Cette leçon contient 40 diapositives, avec diapositives de texte.
Éléments de cette leçon
M&O Hoofdstuk 1
Organisatie en bedrijf
Slide 1 - Diapositive
Slide 2 - Diapositive
www.shopify.com
Slide 3 - Lien
Slide 4 - Diapositive
Kenmereken
Slide 5 - Diapositive
Branches
Slide 6 - Diapositive
Slide 7 - Diapositive
Missie:
Innovatie stimuleren
Maatschappelijk verantwoord ondernemen
Respect voor elkaar
Vertrouwen en vrijheid
Stimuleren van diversiteit
Slide 8 - Diapositive
Visie:
Een visie is hetgeen wat het bedrijf wilt bereiken in de toekomst. Het geeft een helder beeld weer van de ideale situatie als de missie wordt behaald. Bij het formuleren van een visie gaat het dus om een droomscenario.
Slide 9 - Diapositive
Slide 10 - Diapositive
Slide 11 - Diapositive
Wie ?
Slide 12 - Diapositive
Wie?
Slide 13 - Diapositive
Wie?
Slide 14 - Diapositive
Wie?
Slide 15 - Diapositive
Missie:
Een missie is uiteindelijk de weg naar het behalen van de visie (toekomstdroom).
Slide 16 - Diapositive
Hoe maak je een missie?
1. Beantwoord de vraag: waarom bestaat de onderneming?
2. Schrijf op wie de ideale klanten zijn van jouw organisatie
3. Noteer wat voor beeld jij wilt creëren bij de stakeholders
4. Omschrijf waarom jouw product of dienst zo waardevol is.
Slide 17 - Diapositive
Slide 18 - Diapositive
Slide 19 - Diapositive
Slide 20 - Diapositive
Strategisch ( 5-10 jaar)
Openen nieuwe vestiging
Afstoten bedrijfsonderdelen
Fusies
Slide 21 - Diapositive
Tactisch( 1-5 jaar)
Omzetdoelen
Kostenbesparing
Promotieplan opstellen
Slide 22 - Diapositive
Operationeel ( uitvoerend)
Wat doe ik nu om mijn omzet te verhogen
Wat doe ik nu om kosten te besparen
Pas ik mijn promotie aan op actuele gebeurtenissen.
Slide 23 - Diapositive
Bij het opstellen van organisatie doelen, deze kunnen strategisch, tactisch of operationeel zijn spelen kernwaarden een belangrijke rol. Dit zijn normen en waarden waaruit ik wil als bedrijf wil functioneren.
