Kennisclip 3 - Hoe maak ik een SWOT

• Burgerschap
• MBO
• Studiejaar 1

De SWOT-analyse

Ondernemend gedrag gaat over; ondernemend zijn in je eigen werk, meedenken, kansen zien en kansen pakken, je verantwoordelijk voelen, oplossingsgericht zijn, een lerende houding hebben en aanpakken. 

SWOT 

Wat & waarom

Een SWOT geeft

een overzichtelijk overzicht van;

richting & een vervolgstap. 

Interne situatie

Sterktes (s) - waar blinkt jouw bedrijf in uit?

                              (voorbeelden; goede service)                                                       

Zwaktes (w)- verbeterpunten van een bedrijf?

Externe situatie

Kansen (o) - 

Bijvoorbeeld positieve trends en 

ontwikkelingen in de branche.                      

Bedreigingen (w) - negatieve trends 

en ontwikkelingen in de branche. 

Wat kan het bedrijf verbeteren en wat kan het juist versterken. 

Samengevat

- Kijk kritisch naar jouw leerbedrijf. 

   Denk goed na wat er gebeurt en hoe de dingen lopen.

- Start met het invullen van een SWOT.

- Verdiep je voor de O en de T ook in de ontwikkelingen in de installatiebranche.

- Verwerk dit ook in je SWOT.

- Bespreek de SWOT met jouw leidinggevende. 

- Eventuele aanvullingen vanuit de leidinggevende verwerk je er ook in.

Werkprocessen

W1- Onderzoekt zichzelf, zijn (werk)omgeving en 

verbetermogelijkheden.

W2- Signaleert mogelijkheden voor verandering en innovatie.

W3- Neemt initiatieven in en voor zijn werk.

Call to action

Positief meedenken (in mogelijkheden) in een organisatie is 

een fantastische kwaliteit die zeer gewaardeerd wordt door werkgevers.