Management

• Bedrijfseconomie
• MBO
• Studiejaar 3

Management en Leidinggeven

Coop Oosterflank

- onderdeel Coop Supermarkten

- kleine buurtsupermarkt (450m2) in Rotterdam

- ca. 25 man personeel

- 9 FTE

- overgenomen in 2012

Coop Oosterflank

Winkel centraal gelegen in de wijk

Winkelcentrum Alexandrium; grote Albert Heijn

MCD, voorheen een C1000

Middelgrootte Jumbo, Middelgrootte Albert Heijn. Centrale winkels voor het 'Lage Land'

Filiaal Coop (Fullservice)

Zou jij voor de vorige ondernemers willen werken?

😒🙁😐🙂😃

Welke Managementtechniek hanteerde de vorige ondernemers?

1. Management by objectives
2. Management by exception
3. Management by delegation
4. Management by direction en control

Beleid vanuit het oogpunt van een franchise ondernemer

- Strategisch beleid

- Tactisch beleid

- Operationeel beleid

Op welke van de bovenstaande onderdelen heb je de meeste invloed als franchise ondernemer?

Wat voor type organisatie is dit?

1. Lijnorganisatie
2. Matrix organisatie
3. project organisatie
4. Lijn-staf organisatie

Welk type taakverdeling past het beste bij een kleine onderneming zoals Coop Oosterflank

1. Functionele taakverdeling
2. Horizontale taakverdeling
3. Democratische taakverdeling
4. Verticale taakverdeling

Leidend leidinggeven

Coachend Leidinggeven

Ondersteunend leidinggeven

Delegerend leidinggeven

Wat voor type overleg zou je als eerste inzetten?

Formeel werkoverleg

Informeel werkoverleg

In- en Uitstroom

- Situatie

- Documentatie

- Slechtnieuwsgesprekken