Kritische beroepssituaties 21 VP A+C

Kritische beroepssituaties 
21 VP A+C
1 / 11
suivant
Slide 1: Diapositive
Verpleging en verzorgingMBOStudiejaar 3

Cette leçon contient 11 diapositives, avec quiz interactif et diapositives de texte.

time-iconLa durée de la leçon est: 90 min

Éléments de cette leçon

Kritische beroepssituaties 
21 VP A+C

Slide 1 - Diapositive

Wat gaan we doen?
Uitleg van de module (komt nog in de teamtegel)
Theorie kritische beroepssituaties
Instructie Opdracht kritische beroepssituaties
Uitwerken opdracht

Slide 2 - Diapositive

Lesdoelen
• Je kunt omschrijven wat er wordt verstaan onder een kritische beroepssituatie.
• Je herkent kritische beroepssituaties binnen je eigen beroepspraktijkvorming en kunt hiervan voorbeelden geven.
• Je analyseert en reflecteert op een eigen kritische beroepssituatie   a.d.h.v. de STRARR methode of middels KORTHAGEN. 


Slide 3 - Diapositive

kritische beroepssituaties?

Slide 4 - Carte mentale

Omschrijving kritische beroepssituaties
  • Kritische beroepssituaties zijn situaties waarin de beroepsbeoefenaar zich gesteld ziet voor een professioneel probleem of dilemma

  • professionele afweging noodzakelijk is om tot keuzes te komen hoe te handelen. Door met elkaar in gesprek te gaan over die situaties en te bespreken op welke manier je tot welke afwegingen komt, groeit je professionaliteit en draag je bij aan goed werk.

Slide 5 - Diapositive

Kenmerken kritische beroepssituaties
Kenmerken van een kritische beroepssituatie zijn:
-complex
-dilemma
-keuze maken
-typisch voor beroep
-verstoorde routine/onverwacht
-vraagt nieuwe handeling
-je leert er iets van

Slide 6 - Diapositive

Instructie KB beschrijving
Ga in tweetallen en beschrijf op je laptop een kritische situatie (midden complex en elke je eigen situatie) op je stage
  • Je hebt het meegemaakt
  • Je maakt het nu mee

Slide 7 - Diapositive

Slide 8 - Lien

Beschrijven volgens de methode Korthagen
Het model van Korthagen geeft weer dat je in een cirkel de volgende fases doorloopt:

  • Handelen en ervaring: Omschrijf de situatie. Wat wilde je bereiken?
  • Terugblikken: Wat gebeurde er? Wat deed, dacht en voelde je?
  • Bewustwording van essentiële aspecten: Wat ging anders en waardoor gebeurde dat? Wat is de kern van het probleem?
  • Alternatieven ontwikkelen en daaruit kiezen: Welke mogelijkheden zie je om de situatie te veranderen? Je bedenkt alternatieven om uit te proberen in de praktijk.
  • Uitproberen: Je probeert deze alternatieven uit.

Slide 9 - Diapositive

Opdracht uitwerken
Zet je opdracht in teams

Slide 10 - Diapositive

Slide 11 - Diapositive