De Beroepscode geeft je de waarden en normen van de beroepsgroep.
Die waarden
en normen maken duidelijk hoe je je beroep als verpleegkundige of verzorgende op een goede manier uit kunt oefenen.
Belangrijke waarden zijn bijvoorbeeld: betrouwbaarheid, respect, eerlijkheid, rechtvaardigheid, niet schaden, respect voor de
autonomie van de zorgvrager. De Beroepscode helpt je bij je handelen en de verantwoording daarvan.
Daarnaast maakt de Beroepscode aan zorgvragers en hun naasten, mantelzorgers, andere zorgverleners, zorgaanbieders en
de samenleving als geheel duidelijk wat zij van jou als verpleegkundige of verzorgende mogen verwachten.
De Beroepscode is een leidraad voor je handelen als professional. Hij geeft je aanknopingspunten om te bepalen hoe je je in
je beroepsuitoefening als professional gedraagt. De code biedt je ook handvatten om in complexe situaties een weloverwogen
afweging te maken over wat goede zorg in deze situatie vraagt.
De Beroepscode beschrijft niet in detail hoe je moet handelen. Het is belangrijk dat je altijd zelf nadenkt over de betekenis van
de artikelen in specifieke situaties en dat je de Beroepscode vertaalt naar je eigen situatie
zelf de beslissingen nemen, zonder zich direct te laten beïnvloeden door de mening van anderen
uitvoeren wat er door de meerderheid van de groep word besloten
om advies vragen, besluit wordt beïnvloed door anderen
Slide 10 - Drag question
This item has no instructions
Uit onderzoek blijkt dat verzorgenden vaak dilemma’s tegenkomen, maar deze niet expliciet bespreken met collega’s. Discussie over deze dilemma’s is niet alleen van belang voor de kwaliteit van zorg, maar ook voor het welbevinden van zorgverleners.
Slide 11 - Slide
This item has no instructions
Ethisch dilemma
Wat is dat?
Een ethisch dilemma is een situatie waarbij iemand verschillende keuzen tot handelen heeft die betrekking hebben op moraliteit.
Niet doden, niet stelen of een ander pijn doen: dat is ethisch verantwoord.
Iedereen krijgt wel eens te maken met een ethisch dilemma. Hierbij moet je een verantwoorde keuze maken, maar dit blijkt niet altijd even gemakkelijk.
Kan je een voorbeeld noemen uit je eigen beroepspraktijk?
Slide 12 - Slide
This item has no instructions
Voorbeeld:
Een zorgvrager in een revalidatiecentrum snapt niet waarom hem behandelkeuzes worden voorgelegd: de revalidatie- arts is daar toch voor opgeleid? En bij de revalidatie vindt hij het lastig allerlei activiteiten zelf uit te voeren. Hij voelt zich daar (nog) nog te zwak voor.
Voor zorgverleners is de ethische vraag in dit dilemma: ‘Moet ik zorgtaken uitvoeren en beslissingen nemen voor zorgvragers als ik vind dat de zorgvrager dit eigenlijk zelf zou moeten doen?’
Slide 13 - Slide
This item has no instructions
Overgang naar de GO opdracht
Daarnaast heb je te maken met de visie van jouw team en het beleid van de zorginstelling. En wat zegt de wet- en regelgeving?
Slide 14 - Slide
This item has no instructions
Visie
Wat is de visie van jouw instelling?
Waar vindt je deze?
Wat zegt deze uit?
Slide 15 - Slide
Voorbeelden
Visie ZZG: Bij ZZG dragen we duurzaam bij aan de gezondheid van mensen zodat zij een goede kwaliteit van leven ervaren.
Deskundig, liefdevol en helder.
Visie Waalboog: Professioneel, Respectvol, Oprecht, Ondernemend en Verbindend. Om dit te realiseren investeren we in gelijkwaardige relaties. persoonsgericht werken en maatwerk vormen onze leidraad.