H6 Organisatietheorieën

Arbeidsverdeling en arbeidsdeling
1 / 14
suivant
Slide 1: Diapositive
BedrijfseconomieMiddelbare schoolvwoLeerjaar 4-6

Cette leçon contient 14 diapositives, avec quiz interactifs, diapositives de texte et 1 vidéo.

Éléments de cette leçon

Arbeidsverdeling en arbeidsdeling

Slide 1 - Diapositive

wat betekent arbeid voor jou?

Slide 2 - Carte mentale

Slide 3 - Diapositive

Slide 4 - Diapositive

Slide 5 - Diapositive

Slide 6 - Diapositive

Slide 7 - Diapositive

Welke 5 taken zijn er
volgens Henri Fayol
A
Vooruitzien, organiseren, bevelen, opdrachten geven, polariseren, checken
B
organiseren, vooruitzien, opdrachten geven, polariseren, controleren
C
vooruitzien, opdrachten geven, organiseren, controleren en coördineren
D
vooruitzien, opdrachten geven, organiseren, controleren en Instrueren

Slide 8 - Quiz

Klassieke school
Hiërarchie, scheiding van kracht/macht 

Efficientie

De arbeider is vervangbaar

De organisatie is een machine, het management de bestuurder



Frederik W. Taylor
Henri Fayol
Max Weber

Slide 9 - Diapositive

Taylorisme
Het 'Scientific Management'-model van Taylor
efficiëntie, scheiding van krachten en de 'luie arbeider'

Hoe lang is iemand met iets bezig? Normen vaststellen (tijd- en bewegingsstudies)

Selecteer mensen en train ze zodanig dat ze het werk krijgen dat het best bij hun past (medewerkers moeten doen waar ze goed in zijn)

Haal de planning weg bij de werknemers en laat dat over aan de specialisten. (De luie arbeider moet vol gepland worden met taken als een machine)

Slide 10 - Diapositive

Weber
Bureaucratisch management 
Volgens Weber is het ideaaltype van de bureaucratie:
-zakelijk
-eerlijk 
-efficiënt
-vrij van nepotisme en willekeur
Hoe? 
• een duidelijke hiërarchie;
• veel procedures en voorschriften;
• sterk afgebakende en duidelijk omschreven bevoegdheden van de werknemers;
• promotie op basis van 'technische' kunde;
• objectieve criteria voor beloning;
• onpersoonlijke en formele relaties
timer
5:00

Slide 11 - Diapositive

Human relations (Elton Mayo)
Hawthorne-experimenten (Daglicht in een fabriek, invloed op productiviteit?)
Mayo concludeerde:
- Een organisatie is een harmonische gemeenschap waarbinnen mensen samenwerken (er is geen belangentegenstelling tussen werkgever en werknemer).
- De arbeider is een 'sociaal mens' die respect, genegenheid en waardering nodig heeft.
- De informele groep, de sociale werkomgeving, heeft een zeer belangrijke invloed op de productiviteit.
- Een positief mensbeeld: van nature streeft de mens naar ontplooiing, creativiteit en verantwoordelijkheid. (Zie ook Maslow verder op)
   

Slide 12 - Diapositive

Slide 13 - Vidéo

Slide 14 - Diapositive