Week 3 - Hfd 6 Leiderschap, argumenteren, besluitvorming

Vervolg Juridische beroepsvorming

Deze les:

  • Terugblik vorige les Notuleren
  • Hoofdstuk 6.11 Leiderschap, argumenteren en besluitvorming
  • Klassikale uitleg
  • Zelf verder werken aan de portfolio opdracht
  • Inleveren post-it: wat heb je deze les geleerd? wat kende je al?
  • Einde
1 / 23
suivant
Slide 1: Diapositive
NederlandsMBOStudiejaar 1

Cette leçon contient 23 diapositives, avec quiz interactifs, diapositives de texte et 2 vidéos.

Éléments de cette leçon

Vervolg Juridische beroepsvorming

Deze les:

  • Terugblik vorige les Notuleren
  • Hoofdstuk 6.11 Leiderschap, argumenteren en besluitvorming
  • Klassikale uitleg
  • Zelf verder werken aan de portfolio opdracht
  • Inleveren post-it: wat heb je deze les geleerd? wat kende je al?
  • Einde

Slide 1 - Diapositive

Een goede vergadering

Wie: hbo studenten - Zij bespreken een aantal zaken over hun opleiding

Wat ga je doen?

Maak aantekeningen/notulen tijdens dit filmpje

Wat zijn de agendapunten?

Wat wordt er besproken?

Plaats je aantekeningen/notulen in Hfd. 6 van je portfolio

Slide 2 - Diapositive

Hoe maak je deze opdracht?

De link naar deze digitale les en het filmpje is aan je gemaild.


Zorg ervoor dat je je eigen notulen maakt!

Slide 3 - Diapositive

Slide 4 - Diapositive

Par. 6.11 - drie leiderschapsstijlen

1. de laissez-faire baas

2. de democratische baas

3. de autoritaire baas


Vorm een duo met je buurman/vrouw en zoek op wat deze stijlen betekenen.


Slide 5 - Diapositive

par. 6.12 - argumenteren

Wat zijn drogredenen?

Wie kent dit begrip?

Waarom is het belangrijk om een drogreden te herkennen?


Vorm weer een duo met je buurman/vrouw en overleg.

Hierna volgt een fimpje met uitleg over een van de drogredenen: generalisatie

Slide 6 - Diapositive

Slide 7 - Vidéo

Zelf aan de slag

De portfolio opdracht krijg je op papier.

De opdracht moet deze les af zijn.

Je kunt zelf de volgorde bepalen en de antwoorden op de vragen kun je bij mij controleren.


Slide 8 - Diapositive

Vervolg Hfd 6 Communiceren met je collega's

Deze les:

Terugblik vorige les

Gesprekken met je leidinggevende

Slide 9 - Diapositive

Par. 6.14 Gesprekken met je leidinggevende
  • Feedbackgesprek
  • Functioneringsgesprek
  • POP-gesprek
  • Beoordelingsgesprek


Maak notities!


Slide 10 - Diapositive

Programma deze les:
  • Terugblik vorige les 'leiderschap' en bespreken vragen blz 134
  • Uitleg: soorten gesprekken met je leidinggevende
  • Feedbackgesprek op je stage (filmpje)
  • SMART(i): portfolio-opdracht

Slide 11 - Diapositive

Juridische beroepsvorming

vervolg hoofdstuk 6

Communiceren met je collega's


Terugblik: vorige keer

JIJ BENT ECHT EEN BAAS

SOORTEN LEIDERSCHAP

ARGUMENTEREN

Slide 12 - Diapositive

De laissez-faire leiderschapsstijl kenmerkt zich door:
A
Veel structuur en regels
B
Veel ruimte en inbreng voor medewerkers

Slide 13 - Quiz

De democratische leiderschapsstijl kenmerkt zich door:
A
Iedere medewerker kan leiderschap nemen
B
Alle medewerkers zijn betrokken bij besluitvorming

Slide 14 - Quiz

De autoritaire leiderschapsstijl kenmerkt zich door:
A
De leidinggevende beslist zelf over werkwijze en regels
B
Iedere werknemer heeft een stem bij beslissingen

Slide 15 - Quiz

Een drogreden is:
A
Een vals argument
B
Een valide argument
C
Een niet geldig argument
D
Een duidelijk argument

Slide 16 - Quiz

Geef een voorbeeld
van een drogreden

Slide 17 - Carte mentale

Bespreken antwoorden vraag 7 t/m 13 blz 134


JIJ BENT ECHT EEN BAAS

Slide 18 - Diapositive

Lezen 6.14 Gesprekken met je leidinggevende
Start op blz 120 klassikaal lezen
Verder zelf lezen heel 6.14 (t/m blz 124)

Slide 19 - Diapositive

Slide 20 - Vidéo

SMART(I)

Specifiek

Meetbaar

Acceptabel

Realistisch

Tijdgebonden

(inspirerend)

Maakt je doelen helder en meetbaar

Slide 21 - Diapositive

PORTFOLIO OPDRACHT

Maak een SMART(i) voor je sollicitatie-activiteiten:

Specifiek: wat wordt er van jou verwacht bij het vinden van een stage?

Meetbaar: Waar en hoe vaak ga je solliciteren? Hoe vaak ga je je nabellen?

Acceptabel: Zijn jouw sollicitaties passend? Heb je een goede brief en c.v.?

Realistisch: Hoe realistisch is jouw planning? Wat is haalbaar?

Tijdgebonden: Wanneer moet je (en wil jij zelf) een stage gevonden hebben?


Titel: Mijn Sollicitatie SMART, plaats bij hoofdstuk 6

Slide 22 - Diapositive

Verder werken aan je portfolio

Vragen?

Kom bij me langs

Klaar?

Kom dan ook bij langs


Slide 23 - Diapositive