Onderhoudsmethodes
1 / 26
La durée de la leçon est: 60 minÉléments de cette leçon
Slide 1 - Diapositive
Slide 2 - Diapositive
Slide 3 - Diapositive
Slide 4 - Diapositive
Noem eens eens iets wat binnen jouw productie-omgeving wordt vastgelegd op het gebied van onderhoud
Slide 5 - Carte mentale
Slide 6 - Diapositive
Hoe noem je dit
soort kengetallen?
soort kengetallen?
A
Prestatie-indicatoren
B
Productie-indicatoren
C
Onderhouds-indicatoren
D
Optimalisatie-indicatoren
Slide 7 - Quiz
Slide 8 - Diapositive
Welke gevolgen hebben storingen ?
Slide 9 - Carte mentale
Slide 10 - Diapositive
Slide 11 - Diapositive
Nadelen van TBM
Voordelen van TBM
Eenvoudig te plannen
Vorm van preventief onderhoud
Onderdelen vervangen die nog goed zijn
Er zijn meer stops nodig
Om te kunnen leveren heb je meer voorraad producten nodig
Slide 12 - Question de remorquage
Slide 13 - Diapositive
Slide 14 - Diapositive
Nadelen van CBM
Voordelen van CBM
Je vervangt geen onderdelen die nog in goede staat zijn
Je bent minder tijd kwijt aan onderhoud.
Je hebt specialistische kennis nodig voor onderhoud aan meetapparatuur
Storingsgevoeligheid van de meetapparatuur en de sensoren
De investeringen in (speciale) meetapparatuur en sensoren kunnen hoog zijn
Het voorkomen van stilstand door storingen
Slide 15 - Question de remorquage
Slide 16 - Diapositive
Slide 17 - Diapositive
Slide 18 - Diapositive
Slide 19 - Diapositive
Slide 20 - Diapositive
Slide 21 - Vidéo
Noem eens 2 veranderingen waardoor de pitstop sneller is geworden?
Slide 22 - Carte mentale
Slide 23 - Diapositive
Slide 24 - Diapositive
Niet van toepas-sing
Slide 25 - Question de remorquage
Voor welke onderhoudsconcept(en) is (zijn) er bij jou in het bedrijf gekozen en waarom?
