Les 2

SalsB 2 leiderschapsstijlen
Leiderschapsstijlen
1 / 33
next
Slide 1: Slide
SalsB2MBOStudiejaar 2

This lesson contains 33 slides, with text slides and 1 video.

Items in this lesson

SalsB 2 leiderschapsstijlen
Leiderschapsstijlen

Slide 1 - Slide

Goeiemorgen!
1. Terugkoppeling op vorige week
2. Leiderschapsstijlen 
3. Stukje nieuwe stof
4. Opdrachten
5. Presentaties

Slide 2 - Slide

Vraag 1
Bij het geven van leiding is er altijd sprake van een doelstelling.

Waar of niet waar? 

Slide 3 - Slide

WAAR!

Slide 4 - Slide

Vraag 2
Goed leidinggeven kan alleen maar gebeuren als degene aan wie je leidinggeeft dit accepteert. 

Waar of niet waar?

Slide 5 - Slide

WAAR!

Slide 6 - Slide

Vraag 3
Noem 3 persoonlijke kenmerken die je als leidinggevende zou moeten hebben. 

Slide 7 - Slide

3 van de 4
1. Openheid/eerlijkheid/duidelijkheid
2. Invoelend vermogen
3. Bereidheid om te veranderen
4. Geloofwaardigheid
o.i.d

Slide 8 - Slide

Vraag 4: 
De vorige vraag ging over persoonlijke kenmerken van een leider. 

Bij welke van die 4 past de volgende stelling: 
Als leider moet je het goede voorbeeld geven. 

Slide 9 - Slide

Geloofwaardigheid

Slide 10 - Slide

Vraag 5
Bij welke van de 4 kenmerken past bij de volgende stelling:

Leren van je fouten en om kunnen gaan met feedback. 

Slide 11 - Slide

Bereidheid om te veranderen

Slide 12 - Slide

Vraag 6:
Welke van de onderstaande vaardigheden hoort niet bij leidinggeven volgens Boomonline?



Coachen, evalueren, dwingen, grenzen stellen, inhoud bepalen, afremmen, 




Slide 13 - Slide

Dwingen

Slide 14 - Slide

Vraag 7:
Geef een zo compleet mogelijke uitleg over: 'Wat leidinggeven precies is'. 

Slide 15 - Slide


Als leider/leidinggevende probeer je op een bewuste manier (1pnt)  invloed uit te oefenen (1 pnt) op een sporter/student/collega (1 pnt) om je doel te behalen (1 pnt). 

Slide 16 - Slide

Manier van leidinggeven
Kwaliteiten

Slide 17 - Slide

Slide 18 - Video

Slide 19 - Slide

Slide 20 - Slide

Welke kwaliteiten bezit jij?

Welke kwaliteiten bezit jij als leider? 

Slide 21 - Slide

Nieuw stukje stof
Over theorieën omtrent leiderschap

Slide 22 - Slide

Lesdoelen


1. De 7 eigenschappen van leiderschap benoemen (Covey)
2. Uitleggen van theorie X is. 
3. Uitleggen van theorie Y is. 

Slide 23 - Slide

Covey
1. Pro-actief zijn
2. Doelgericht zijn
3. Prioriteiten stellen
4. Denken in termen van win-win
5. Empathisch zijn
6. Samenwerking zoeken
7. Vernieuwend zijn

Slide 24 - Slide

In je groepje:
1: Leg van alle 7 eigenschappen uit wat het betekent
2. Zoek het uit op google (zoekterm: Stephen Covey) 
3. Schrijf ze op papier op.
4. Maximaal 10 minuten. 

Slide 25 - Slide

Bij proactiviteit gaat het om het nemen van verantwoordelijkheid, het nemen van initiatief, zelf handelen vanuit vaste waarden en niet de dingen maar laten gebeuren.

Doelgerichtheid is beginnen met het einde voor ogen.

Wanneer je prioriteiten stelt, doe je dringende en tevens belangrijke zaken eerst en niet-dringende, onbelangrijke zaken het laatst.


Slide 26 - Slide

Wie denkt in termen van win-win streeft voortdurend naar wederzijds voordeel bij alle contacten, onderhandelingen en conflicten. Op de lange termijn levert deze houding het meeste op.

Met empathisch zijn bedoelt Covey dat je eerst moet proberen de ander te begrijpen en dan pas energie moet steken in het begrepen worden door de ander.

Slide 27 - Slide

In de meeste gevallen geldt dat je samen sterk staat. Als goed leider maak je daar systematisch gebruik van.

Covey doelt hier op het feit dat vernieuwing en veranderingen de mensen scherp en gemotiveerd houden.


Slide 28 - Slide

Theorie X van McGregor
Lui, dom, op geld belust

Gevolgen voor de werknemers en leiderschapsstijl?

Slide 29 - Slide

Theorie Y van McGregor
Motivatie, kwaliteiten, verantwoordelijkheid. 

Gevolgen voor de werknemers en leiderschapsstijl?

Slide 30 - Slide

Opdrachten
Maak opdracht 8 & 10. 

15 minuten max. 


Slide 31 - Slide

Presentaties
1) Er worden groepjes gemaakt van 3 personen. Er wordt democratisch beslist wie de teamcaptain is. Ofwel: DE LEIDER. 
Deze leider is verantwoordelijk voor het proces. 
2) De 2 andere groepsleiders maken een presentatie over de stof van die weken daarna. (Paragraaf 6 & 7) 
3) Je maakt hier een presentatie van (ppt/prezi/handout) 
4) Deze presentatie geef je aan je groepje. 
5) De presentatie moet volledig zijn en duurt 5 a 10 minuten. 

Slide 32 - Slide

Lesdoelen

1. De 7 eigenschappen van leiderschap benoemen (Covey)
2. Uitleggen van theorie X is. 
3. Uitleggen van theorie Y is. 

Slide 33 - Slide