Hoofdstuk 1: Distributie

Wat is het verschil tussen distributie
en logistiek?
1 / 20
suivant
Slide 1: Carte mentale
Praktische economieMBOStudiejaar 1

Cette leçon contient 20 diapositives, avec quiz interactifs et diapositives de texte.

time-iconLa durée de la leçon est: 60 min

Éléments de cette leçon

Wat is het verschil tussen distributie
en logistiek?

Slide 1 - Carte mentale

Hoofdstuk 1: Distributie
Distributie vormt de laatste fase van de logistieke keten, inclusief het laatste transport naar de eindgebruiker. Transport vindt ook eerder in de logistieke keten plaats, bijvoorbeeld in de vorm van aanvoer van grondstoffen of halffabricaten. 
Bron: www.logistiek.nl

Slide 2 - Diapositive

1.1 soorten (groot)handelsbedrijven
> groothandel met distribuerende functie; B2B groothandel = grossier
> groothandel met collecterende functie: klein inkopen, groot verkopen 

Slide 3 - Diapositive

1.1 soorten (groot)handelsbedrijven
> groothandel met assemblerende functie: er is sprake van bewerking
> producent met groothandelsfunctie: produceert en verspreidt zelf
> groothandel als importeur: inkopen van gg uit het buitenland
> groothandel als exporteur: richt zich op verkoop van gg aan het buitenland
> groothandel als importeur en exporteur: wederexport kan ontstaan
> groothandel als handelshuis: verlengstuk van de producent
> groothandel als handelsonderneming: lees blz. 10

Slide 4 - Diapositive

1.2 Distributiebeleid
Zelf verkopen als producent of via de tussenhandel

Het externe logistieke proces is onderdeel van het distributiebeleid van een onderneming. In het distributiebeleid maakt een onderneming strategische keuzes: waar, voor wie, hoe en op hoeveel plaatsen gaan we onze producten beschikbaar maken?

Slide 5 - Diapositive

1.2 Distributiebeleid
Beslissingen die je moet nemen in het distributiebeleid:
* Distributie-intensiteit: op zo veel mogelijk plaatsen of juist exclusief
* Lengte distributiekanaal: zetten we een extra schakel in? of juist niet?
* Organisatie: organiseren we zelf verkooppunten?
* Verkooppunten: welke eisen stellen we aan onze verkooppunten?

Push- of pulldistributie

Slide 6 - Diapositive

1.2 Distributiebeleid
Beslissingen binnen het distributiebeleid!

OPDRACHT: zoek op internet voorbeelden  van 
- pushdistributie
- pulldistributie


Slide 7 - Diapositive

Pull- of pushdistributie
Pushdistributie: de producent doet er alles aan om zijn producten door de detaillist en andere tussenschakels in zijn assortiment te laten opnemen

Pulldistributie: benadert de producent de consument over de hoofden van de detaillisten en andere tussenschakels heen



Slide 8 - Diapositive

1.3 Distributiefunctie
Een groothandel produceert normaliter zelf geen producten. De groothandel is een belangrijk distributieapparaat, zowel voor de producent als voor de afnemer. De distributiefunctie is de manier waarop de groothandel met distributie waarde toevoegt voor de afnemer.

MEERWAARDE:
- Assortiment (SLIGRO - restaurant (afnemer) kan alleen bij SLIGRO afnemen
- In- en verkoopafdeling (afnemer heeft contact met 1 partij - juridisch makkelijker)
- Informatie en advies 
- Services en aftersales
- Financiering (gunstige betalingstermijnen)


Slide 9 - Diapositive

1.4 Fysieke distributie
Fysieke distributie: alle activiteiten die nodig zijn om producten op de gewenste tijd, in de juiste hoeveelheid op de juiste plaats af te leveren
1. Magazijnbeheer
2. Voorraadbeheer
3. Transport

Fysieke distributieactiviteiten van een groothandel

Slide 10 - Diapositive

1.4 Distributiebeleid
Het is voor de groothandel erg belangrijk om de distributiekosten zo laag mogelijk te houden. Alle kosten die je maakt, gaan immers ten koste van de marge. De opslag van voorraad in het magazijn, alle verplaatsingen binnen het magazijn en het transport naar de klant moeten dus zo efficiënt mogelijk gebeuren. Daarom moet je goed nadenken over het distributiebeleid.

Slide 11 - Diapositive

VAL en VAS
Het geheel van logistieke activiteiten die erop gericht zijn om waarde toe te voegen voor de klant:
VAL: Value Added Logistics
VAS: Value Added Services

VAL: scheppen van een hogere toegevoeg-de waarde in de logistieke keten
VAS:  specifieke services die van toege-voegde waarde zijn voor de klant

Slide 12 - Diapositive

Prijsbalans
Je moet continu voordelen van bepaalde factoren afwegen tegen de kosten die die factoren met zich meenemen.

Slide 13 - Diapositive

Wat is belangrijk bij
het vinden van een
juiste vestigingsplaats?

Slide 14 - Carte mentale

GRID-model
De x-coördinaat bereken je door de som van de x-as te delen door de totale kosten   DxRxX / DxR

De y-coördinaat bereken je door de som van de y-as te delen door de totale kosten DxRxY / DxR

Slide 15 - Diapositive

GRID-model

Slide 16 - Diapositive

GRID-model
De x-coördinaat bereken je door de som van de x-as te delen door de totale kosten   DxRxX / DxR

De y-coördinaat bereken je door de som van de y-as te delen door de totale kosten DxRxY / DxR

Slide 17 - Diapositive

GRID-model
De x-coördinaat bereken je door de som van de x-as te delen door de totale kosten   DxRxX / DxR

De y-coördinaat bereken je door de som van de y-as te delen door de totale kosten DxRxY / DxR

Slide 18 - Diapositive

Antwoord bij a)        9852/2356 = 4,1
DxRxX
120
2,40
4
1152
420
2,30
5
4830
80
2,80
6
1344
180
2,10
2
756
200
2,50
3
1500
totaal
9582
DxR
120
2,40
288
420
2,30
966
80
2,80
224
180
2,10
378
200
2,50
500
totaal
2356

Slide 19 - Diapositive

Antwoord bij b)        ?/2356 = ?
DxRxY
120
2,40
3
420
2,30
6
80
2,80
1
180
2,10
6
200
2,50
2
totaal
DxR
120
2,40
288
420
2,30
966
80
2,80
224
180
2,10
378
200
2,50
500
totaal
2356

Slide 20 - Diapositive