PM LJ3 P11 WK07 - Stijl van leidinggeven

• Project Management
• MBO
• Studiejaar 3

Wat zijn de 4 stijlen van leidinggeven volgens Hersey & Blanchard?

1. Steunen, Dirigeren, Delegeren & Sturen
2. Steunen, Coachen, Overnemen & Sturen
3. Steunen, Coachen, Delegeren & Sturen
4. Steunen, Coachen, Delegeren & Stuntelen

Wat hoort volgens Hersey & Blanchard bij veel sturing en veel ondersteuning (S2) ?

1. Steunen
2. Coachen
3. Delegeren
4. Sturen

Wat hoort volgens Hersey & Blanchard bij weinig sturing en
weinig ondersteuning (S4) ?

1. Steunen
2. Coachen
3. Delegeren
4. Sturenh

Wat kenmerkt een
Instruerende leiderschapsstijl?

1. Specifieke werkinstructies
2. Alle vrijheid bij de werknemer
3. Samenwerken
4. Veel ondersteuning

Wat kenmerkt een
Begeleidende leiderschapsstijl?

1. De werknemer bepaalt alles
2. Gedetailleerde werkinstructies
3. Het wegnemen van draagvlak
4. Samenwerking tussen manager & medewerker

Wat kenmerkt een
Ondersteunende leiderschapsstijl?

1. Manager bepaalt alles tot in detail
2. Medewerker mag risico's nemen
3. Gedetailleerde werkinstructies
4. Medewerker bepaalt niks

Wat kenmerkt een
Delegerende leiderschapsstijl?

1. Veel vertrouwen in de medewerker
2. De manager beslist alles
3. Gedetailleerde werkinstructies
4. Erg taakgericht

Wat is kenmerkend voor
Taakgericht leiderschap?

1. Manager delegeert alles
2. Manager ziet werknemers als experts
3. Manager geeft richtlijnen & instructies
4. Manager controleert niks

Wat is kenmerkend voor
Mensgericht leiderschap?

1. Manager geeft ruimte voor ontwikkeling
2. Manager controleert alles
3. Geen ruimte voor ontwikkeling
4. Autoritaire leiderschapsstijl

Taakvolwassenheid hangt volgens Hersey & Blanchard af van...

1. Deskundigheid en Samenwerking
2. Deskundigheid en Motivatie
3. Motivatie en Samenwerking
4. Beschikbaarheid van instructies