DESTEP-analyse

• Bedrijfseconomie
• MBO
• Studiejaar 4

DESTEP-analyse

BBL Niveau 4 Marketing/

Operationeel Plan

                               DESTEP-analyse

DESTEP-analyse : Wat en waarom?

• Ook wel macro omgevingsanalyse
• Wat gebeurt er in de wereld om ons heen?
• Geen invloed
• Manier om kansen en bedreigingen in de markt te zien
• Operationeel plan
  
• Externe analyse (macro en meso)
  
• Interne analyse (micro)

DESTEP per factor

Hoe zat het ook alweer?

Voorbeelden en trends per factor

Demografische factoren

Demografische factoren

• Populatie: omvang, groei,       geslacht
• Leeftijd
• Opleidingsniveau
• Gemiddeld inkomen
• Besteedbaar inkomen
• Etnische samenstelling

Trends 

• Toenemende vergrijzing;
  
• Toenemend aantal stellen      met 1 of 0 kinderen;
  
• Aantal emigranten en immigranten;
  
• Toenemende (of dalende) werkloosheid als gevolg van een crisis;
  
• Inflatie en het effect ervan op het besteedbaar inkomen;
• Achteruitgang of opwaardering van een specifieke buurt of stad.

Economische factoren

Economische factoren

• Koopkracht
  
• Bruto Binnenlands Product (BBP)
  
• Economische groei
  
• Wisselkoersen
  
• Rente
  
• Werkloosheid
  
• Overheidsschuld
  
• Inflatiecijfers

Trends 

• Daling in economische groei door een crisis;
  
• Waarde van de euro ten opzichte van de dollar of yuan naar aanleiding van een crisis;
  
• Dalende koopkracht naar aanleiding van een crisis;
  
• Stijging van hypotheekrente;
  
• Toenemende werkloosheid en toegenomen overheidsschuld door een crisis;
  
• Aankomende of huidige inflatie naar aanleiding van een crisis.

Sociaal-culturele factoren

Sociaal-culturele factoren

• Normen en waarden
  
• Levensstijl: vrijetijdsbesteding, sport
  
• Religie
  
• Gedrag
  
• Sociale trends
  
• Demografische aspecten zoals het opleidingsniveau of gender

Trends 

• Afstand houden naar aanleiding van de coronacrisis;
  
• Spanningen tussen bepaalde religies;
  
• Gedragsveranderingen naar aanleiding van zelfisolatie door de coronacrisis;
  
• Thuiswerken als de nieuwe norm;
  
• Toenemende gendergelijkheid en -awareness.

Technologische factoren

Technologische factoren

• Aanwezige technologie
• Automatisering
• Onderzoek- en ontwikkelingsactiviteiten ook bekend als Research & Development (R&D)
• Patenten
• Vordering van innovatie
• Technologische veranderingen

Trends

• Toenemende automatisering door bijvoorbeeld chatbots;
• Veranderend straatbeeld door (deels) zelfrijdende auto’s;
• Nieuwe apps en tools voor management, planning en communicatie;
• Technologie om een taal te leren;
• Toename beschikbare data.

Ecologische factoren

Ecologische factoren

• Afvalvoorschriften
• Klimaat
• Emissie
• Duurzaamheid
• Weersomstandigheden
• Natuurbronnen 

Trends

• Eisen voor het ecologisch ontwerpen van producten;
• De noodzaak van recyclebare producten;
• Nieuwe klimaateisen of -voorstellen met betrekking tot vervoer en boerderijen;
• Veranderend klimaat;
• Beëindiging gaswinning in Groningen.

Politiek-juridische factoren

Politiek-juridische factoren

• Wetgeving
• Licenties
• Subsidies
• Stabiliteit politiek klimaat
• Wetswijzigingen
• Handelsbelemmeringen en -heffingen 

Trends

• Nieuwe subsidies naar aanleiding van een crisis;
  
• Nieuwe handelsbelemmeringen door dichte grenzen;
  
• De opmars van fact free politiek;
  
• De populariteit van duurzaamheid;
  
• Nieuwe belastingen op de im- of export van bepaalde goederen.

7 S model (interne analyse)

www.strategischmarketingplan.com

SWOT-analyse en confrontatiematrix

Gebaseerd op al je andere analyses.

SWOT-Analyse

Sterktes: 

Positieve factoren waar je zelf wel invloed op hebt.

• Pand in het centrum
• Ervaren medewerker
• Breed assortiment
• Heeft een webshop

SWOT-Analyse

Zwaktes: 

Negatieve factoren waar je zelf wel invloed op hebt.

• Geen leveringen vanuit de webshop

SWOT-Analyse

Kansen: 

Positieve factoren waar je zelf geen invloed op hebt.

• De drukte op  de markt.

SWOT-Analyse

Bedreigingen: 

Negatieve factoren waar je zelf geen invloed op hebt.

• De huur gaat omhoog. 
• Jonge mensen gaan naar de supermarkt. 

Oké leuk, maar wat kun je daarmee?

https://www.examenoverzicht.nl/bedrijfseconomie/swot-analyse

https://edepot.wur.nl/549224

De confrontatiematrix is een methode die je toepast nadat je een SWOT analyse hebt gemaakt. In de SWOT analyse heb je de kansen, bedreigingen, sterktes en zwaktes geïdentificeerd. In de confrontatiematrix ga je deze conclusies tegen elkaar afzetten. De confrontatiematrix is de stap tussen de SWOT analyse en het maken van een strategie.