Les 3 Werken als professional.7.3

• Professionalisering
• MBO
• Studiejaar 2

Professionalisering Les 3

Lesdoelen

Je kan 3 voorbeelden geven van het belang van een goede samenwerking

Je kan 2 voorbeelden geven m.b.t. wat er in een persoonsprofiel hoort

Je legt uit wat een functie eis is

Je legt uit wat een functieomschrijving is

 

Planning

* Terugblik/ presenteren

* Theorie: werken in een team & Opdrachten

* Afsluiting les

Presenteren (terugblik)

Lijnorganisatie 

Het is heel duidelijk wie de baas is. Een lijn van boven naar beneden. Bestuur = verantwoordelijk. 

Linking pin = uit elk team is een verantwoordelijk om het team te vertegenwoordigen bij het management team (soort lijnstructuur)

Lijn staf organisatie 

Een lijn organisatie, onder de manager is nog 'staf' toegevoegd. Is hoog opgeleid bijv. psycholoog, MZ'er. 

De staf ondersteunt managers. 

Matrixorganisatie 

Permanente projecten 

2 managers 

1 van de organisatie 

1 van het project 

Projectorganisaties 

Doen tijdelijke grote klussen. 

Verschillende specialisten bij elkaar. 

Vaak geen specifieke manager. 

zelfsturende teams

Team zonder leidinggevende. 

Team samen verantwoordelijk voor  resultaten

Wat voor organisatiestructuur heeft jouw stage en hoe weet je dat?

Werken in een team

Je bent samen met collega's verantwoordelijk voor de zorg van de cliënten .

Hoe ging het samenwerken met de presentaties?

Samenwerken (30 min)

Om goed te kunnen samenwerken worden de volgende vaardigheden getraind:

1. duidelijke doelstellingen formuleren,

2. flexibel zijn,

3. verantwoordelijkheid nemen en geven,

4. open communiceren,

5. respect tonen,

6. initiatief nemen.

Lezen en samenvatten: Thema 1 hoofdstuk 2'werken in een team': Per student een eigen punt, dit lezen en samenvatten. Daarna: speeddaten, iedereen legt zijn eigen punt uit aan elkaar.

Terugkoppeling theorie klassikaal

1. duidelijke doelstellingen formuleren,

2. flexibel zijn,

3. verantwoordelijkheid nemen en geven,

4. open communiceren,

5. respect tonen,

6. initiatief nemen.

Welke student had punt.... en de terugkoppeling klassikaal

Een functie in een organisatie bestaat uit:

                  - Taken (een of meer werkzaamheden), 

- Bevoegdheden (het recht om zelfstandig beslissingen te nemen) 

 

- Verantwoordelijkheden (je kunt aangesproken worden op het goed uitvoeren van je taak)

Voorbeeld?

Functieomschrijving

Om duidelijk te maken wat de inhoud van de drie onderdelen van een functie is, wordt er vaak een functieomschrijving gemaakt.

Functie-eisen

Functie-eisen zijn onder andere de kennis en vaardigheden die nodig zijn voor de uitoefening van de functie.

Voorbeeld?

Persoonsprofiel

- Subjectieve eisen

- De meeste van deze vaardigheden of persoonlijke kwaliteiten 

   kun je niet bewijzen met een diploma. 

                                                   Voorbeelden? 

Individuele opdracht

Maak een persoonsprofiel van jezelf:

- leg uit waarom je deze vaardigheden en persoonlijke   

   kwaliteiten bezit. Geef voorbeelden!

Dit kan je later nog gebruiken als je gaat solliciteren:)

Lesdoelen

Je kan 3 voorbeelden geven van het belang van een goede samenwerking

Je kan 2 voorbeelden geven m.b.t. wat er in een persoonsprofiel hoort

Je legt uit wat een functie eis is

Je legt uit wat een functieomschrijving is

 

Wat vond je van de les?

Huiswerk

Thiememeulenhoff: Maken verwerkingsopdrachten: 1 t/m 4e

Persoonsprofiel afmaken (portfolio)

Matrixorganisatie 

Permanente projecten 

2 managers 

1 van de organisatie 

1 van het project