Interne Analyse - Week 6.2

• Interne Analyse
• HBO
• Studiejaar 1

In een bedrijfsovername:

1. Ontstaat door de bedrijfssamenvoeging een nieuwe organisatie
2. houdt de overgenomen organisatie op te bestaan
3. blijven de samenwerkende organisaties zelfstandig opereren.

Het principe van taakverrijking past vooral in het denken van

1. Het scientific management
2. Het Revisionisme
3. De Contingentiebenadering

Organisatiekunde bestudeert meerdere onderwerpen vanuit verschillende disciplines. Welke organisatiedeskundige benaderde organisaties vanuit de basisconfiguratie?

1. Michael Porter
2. Michael Hamming
3. Henry Mintzberg

In het BCG-model is een productlevenscyclus te herkennen. In welke fase bevindt zich de Dog

1. In de groeifase
2. In de volwassenheidsfase
3. In de neergangsfase

Het strategieontwikkelingsmodel bestaat uit een aantal fasen. In welke fase vindt onderzoek plaats omtrent het in kaart brengen van de totale markt?

1. Tijdens de situatie-analyse
2. Tijdens de SWOT-analyse
3. Tijdens de implementatie

Volgens de groeistrategie van Ansoff houdt productontwikkeling het aanbod in van

1. een nieuw product op een nieuwe markt
2. een nieuw product op een bestaande markt
3. een bestaand product op een nieuwe markt

Wanneer Jumbo vleesverwerkende productie gaat opnemen in haar dienstverlening, is er sprake van

1. Achterwaartse differentiatie
2. Horizontale integratie
3. Achterwaartse integratie

Een organisatie met een F-indeling

1. heeft als voordeel dat de coördinatie goed verloopt
2. betreft een indeling naar samenhang tussen verschillende bedrijfsfuncties
3. heeft een afdelingsstructuur die afgeleid is uit het primaire proces

Het werk kan op verschillende manieren gestructureerd worden. Wanneer iemand meerdere taken op verschillende momenten verricht, is er sprake van:

1. Taakroulatie
2. Taakverruiming
3. Taakverrijking

Mintzberg heeft vijf basisconfiguraties beschreven. In de adhocratie ligt de macht bij:

1. De staf
2. De individuele medewerker
3. Het team