Werkplanning

• Verpleging en verzorging
• MBO
• Studiejaar 2,3

Werkplanning

Wat gaan we doen

-Theorie lezen

- Theorie bespreken

- Oefenen

- Aan de slag

Theorie

ZorgPad KD 2020 VP niv 4:

Collectie: Zorg specifiek 4 VP

Thema: Organiseren en coördineren van zorg

Leerpad: 1 De zorg organiseren en coördineren

Hoofdstuk: 1.2 De verpleegkundige als organisator

1.4 Een werkplanning maken

Wat is het doel van een werkplanning?

Doel werkplanning

• Op een systematische manier uitvoering te geven aan je werkzaamheden 
  
• Zorgen voor coördinatie en continuïteit van zorg

Werken met een planning..

• Geeft houvast: er kunnen altijd onverwachte dingen gebeuren bv                                    opnamen, ziek collega waardoor bijstelling nodig is.

                              Flexibiliteit is noodzakelijk

• Je werkt methodisch: iedereen werkt aan dezelfde doelen,                                                        beschreven in zorgdossier n.a.v. diagnose
• Het werk wordt gestructureerd, de continuïteit gewaarborgd en zorgvragers worden minder makkelijk vergeten.
  

Vormen werkplanning

• Korte termijn (b.v. dag planning dienst)

 

• Lange termijn (b.v. verpleegplan)
  

Wat heb je nodig voor een goede planning?

• Inventarisatie van de activiteiten (zorg en niet zorg)

     Wie werken er vandaag (hoeveel, functiediff.)
     Hoeveel tijd is er...
     Welke (hulp)middelen heb je...
     Zijn er bijzonderheden te verwachten (agenda/overdracht)
     Wie coördineert?                               

.....

• Prioriteiten stellen (wie of wat eerst, noodzaak, wensen)
• Overleg/afstemming/bijstellen  (erg belangrijk)
• Evalueren

Werkdruk en Werklast

• We spreken van werkdruk wanneer de balans tussen de werkbelasting en de belastbaarheid van de werknemer is verstoord. De werkdruk is niet objectief vast te stellen

• Werklast: is de hoeveelheid werk die iemand in een dag verzet. De werklast is objectief vast te stellen

Werkdruk is de beleefde werklast

De werklast wordt direct bepaald door een aantal externe factoren. Deze factoren heb je weliswaar niet zelf in de hand maar je kunt ze wel beïnvloeden.

• de hoeveelheid werk
• de inhoud van het werk
  
• het regelvermogen
  
• rust
  
• emotionele belasting

Tijdsdruk??? Professionele houding

Zo houd je een professionele houding ten opzichte van tijd:

• rust bewaren;
  
• het belangrijkste tijd geven;
  
• eigen grenzen kennen;
  
• terugschakelen bij stress;
  
• inzicht hebben in de eigen tijdstijl;
  
• zorgen voor balans tussen werk en privé.

Oefening

Casuïstiek:

Sector?                           Daginvulling?

Zorgvragers?                  Opnames/ontslag? 

Hoeveel personeel?       Uitwerken visite?

Taken?                            Rapporteren?

VPT handelen?               Pauzes

Afspraken/therapieën?    Reistijd?

Overleg/gesprek/mdo/familie? 

Aan het werk

Opdracht verdieping deelopdracht werkplanning maken


                     Werken aan integratieve opdracht