H2 HRM blz. 31 tot en met 37 uitgeversgroep

Managementniveaus 
Strategisch
Tactisch 
Operationeel
blz. 32/33
1 / 30
next
Slide 1: Slide
Economie & OndernemenMBOStudiejaar 2

This lesson contains 30 slides, with interactive quizzes, text slides and 1 video.

time-iconLesson duration is: 30 min

Items in this lesson

Managementniveaus 
Strategisch
Tactisch 
Operationeel
blz. 32/33

Slide 1 - Slide

Managementniveaus
Strategisch management
De termijnen voor het formuleren van het strategisch beleid worden tegenwoordig steeds korter. Dit heeft te maken met het snelle tempo waarin trends zoals technologisering en sociale media de handel beïnvloeden. 

Slide 2 - Slide

Managementniveaus
Niveaus van het management zou je ook zo kunnen omschrijven
1. Topmanagement (strategie voor circa 5 jaar)
2. Middenmanagement (tactiek voor circa 3 jaar)
3. Uitvoerend management (operationeel voor circa 1 jaar)

Slide 3 - Slide

Nogmaals.... 
1. Topmanagement > strategisch beleid
Kijkt naar lange termijnplanning

2. Middenmanagement > tactisch beleid

3. Uitvoerend management > operationeel beleid



Slide 4 - Slide

Natuur (grondstoffen) 
Kapitaal
Arbeid 
Producten/diensten
Winst
Informatie 
Ervaring 
Verzuim 
Maken van een product of 
Leveren van een dienst
Input 
Transformatie
Input
Output

Slide 5 - Slide

Hoe zit dat dan precies? 
de volgende onderdelen horen bij blz. 34 tot en met 37

Slide 6 - Slide

Slide 7 - Video

Het management zit tussen interne en de externe factoren

Slide 8 - Slide

Het management netwerk
Omgevingsfactoren
Publieksgroepen
Marktgroepen

Slide 9 - Slide


Publieks-
groepen
Omgevings-
factoren

Slide 10 - Slide

wat zijn omgevings-factoren?



beinvloeden
intern & extern

Slide 11 - Slide

Wat zouden dingen kunnen zijn die een bedrijf beïnvloeden?

Slide 12 - Open question

Klimatoligisch/
geografisch

soms kansen
soms bedreigingen
consument gaat meer om milleu denken

Slide 13 - Slide

Wat zou jij niet opgeven om het milieu te verbeteren?

Slide 14 - Open question

Demografische factoren
Groei, omvang en samenstelling
Doelgroep
Personeel

Slide 15 - Slide

Wat zie jij als een demografische factor?

Slide 16 - Open question

Cultureel/Sociale
factoren 



Groepsgedrag
Invloed omgeving

Slide 17 - Slide

Waarom zijn sociaal-maatschappelijke factoren belangrijk?

Slide 18 - Open question

politiek/juridische factoren

regels voor elk bedrijf
gemaakt door de politiek
wetgeving 

Slide 19 - Slide

Noem een voorbeeld van een regel die Nederland voor bedrijven heeft?

Slide 20 - Open question

economische factoren

besteden van inkomen 
bedrijfsuitgave
persoonlijke uitgave

Slide 21 - Slide

Wat is geen economische factor?
A
het verhuizen naar lagelonenlanden
B
verkiezingen
C
inflatie
D
werkloosheid

Slide 22 - Quiz

Technische factoren


Technologie
vooruitgang 
of 
veroudering

Slide 23 - Slide

Welke managementniveaus zijn er?
A
Strategisch management
B
Tactisch management
C
Situationeel management
D
Operationeel management

Slide 24 - Quiz

Wat moeten we doen om de doelen te bereiken?
Wat willen we zijn?
Hoe willen we dat bereiken?
Waarom bestaan we?
Wat willen we bereiken?
Strategisch management
Tactisch management
Operationeel management

Slide 25 - Drag question

Input 
Output
Omgevings-
factoren
Publieks-
groep
Markt-
groep
Bedrijfs-
activiteiten

Kamer van Koophandel
School
Leverancier
Arbodienst
Hierdoor komt een product tot stand
Geld
Besteedbaar 
inkomen
Vergrijzing 
bedrijfswinst
Informatie 
Omzetten van input naar output 
Kennis

Slide 26 - Drag question

Welk onderdeel behoort tot de interne factoren?
A
Marktgroepen
B
Omgevingsfactoren
C
Publieksgroepen
D
Grondstoffen

Slide 27 - Quiz

De doelgroep van een onderneming behoort tot:
A
De publieksgroepen
B
De marktgroepen
C
Input
D
Output

Slide 28 - Quiz

Het verkopen van broodjes behoort volgens het schema tot (meerdere antwoorden mogelijk)
A
Input
B
Output
C
Grondstoffen
D
Bedrijfsactiviteiten

Slide 29 - Quiz

Wat heb je vandaag geleerd?

Slide 30 - Open question