Lesweek 4: les 2

• Marketing
• MBO
• Studiejaar 1

Leerdoelen

Aan het eind van deze les:

• weet je hoe je een SWOT-analyse kunt opstellen,
• kun je een confrontatiematrix opstellen,
• kun je een strategische keuze formuleren.

Vorige les

Een groothandel in frisdranken heeft een SWOT-analyse uitgevoerd.

Welke ontwikkeling/factor hoort bij welke typering?

Groeiende vraag naar frisdrank

Grootste marktaandeel

Stijgende grondstofprijzen

Weinig gebruik sociale media

Bedreiging

Kans

Sterkte

Zwakte

Toets term 1.6

INTERN

EXTERN

"City Sneaker" heeft een situatie analyse gedaan.  Sleep de uitkomsten naar de juiste onderdelen van de SWOT 

STRENGTH

WEAKNESS

OPPORTUNITIES

THREATS

Er is een nieuw merk sneaker“ all round”  op de markt gekomen   

Nieuwe ervaren schoenontwerper

De markt voor sneakers groeit snel

Hoog uitval % productie sneakers

Confrontatiematrix

De SWOT analyse leidt tot een confrontatiematrix

De sterken, zwakten, kansen en bedriegen worden tegenover elkaar gezet. Vervolgende worden er strategieën bedacht voor ieder onderdeel

Confrontatiematrix

Je geeft in een confrontatiematrix antwoord op de volgende 4 vragen:

1. Hoe kan ik mijn sterke punten inschakelen om op kansen in te spelen?
   
2. Hoe zet ik mijn sterke punten maximaal in om bedreigingen te weerstaan?
   
3. Hoe kan ik mijn zwakke punten versterken om op kansen in te spelen? 
   
4. Hoe verbeter ik mijn zwakke punten om bedreigingen aan te kunnen? 
   

Confrontatiematrix

De SWOT analyse leidt tot een confrontatiematrix

De sterken, zwakten, kansen en bedriegen worden tegenover elkaar gezet. Vervolgende worden er strategieën bedacht voor ieder onderdeel

Confrontatiematrix

Jullie gaan een confrontatiematrix die aansluit bij de SWOT-analyse van McDonalds.

Huiswerk

Opdrachten 1.01 t/m 1.08 uit het boek