werken in een team

• Welzijn
• MBO
• Studiejaar 1

Hoofdstuk 4 samenwerken in een team

Samenwerken

Wat zijn de succesfactoren van Samenwerken

1. Initiatief tonen en flexibel aanpassen
2. Gezamenlijke verantwoordelijkheid
3. Heldere doelen en open communicatie
4. Wederzijdsrespect

Specifiek

Meetbaar

Realistisch

Acceptatie

Tijdgebonden

Duidelijk omschreven

Getallen maken je doel meetbaar

De doelen moeten haalbaar zijn

alle teamleden moeten achter het doel staan

Wanneer moet het doel behaald zijn

De rollen van Belbin

Voorzitter: De coördinator van het team: Kent de kwaliteiten van de teamleden en kan goed delegeren

Vormer: Een leider, maar dan meer een vechter; is gedreven. wilskrachtig, maar kan ook driftig zijn.

Monitor: Een denker; bekijkt zaken van een afstand. Hij analyseert en is vaak kritisch

Plant: een creatieve denker: gesloten, teruggetrokken. Kan met verassende ideeën komen

Brononderzoeker: Een creatieve doener: open en naar buiten gericht (een echte netwerker)

Bedrijfsman: Een doener; harde werker, plichtgetrouw, praktisch, gedisciplineerd en vooral taakgericht

Groepswerker:  werkt van gevoel; Hij is de bindende factor. Richt zich op teambuilding.

Zorgdrager: werkt vanuit gevoel; voelt vooral goed aan wat fout kan gaan. perfectionistisch