Les 9 Teamrollen en Kernkwaliteiten -

Les 9    23 jan 2024 
1 / 26
next
Slide 1: Slide
Management en organisatieMBOStudiejaar 1

This lesson contains 26 slides, with interactive quizzes, text slides and 3 videos.

time-iconLesson duration is: 60 min

Items in this lesson

Les 9    23 jan 2024 

Slide 1 - Slide

Les 9 inhoud 
  • BMC?
  • Rondje 
  • template ondernemingsplan?
  • Belbin
  •  afspraken volgende keer, uren




Slide 2 - Slide

Kernkwaliteiten en Teamrollen

Ga naar Google Play 

                                               en download: LessonUp


Slide 3 - Slide

Aan het einde van deze les
  • ken je jouw kernkwaliteiten
  • kun je jouw valkuil, allergie en uitdaging benoemen
  • kun je een kernkwadrant invullen
  • weet je welke rollen van Belbin bestaan
  • weet je welke Belbin rollen bij jou passen


Slide 4 - Slide

Kernkwaliteiten
Kernkwaliteiten zijn jouw kerneigenschappen. Ze komen dus echt vanuit jouw kern, deze zijn aangeboren en vragen geen energie om toe te passen.

Je kernkwaliteiten staan waarschijnlijk dicht bij jouw waarden, normen en talenten. Voorbeelden van kernkwaliteiten zijn: stabiel, betrokken, geduldig, of daadkrachtig.

Slide 5 - Slide

3

Slide 6 - Video

01:45
Kun je een kernkwaliteit van jezelf noemen?

Slide 7 - Mind map

03:04
En wat zeggen mensen dan over jou.......?

Slide 8 - Open question

05:45
Kom je tijdens je opleiding ook uitdagingen tegen?
A
Ja, maar die wuif ik weg
B
Ja, die bespreek ik met mijn mentor
C
Nee, ik heb geen uitdagingen
D
Ik weet niet wat mijn uitdagingen zijn

Slide 9 - Quiz

Slide 10 - Video

Kernkwadrant (Ofman)

Slide 11 - Slide

timer
15:00

Slide 12 - Slide

Belbin Teamrollen
  • 8 verschillende rollen
  • Meerdere rollen per persoon
  • Voelen, denken, willen en doen


Slide 13 - Slide

Slide 14 - Video

Samengevat:

Slide 15 - Slide

Welke rollen passen bij jou?
Noem er 3

Slide 16 - Mind map

De BelbinQuiz

Slide 17 - Slide

Deze rol bedenkt verrassende nieuwe oplossingen - denkkracht
A
Bedrijfsman
B
Coordinator
C
Brondonderzoeker
D
Plant/innovator

Slide 18 - Quiz

Controleert de puntjes op de i - inbreng is gevoel
A
Voorzitter
B
Zorgdrager
C
Groepswerker
D
Bedrijfsman

Slide 19 - Quiz

Een vormer heeft behoefte aan?
A
Werk waarbij weinig tijd is om na te denken
B
Werk waarbij hij/zij beschikt over veel informatie
C
Werk waarbij creativiteit gewaardeerd wordt
D
Werk waarbij er tijd is om na te denken

Slide 20 - Quiz

Wat is een zwakheid van een Bedrijfsman?
A
Besluit is besluit
B
Vasthouden aan bepaalde routes
C
Interesse raakt verloren zodra eerste enthousiasme gepasseerd is
D
Praktische zaken worden genegeerd

Slide 21 - Quiz

Verplaats je eens in de rol van een manager.
Overleg 5 minuten met je buurman/buurvrouw hoe Belbin in de praktijk handig is voor besluitvorming van een manager.

Slide 22 - Open question

Huiswerk voor 09-03


Slide 23 - Slide

Slide 24 - Slide

Afronding
  • Wat is het belangrijkste wat je vandaag hebt geleerd?

  • Welke vraag moet nog gesteld worden?

  • Waar wil je nog meer van weten?



Slide 25 - Slide



voor jullie aandacht!

Slide 26 - Slide