, C, D
Lees ook door: modulewijzer Professionele ontwikkeling en Kwaliteit, deel 2: werkbegeleiding. 
Je gaat de komende periode opdracht 3.1 (zie modulewijzer) uitvoeren in de praktijk: hoe kan deze opdracht er bij jouw werkplek uitzien voor jou? Is het duidelijk hoe je deze opdracht kan aanvliegen?

Slide 37 - Slide

Vragen? 

Slide 38 - Slide