H30 Financiële planning

H30 Financiële planning
1 / 12
suivant
Slide 1: Diapositive
BedrijfseconomieMiddelbare schoolhavoLeerjaar 5

Cette leçon contient 12 diapositives, avec diapositives de texte.

time-iconLa durée de la leçon est: 60 min

Éléments de cette leçon

H30 Financiële planning

Slide 1 - Diapositive

Leerdoelen
  • Je kunt een investeringsbegroting opstellen 
  • Je kunt een openingsbalans opstellen 
  • Je kunt de balanced scorecard uitleggen, Kritische Succesfactoren (KSF) benoemen en hierbij Kritische prestatie-indicatoren (KPI) bij formuleren

Slide 2 - Diapositive

Planning  
  • In de les: opgaven 30.1/ 30.2/ 30.3/ 30.7 en 30.8 
  • Zelf thuis: opgaven 30.4/ 30.5/ 30.6/ Z 30.1 en E 30.1

Slide 3 - Diapositive

In 3 stappen naar beginbalans

Slide 4 - Diapositive

1. Investeringsbegroting 
Geeft inzicht in welke investeringen ondernemer bij start onderneming heeft te doen

  • Welke activa zijn noodzakelijk om bedrijf te kunnen starten? 
  • Welk bedrag aan liquiditeiten is nodig om aanloopkosten te kunnen opvangen of directe uitgaven te kunnen betalen?
  • Welk bedrag aan te betalen btw moet voldaan worden over deze eerste investeringen? Dit bedrag kan worden teruggevorderd en wordt opgenomen in investeringsbegroting als vooraftrek btw (werkwijze gelijk aan te vorderen btw) 



Voorbeeld? Zie blz. 124 bovenaan 


Maken: opgave 30.1 A

Slide 5 - Diapositive

2. Financieringsbegroting 
Nu je weet welke vermogensbehoefte er is kan de financieringsbegroting opgesteld worden

Wat is de hoogte (en vorm) van het beschikbaar vreemd vermogen?
Vaak wordt nagestreefd dat de financiering aansluit bij de levensduur van de activa
  • Vaste activa financieren met eigen vermogen of lang vreemd vermogen 
  • Alleen vlottende activa en liquiditeiten financieren met kort vreemd vermogen 
  • Vermogensbehoefte - beschikbaar vreemd vermogen = benodigd eigen vermogen 

Voorbeeld? Zie voorbeeld 30.2 op blz. 124


Maken opgave 30.1 B  

Slide 6 - Diapositive

3. Begrote beginbalans
Op basis van de investeringsbegroting  (activazijde) en de financieringsbegroting (passiva-zijde) kan de begrote beginbalans worden opgesteld. 

  • Let op: als op een bankrekening een krediet wordt verstrekt en deze niet volledig wordt opgenomen. Het niet-opgenomen deel dient dan als beschikbare liquiditeiten

Voorbeeld? Zie toelichting b in voorbeeld 30.3 op blz. 125


Maken opgave 30.1 B  

Slide 7 - Diapositive

Opgave 30.1 - aandachtspunten
  • Bedragen in- of exclusief btw gegeven? 
  • Hoe verwerk je btw op balans, resultatenbegroting en liquiditeitsbegroting? 
  • Let bij eindbalans op afschrijvingen, af te dragen btw en privé-opnames (of stortingen tussentijds) 

Slide 8 - Diapositive

Balanced Scorecard

Slide 9 - Diapositive

Van doelstelling naar KPI

Slide 10 - Diapositive

KSF'en voor luchtvaartmaatschappij
“Twee vliegtuigmaatschappijen hebben als doelstelling voor het
komende jaar het vergroten van hun marktaandeel – het uitvoeren
van meer vluchten.

Beide denken zij na over de manier hoe zij dat kunnen
bewerkstelligen: zij proberen hun succesfactoren te definiëren.

De ene vliegtuigmaatschappij heet Ryanair en de ander KLM.”

Welke succesfactoren zijn voor elk van de maatschappijen kritiek?
Zijn er verschillen te constateren?

Slide 11 - Diapositive

KSF'en voor luchtvaartmaatschappij
bron:jmsadvies.com

Slide 12 - Diapositive