communicatie in het team (3.1)

• Verzorgende
• MBO
• Studiejaar 1

Sova 2022-2023  Module 1, hoofdstuk 3 (3.1)

Communicatie met de zorgvrager

Planning van vandaag

- Marsmallow  toren bouwen. 

- Zelfstandig theorie doornemen: Paragraaf 3.1 Samenwerken in een team

- Teamrollen van Belbin

- Welke rol heb jij in het team? 

Wat is een team?

Wat heeft een team nodig om een gezamenlijk doel te kunnen bereiken?

Kenmerken van een team

- Een team bestaat meestal uit twee tot twintig personen; 

- Een team heeft een bepaald doel; 

- De leden van het team moeten direct met elkaar communiceren om dat doel te bereiken; 

- De leden van het team hebben elkaar nodig om het doel te behalen; 

- In een team is er altijd een bepaalde structuur en gelden er bepaalde afspraken. 

Marshmallow toren bouwen

Jullie gaan in groepjes een marshmallow toren bouwen

Per groepje krijg je .. stokjes en .. marshmallows

Diegene met de hoogste toren wint. 

Let een beetje op elkaars aandeel in de samenwerking

Maak een filmopname gedurende het bouwen van de toren.

Zelfstandig lezen

Lees uit je boek: paragraaf 3.1: Samenwerken in een team

De theorie van Belbin

 Belbin is een Engelse management professor die een bekende theorie heeft geschreven over teamrollen.

Hoe iemand zich in een team gedraagt, wordt volgens hem bepaald door zes factoren:

1. De persoonlijkheid

2. De mentale vaardigheden

3. De waarden en de motivatie

4. Invloeden van de omgeving

5. De ervaring

6. Het vermogen om andere rollen te spelen

Belbin - groepsrollen

• Volgens de bekende theorie van dr. Belbin zijn er negen teamrollen te identificeren.
• Daarbij kun je onderscheid maken tussen een functionele, organisatorische en persoonlijke rol.
  
• Afhankelijk van de doelstelling, wat je wilt bereiken met een team, heeft ieder team een ideale samenstelling.
• Een team bestaande uit alleen maar creatievelingen loopt het risico te verzanden in ideeën. Een team bestaande uit alleen maar uitvoerders loopt het risico veel werkzaamheden te verzetten zonder aansprekend resultaat.
•  Een team dat zich hier bewust van is kan door het toebedelen van taken en functies aansturen op een betere werking van het team met bijbehorend resultaat.

Maak de opdracht in Thieme

Evaluatie mbt filmopname

Wat was jouw rol in het team?

Wat zag je jezelf doen? Wat hoorde je jezelf zeggen? Wat was je non-verbale communicatie naar anderen? 

 Wie nam het voortouw? 

Wie sprak iemand aan? 

Wie kwam met een goed idee? 
Wie maakte grapjes? 

Wie delegeerde? ,

Wie bewaakte de sfeer? 

Welke teamrol komt uit de test en klopt dit met hetgeen je terugziet op de filmopname?