Hfd 6 Leiderschap, argumenteren, drogreden

• Nederlands
• MBO
• Studiejaar 1

Vervolg Juridische beroepsvorming

Deze les:

• Presentatie Dio en Emmely
• Terugblik vorige les Notuleren
• Hoofdstuk 6.11 Leiderschap, argumenteren en besluitvorming & klassikale uitleg
• Uitleg beoordelingsmodel Periode 2 en verder aan je pf werken
• Wat heb je deze les geleerd? wat kende je al?
• Einde

Presentatie Dio en Emmely

Terugblik: notuleren (vb blz 113)

Wie: hbo studenten - Zij bespreken een aantal zaken over hun opleiding

Wat ga je doen?

Maak aantekeningen/notulen tijdens dit filmpje

Wat zijn de agendapunten?

Wat wordt er besproken?

Plaats je aantekeningen/notulen in Hfd. 6 van je portfolio

Vervolg Hfd. 6 Communiceren met collega's

Welke soorten bazen zijn er in 't algemeen?

Par. 6.11 - drie leiderschapsstijlen

1. de laissez-faire baas

2. de democratische baas

3. de autoritaire baas

Lees Par. 6.11 Leiderschap blz 115-116 (5 min), daarna krijg je 3 vragen.

De laissez-faire leiderschapsstijl kenmerkt zich door:

1. Veel structuur en regels
2. Veel ruimte en inbreng voor medewerkers

De democratische leiderschapsstijl kenmerkt zich door:

1. Iedere medewerker kan leiderschap nemen
2. Alle medewerkers zijn betrokken bij besluitvorming

De autoritaire leiderschapsstijl kenmerkt zich door:

1. De leidinggevende beslist zelf over werkwijze en regels
2. Iedere werknemer heeft een stem bij beslissingen

par. 6.12 - argumenteren

Wat zijn drogredenen?

Wie kent dit begrip?

Waarom is het belangrijk om een drogreden te herkennen?

Een drogreden is:

1. Een vals argument
2. Een valide argument
3. Een niet geldig argument
4. Een duidelijk argument

Geef een voorbeeld
van een drogreden

Zelf aan de slag

De portfolio opdracht krijg je in de chat.

De opdracht moet deze les af zijn.

Je kunt zelf de volgorde bepalen en de antwoorden op de vragen kun je bij mij controleren.

Eind van de lessenserie

Juridische beroepsvorming

Nog tips?

Nog tops? 

Schrijf ze in de chat