Organiseren en coördineren van zorg

• Verpleging en verzorging
• MBO
• Studiejaar 2

Organiseren en coördineren van zorg

Doel van de les

De student weet wat zijn/ haar taken zijn bij organisatie en coördinatie van zorg.

Organiseren

coördineren

Coördineren van zorg

 

is het samenstellen, in stand houden en effectief indelen van een op de individuele zorgvrager toegesneden pakket van verschillende soorten zorg, hulp en diensten.

Coördineren van zorg...

• het plannen van activiteiten 
• overleggen met de zorgvrager of met collega’s, 
• rapporteren 
• het oplossen van knelpunten 
• andere disciplines inschakelen
• familie betrekken bij de zorg

Als alle zorgactiviteiten goed op elkaar aansluiten, spreek je over continuïteit van zorg.

Coördinatie en continuïteit van zorg dragen

bij aan de kwaliteit van zorg

kwaliteit van zorg

Kwaliteit van zorg

• zorgvrager is tevreden
• zorgvrager herstelt van ziekte
• zorgvrager kan omgaan met beperking
• zorg leveren volgens een vastgestelde standaard (wet- en regelgeving, visie van de organisatie, patiënten- en belangenorganisaties, wetenschappelijke kennis)

Rol van de verpleegkundige

Coördineren en organiseren --> 

CanMEDS-rollen: ‘organisator’

Organiseren van zorg

• de zorgvrager staat centraal
• eigen regie van de zorgvrager staat voorop
• goed informeren van zorgvrager en naasten
• overzicht houden over eigen taken maar ook die van andere zorgverleners die betrokken zijn in het zorgproces

Verpleegkundig leiderschap

Verpleegkundig leiderschap vertoon je wanneer je samen met andere zorgverleners (andere verpleegkundigen en andere disciplines) én met zorgvragers en naasten werkt aan waardevolle zorg, die past bij de situatie. Hierbij probeer je invloed uit te oefenen op de zorg dicht bij de zorgvrager en de strategische richting van de zorgorganisatie.

Om verpleegkundig leiderschap te tonen, is het belangrijk dat je:

1. je bewust bent van jouw eigen professionele rol te opzichte van andere rollen (hiervoor moet je de andere rollen kennen en herkennen);
   
2. reflectieve en onderzoekende vragen stelt;
   
3. gebruikmaakt van evidence-based practice;
   
4. als rolmodel verschil probeert te maken voor uitkomsten van zorgvragers, collega-medewerkers, de zorgorganisatie en de maatschappij.

Opdracht

• Ga naar de website van V&VN en zoek op 'verpleegkundig leiderschap'
• Bestudeer 1 van de artikelen
• Vorm mbv de theorie zelf een beeld over vpk leiderschap
• Klassikale nabespreking

Voordelen vp leiderschap 

- een hogere patiënttevredenheid;

- lagere sterftecijfers onder zorgvragers;

- minder medicatiefouten;

- minder dwang in de zorg;

- minder ziekenhuisinfecties.

Verpleegkundig leiderschap

Pyramide learnbeat

15.1.6

ICT in de zorg

Mindmap: 

Hoe draagt ICT in jouw werk bij aan een goede coördinatie van zorg? 

Werkplanning maken

Waarom?

Hoe?

Wat?

Afwijken van jouw planning

Bij het plannen van je werk moet je er altijd rekening mee houden dat er zich een spoedgeval kan voordoen.

Voorbeelden?

Slim zorgen

Efficiënt werken: voorkom onnodige reistijd, zorg ervoor dat je alle materialen voor een handeling bij je hebt voordat je aan de handeling begint.

Effectief werken: voorkom onnodige zorghandelingen, help zorgvragers waar mogelijk om handelingen zelf uit te voeren en voer niet standaard preventieve handelingen uit die niet blijken te helpen.

Opdracht:

• Zoek op V&VN de beter laten lijst
• Daarna de beter laten lijst 2.0 voor jouw sector
• Bestudeer deze en kijk welke handeling jij beter kunt laten?
• Wat ga je met deze kennis doen?
• Klassikale nabespreking

Casus learnbeat: twee teams 

Het meest effectieve team?

Het team waar je het liefst in werkt?

Zelf aan de slag met Learnbeat 

Lees leerpad 12 door en maak de opdrachten