This lesson contains 11 slides, with interactive quizzes and text slides.
Lesson duration is: 15 min
Items in this lesson
Week 2
Slide 1 - Slide
Lesdoelen
1. Analyse van de externe omgeving
2. Analyse van de internet omgeving
3. SWOT-analyse
4. Confrontatiematrix
5. Marketingstrategie
Slide 2 - Slide
Zijn alle onderdelen van vandaag duidelijk?
Ja
Nee
Slide 3 - Poll
Als gevolg van de nieuwe belastingtarieven, moeten de prijzen worden aangepast om de winstmarge te behouden. Dit is een voorbeeld van....
A
Micro
B
Meso
C
Macro
Slide 4 - Quiz
Er is een concurrent uit te buurt weggevallen door een verhuizing of faillissement. Dit is een voorbeeld van...
A
Micro
B
Meso
C
Macro
Slide 5 - Quiz
Externe analyse - Porter Benoem substituten van de NS..
Slide 6 - Open question
Wat is de relatie tussen de SWOT analyse en de confrontatiematrix?
Slide 7 - Open question
Waarom is een interne analyse van belang?
Slide 8 - Open question
Om het marktaandeel te behouden introduceert BMW nu ook modellen die op elektriciteit rijden. Van welke groeistrategie van Ansoff is hier sprake?
A
Marktpenetratie
B
Marktontwikkeling
C
Productontwikkeling
D
Diversificatie
Slide 9 - Quiz
Een importeur van fietsen en bromfietsen richt zich met verschillende marketingprogramma’s op meerdere segmenten. De importeur richt zich op: - Dealers met bromfietsen en elektrische fietsen -Webwinkels met accessoires -Fabrikanten met licenties Welke segmentatiestrategie gebruikt deze importeur?
A
Gedifferentieerd
B
Ongedifferentieerd
C
Geconcentreerd
Slide 10 - Quiz
Een fabrikant van buitenkeukens verkoopt hoogwaardige producten aan speciaalzaken. Deze speciaalzaken richten zich op het hogere segment: welgestelde gezinnen met kinderen en met een voorliefde voor het buitenleven. De speciaalzaken segmenteren de eindgebruiker op meerdere segmentatiecriteria’s. Schrijf 1 segmentatiecriterium op die de speciaalzaken gebruiken.