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SWOT team

  • Bij het SWOT-team!
Mission impossible?
  • welkom....
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Slide 1: Diapositive
LOBBeroepsopleiding

Cette leçon contient 38 diapositives, avec quiz interactifs, diapositives de texte et 3 vidéos.

time-iconLa durée de la leçon est: 60 min

Éléments de cette leçon

  • Bij het SWOT-team!
Mission impossible?
  • welkom....

Slide 1 - Diapositive

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Doel
  • Missie en visie ROC van Twente
  • Cijfers!
  • Opstellen van een SWOT
  • Oefeningetje SWOT
  • Uitleg confrontatiematrix
  • Gezamenlijke SWOT

Slide 2 - Diapositive

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Wat is op dit moment je modus/stemming?
😒🙁😐🙂😃

Slide 3 - Sondage

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Centrale vraag
Hoe houden we onze opleiding toekomstbestendig?

Slide 4 - Diapositive

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Eerst....
  • Veiligheid

Slide 5 - Diapositive

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Bewust bekwaam
Onbewust bekwaam
Bewust onbekwaam
Onbewust onbekwaam

Slide 6 - Question de remorquage

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Wat is trouwens de ideale situatie?
Onbewust bekwaam
Onbewust onbekwaam
Bewust onbekwaam
Bewust bekwaam

Slide 7 - Sondage

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Missie (en visie) Roc van Twente?

Slide 8 - Carte mentale

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Slide 9 - Vidéo

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  • Nieuwsgierigheid!
  • Inspirerend!
  • Verbinding!

Slide 10 - Diapositive

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Slide 11 - Diapositive

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Slide 12 - Diapositive

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Slide 13 - Diapositive

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  • Banen
groei/af
name per branche 2020 (CBS)

Slide 14 - Diapositive

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opendata.cbs.nl

Slide 15 - Lien

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www.cbs.nl

Slide 16 - Lien

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Slide 17 - Diapositive

Stel 400.000 economische activiteit
Personeel verloop 10%
40.000 mensen!
SWOT-analyse
De bevindingen van de interne en externe analyse, uitmondend in de kritische sterke en zwakke punten van de organisatie en kansen en bedreigingen uit de omgeving (Kotler, 2013)

Slide 18 - Diapositive

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Intern
Extern
  • Sterk
  • Zwak
  • Wel invloed!
  • Kansen
  • Bedreigingen
  • Geen invloed!
  • Niet: inspelen op...of voorkomen dat...

Slide 19 - Diapositive

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Welke factoren zijn van belang om trends & ontwikkelingen in beeld te krijgen?
D
E
S
T
E
P
Demografisch
Economisch
Sociaal-cultureel
Technologisch
Ecologisch
Politiek

Slide 20 - Diapositive

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Klik op de afbeelding hiernaast om te vergroten. Van welke omgevingsfactoren maakt in coronatijd Toverland hier gebruik?
A
Ecologische factoren
B
Technologische factoren
C
Politiek/juridische factoren
D
Economische factoren

Slide 21 - Quiz

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Je hebt een lijst gemaakt met bevindingen van het bedrijf en ontwikkelingen binnen de recreatiesector. Op welke factoren heb je als organisatie (of leidinggevende) wel of geen invloed?
Wel invloed
Geen invloed
goede locatie
Corona
Massa toerisme
weinig gebruik social media
Luxe uitstraling
Vergrijzing
keuze doelgroepen
Goed bereikbaar met OV
Hospitality

Slide 22 - Question de remorquage

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Zet nu de vorige bevindingen bij sterk/zwak of kansen/bedreigingen
sterk/zwak
kansen/bedreigingen
goede locatie
Corona
Massa toerisme
weinig gebruik social media
Luxe uitstraling
Vergrijzing
Keuze doelgroepen
Goede bereikbaarheid OV

Slide 23 - Question de remorquage

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Confrontatiematrix
  • Formuleren van strategische issues
  • confronteren van de interne met de externe analyse
  • De belangrijkste sterktes en zwaktes (5)
  • De belangrijkste kansen en bedreigingen (5)
  • Hieruit volgen de strategische issues (enkelvoudig, meervoudig)


Slide 24 - Diapositive

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Confrontatiematrix
Kansen
Bedreigingen
Sterktes
Zwaktes
Intern
E  x  t  e  r  n
  • Doen!

  • Verdedigen
  • Innovatie
  • Weg!

Slide 25 - Diapositive

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Slide 26 - Diapositive

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Slide 27 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 28 - Diapositive

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Check doelen
  • Missie en visie ROC van Twente
  • Cijfers!
  • Opstellen van een SWOT
  • Oefeningetje SWOT
  • Uitleg confrontatiematrix
  • Gezamenlijke SWOT

Slide 29 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Hoe staan we er nu in?
😒🙁😐🙂😃

Slide 30 - Sondage

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 31 - Vidéo

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On mission!
timer
0:19
  • This message will be destroyed at 19 seconds

Slide 32 - Diapositive

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Slide 33 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

  • Lunch!
  • Hemmeneks

Slide 34 - Diapositive

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2

Slide 35 - Vidéo

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00:00

Slide 36 - Diapositive

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00:25

Slide 37 - Diapositive

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opendata.cbs.nl

Slide 38 - Lien

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