Strategische keuzes (H.22 alleen Vwo)

Hoofdstuk 24 Strategische keuzes
Waar wil ik heen met mijn bedrijf, op welke klanten en producten willen we ons richten etc. etc.
1 / 30
suivant
Slide 1: Diapositive
BedrijfseconomieMiddelbare schoolvwoLeerjaar 5,6

Cette leçon contient 30 diapositives, avec diapositives de texte et 1 vidéo.

time-iconLa durée de la leçon est: 30 min

Éléments de cette leçon

Hoofdstuk 24 Strategische keuzes
Waar wil ik heen met mijn bedrijf, op welke klanten en producten willen we ons richten etc. etc.

Slide 1 - Diapositive

24.1 Doel Marketing
Hoofddoelen marketing:
  • informeren van de doelgroep
  • het creëren van een markt
  • het winnen van marktaandeel of klantbehoud

Organisatie moet hiervoor blijven voorzien in de behoeften van haar afnemers. 
Wat kunnen we onze doelgroep bieden?

Slide 2 - Diapositive

Waardepropositie:
Dit is een pakket dat bestaat uit:
  • functionele voordelen (bijv. kwaliteit, weinig onderhoud, gemak)
  • verkleinde nadelen (minder lange levertijd, lagere prijs)
  • meer emotionele waarde (bijv. status, trend, groepsgevoel)

Slide 3 - Diapositive

Klantwaarde    Dit is de totale waarde van de aankopen van
                          een klant (omzet).
Je kunt niet zomaar waardepropositie veranderen, bijvoorbeeld:
je richt je op het imago van prijsstunter zonder service, dan moet je je blijven richten op dezelfde doelgroep.


Klantwaardepropositie: alle aspecten v.e. product/dienst waarvoor een klant wil betalen en bepaalt daarmee de opbrengsten/succes v.e. onderneming.






Slide 4 - Diapositive

24.2 Concurrentie-analyse
Bedrijfstak = bedrijven op dezelfde hoogte in de bedrijfskolom binnen een bepaalde branche

5-krachtenmodel (Porter) maakt analyse over de aantrekkelijkheid v.e. bedrijfstak (om toe treden). Deze is afhankelijk van: 
leveranciers, kopers, potentiële toetreders, 
4 aanbieders van substituten en concurrentie
                                      ---> we behandelen ze op de volgende slides.......

Slide 5 - Diapositive

Slide 6 - Diapositive

Slide 7 - Diapositive

Slide 8 - Diapositive

Slide 9 - Diapositive

Leveranciers 
Om leveranciersmacht beperkt te houden is het belangrijk dat een producent snel kan wisselen van leverancier.

Alle bovenstaande vijf factoren bij elkaar leiden ertoe of een markt al dan niet aantrekkelijk is om toe te treden.

Nadelige factor <-----> voordelige factor
Er wordt zorgvuldig afgewogen of het wel aantrekkelijk is om een markt te betreden.
                                                                          

Slide 10 - Diapositive

24.3 Marktanalyse

Slide 11 - Diapositive

Slide 12 - Diapositive

Slide 13 - Diapositive

Slide 14 - Diapositive

24.4

Slide 15 - Diapositive

Slide 16 - Diapositive

Slide 17 - Diapositive

Slide 18 - Diapositive

Slide 19 - Diapositive

Slide 20 - Diapositive

24.5

Slide 21 - Diapositive

Slide 22 - Diapositive

Slide 23 - Diapositive

Slide 24 - Diapositive

Slide 25 - Diapositive

24.7

Slide 26 - Diapositive

Slide 27 - Diapositive

Slide 28 - Diapositive

Slide 29 - Diapositive

Slide 30 - Vidéo