Les 1 Werken als professional

• Pedagogisch werk
• MBO
• Studiejaar 3

Jij als professional

Lesdoelen

1. Je kan benoemen welke onderwerpen centraal staan tijdens deze lessenreeks.
2. Je kan uitleggen wat een instroom-, doorstroom- en uitstroombeleid is.
3. Je kan de verschillende manieren van motiveren benoemen.
4. Je kent de verschillende overlegvormen.

Inhoud van de lessen

1. Welke onderwerpen komen aan bod tijdens deze les?
2. Welk examen kan je koppelen aan deze les?
3. Hoe behaal jij je studiepunten voor deze les?
4. Op welke manier kan je de theorie inzetten tijdens je stage/ werk?

Functie

Bestaat uit

• taken
• bevoegdheden
• verantwoordelijkheden

Arbeidsovereenkomst

1. Er is sprake van een gezagsverhouding
2. De werkgever betaalt loon
3. De werknemer verricht arbeid

CAO

Een overeenkomst tussen werkgevers (organisaties) en werknemersorganisaties waaraan iedereen in de sector zich aan moet houden.

Arbeidsovereenkomst

Arbeidscontract. Afgesproken regels tussen werkgever en medewerker.

Personeelsdossier

Verzameling van alle gegevens van een werknemer:

• arbeidsovereenkomst
• kopie identiteitsbewijs
• kopie diploma's
• VOG
• verslagen van functionerings- en beoordelingsgesprekken

Opdracht

Ga op zoek naar een vacature welke je aanspreekt.

Licht ook  toe waarom.

Werkboek

Aan de slag met de verwerkingsopdrachten

Opdracht 1 en 2

Hoe ben jij ingewerkt tijdens de afgelopen drie jaar stage?

Inwerken

• inwerkprogramma
• pedagogische visie
• regels en protocollen
• communcatie
• coach

    

opdracht 3

Personeelsbeleid

• instroombeleid

• doorstroombeleid

• uitstroombeleid

werving, selectie, arbeidscontracten, introductie, inwerken

functionerings- en beoordelingsgesprekken, opleidingen, cursussen, doorgroeimogelijkheden

verlaten van organisatie bij ontslag of pensionering

Personeelsgesprekken

       Functioneringsgesprek

       POP gesprek

       Beoordelingsgesprek

toekomstgericht

afspraken over functioneren

tweezijdig

toekomstgericht

afspraken over opleiding en doorgroeimogelijkheden

tweezijdig

gericht op verleden

oordeel en consequenties

vooral eenzijdig

Intrinsieke motivatie

• van binnenuit
• zonder beloning

extrinsieke motivatie

• van buitenaf
• bijvoorbeeld door een beloning

Manieren van motiveren

• informeren
• onderhandelen
• intimideren
• waarderen

Job-rotation             Wisselen van taak

Job-enlargement   Meer taken

Job-enrichment     Taken op hoger niveau

opdracht 4

(6 en 7 mag)

overlegvormen

Overlegvormen

Overlegvormen

werkoverleg

OR

MR

cliëntenraad

oudercommissie

kinderparticipatie

Lesdoelen

1. Je kan benoemen welke onderwerpen centraal staan tijdens deze lessenreeks.
2. Je kan uitleggen wat een instroom-, doorstroom- en uitstroombeleid is.
3. Je kan de verschillende manieren van motiveren benoemen.
4. Je kent de verschillende overlegvormen.