Kwaliteitszorg Thema 2 les 2

• Verpleging en verzorging
• MBO
• Studiejaar 3

Uitleg van de opdracht

Uitleg toets

Lesson up Thema 4 uit Thieme Meulenhoff werken in een zorgorganisatie

Uitleg opdracht

Werken in groepjes van 3 studenten

Zelf op zoek naar 3 artikelen.

1 artikel over patiënten voor en nazorg na een chirurgische ingreep

1 artikel verstandelijk gehandicapten,

1 artikel psychiatrische ziekten

Waar kun je deze vinden in krant, vakbladen websites etc kijk ook op onderwijsonline punt 4 bronnen en hulpmiddelen

vervolg uitleg

Lees elk artikel en iedere student beschrijft in het kort in eigen woorden de kern van het artikel (10 regels)

Wat is of wordt de rol van de verpleegkundige, wanneer dit artikel op afdelingsniveau besproken wordt (10 regels)

Is in het artikel de visie op de zorg zichtbaar (beschrijf wat zichtbaar is)

Geef je eigen mening over de inhoud van elk artikel (min 10 regels)

Bedenk bij elk artikel met je groepje 2 stellingen. (wat vinden jullie van elk artikel)

bv alle verpleegkundigen moeten de wet en regelgeving kennen

Werk alles uit in een word bestand en lever het compleet als groepje in. (tip je kunt samen in een gedeeld document werken)

Bronnen uitwerken volgens de APA richtlijnen

vervolg uitleg

Let bij het maken op de criteria in het oranje die vermeld staan in de opdracht.

Nadat jullie het bestand hebben ingeleverd maak ik een keuze uit jullie artikelen en daarover geven jullie een presentatie

Let bij het maken van de presentatie op de criteria in het oranje

In de les krijg je gelegenheid om met je groep je te werken aan de opdracht

DATA Inleveren opdracht/Toets/presentaties

Inleveren opdracht Vrijdag 13 januari 

Toets Woensdag 18 januari

Presentaties 25 januari /1 februari

Organisatie/visie

•  het verdelen van werk  hangt samen met de visie van de organisatie op verplegen en verzorgen. 

bv  zo weinig mogelijk verschillende zorgverleners rond het bed van de bewoners  

•  als verpleegkundige heb je ook taken van bijvoorbeeld een verzorgende of helpende uitvoert. 
• Zo heeft de individualisering in de samenleving geleid tot zorgvragergerichte zorg. 

vervolg

• visie op verplegen en verzorgen hangt samen met de identiteit van de organisatie. 
• Een visie ontstaat door gesprekken te voeren binnen de organisatie, onder andere in de teams. 

Een leider die op een strakke wijze leiding geeft en neemt zelf de beslissingen noemen we een

1. autoritaire leider
2. democratische leider
3. coachende leider
4. laisser-faire leider

De leidinggevende laat zoveel als mogelijk over aan het team en vervult een passieve rol.

1. autoritaire leider
2. democratische leider
3. coachende leider
4. laisser-faire leider

Een leider die het team mee laat denken en meebeslissen. De leider denkt ook aan de wensen van het team.

1. autoritaire leider
2. democratische leider
3. coachende leider
4. laisser-faire leider

Deze leider stelt de medewerkers in staat het beste uit zichzelf te halen. Hij wil dat de medewerkers zelf verantwoordelijkheid nemen.

1. autoritaire leider
2. democratische leider
3. coachende leider
4. laisser-faire leider

Hoofdstuk 6 Onderhandelen en afspraken maken in de zorg

* dwingen of onderhandelen

* overreden en overtuigen

* waardoor verlopen afspraken niet goed

* reacties op regels en afspraken

* onderhandelen met zorgvragers, collega's en leidinggevenden. 

Lees dit hoofdstuk goed door. ( belangrijk voor je als werknemer maar ook als stagiaire)

Waardoor is de aandacht voor een goed werkklimaat toegenomen?

Belangrijk

* Imago vak  verpleegkundige

* Social media

* Hoe breng je vak op de markt

* Veel verpleegkundige nodig

* Zorg blijft altijd bestaan

Voor volgende week

Lees thema 4 in Thieme meulehoff nog eens door werken in een zorgorganisatie en maak de opdrachten

Lees thema 5 samenwerken in de zorg