Cette leçon contient 20 diapositives, avec quiz interactif et diapositives de texte.
La durée de la leçon est: 50 min
Éléments de cette leçon
Management Informatie
Slide 1 - Diapositive
Doel van de les
management informatie: waar hebben we het over?
waar moet je rapportage aan voldoen?
welke tegels hebben we behandeld?
uitleg structuur rapportage
hoe nu verder...
Slide 2 - Diapositive
Wat kun je op je examen verwachten?
- tabellen en grafieken maken - interpreteren van gegevens - maken managementrapportage
Slide 3 - Diapositive
let op!
Wat hebben we al behandeld?
Tegel: Tabellen en grafieken 2 - t/m regel 11 Tegel: Management Informatie 1 - t/m regel 9 Tegel: Ethisch en Integer handelen - t/m 10
Presenteren 1 en 2 => zelf aan de slag met opdracht!
Slide 4 - Diapositive
structuur rapportage
uitleg structuur rapportage
in teams overzicht voorwaarden rapportage
maken tweetallen opdracht 10b
klaar? vragen ZELF maken
volgende les: management rapportage 'het echte werk'
Slide 5 - Diapositive
Wat ontbreekt of niet juist?
Er ontbreekt een inleiding.
De tabel over e-bikes heeft geen toelichting.
De conclusie is geen conclusie, maar bevat
nieuwe informatie over de omzet.
Deze informatie hoort in het middenstuk thuis.
Slide 6 - Diapositive
Slide 7 - Diapositive
Wat is een organisatie?
Slide 8 - Diapositive
Wat is een organisatie?
Een organisatie is een groep mensen die samenwerken om een gemeenschappelijk doel te bereiken. Het kan een bedrijf, een non-profitorganisatie, een overheidsinstantie, enz. zijn.
Slide 9 - Diapositive
Wat is managementinformatie?
Slide 10 - Diapositive
Wat is managementinformatie?
Managementinformatie omvat gegevens en rapporten die worden gebruikt om beslissingen te nemen en de prestaties van een organisatie te beoordelen.
Slide 11 - Diapositive
Waarom is managementinformatie belangrijk?
Slide 12 - Diapositive
Waarom is managementinformatie belangrijk?
Managementinformatie helpt bij het nemen van strategische beslissingen, het identificeren van trends en het verbeteren van de efficiëntie en effectiviteit van een organisatie.
Slide 13 - Diapositive
Wat is de PDCA cyclus?
PDCA (Plan-Do-Check-Act) is een cyclus om jezelf steeds te verbeteren.
Slide 14 - Diapositive
Slide 2: PDCA Cycle
1. Plan: Wat wil je doen/ bereiken? Wat zijn jouw doelen?
2. Do: Welke acties ga je nemen? Wie en wat heb jij hiervoor nodig?
3. Check: Wat is de resultaat?
4. Act: Op basis van de resultaat- Heeft het gewerkt? Je kan de acties herhalen. Heeft het niet gewerkt? Wat zijn dan de mogelijk alternatieven?
Slide 15 - Diapositive
SMART DOELEN
specifiek, meetbaar, aantrekkelijk, realistisch en tijdgebonden.
Slide 16 - Diapositive
Welke doel is SMART geformuleerd?
A
Ik wil hogere cijfers halen voor Engels.
B
Ik wil elke dag lezen.
C
Ik wil mijn Engels cijfers verbeteren en ga een halfuur per dag lezen om gemiddeld een 7 te staan voor Engels na de volgende SE.
D
Voor de volgende SE wil ik een 7 halen voor Engels.
Slide 17 - Quiz
KPI
Waar staan de letters voor?
Waarom KPI?
Slide 18 - Diapositive
KPI ?
KPI
Kritieke Prestatie Indicator
Een KPI wordt gebruikt om te meten hoe een organisatie ervoor staat.
Een organisatie kan daarmee in de gaten houden of ze goed op weg is om de doelen te behalen.
Slide 19 - Diapositive
rapportage... heel belangrijk!
vandaag verder met tabellen en grafieken
maken regel 6,7,8 filmpje samen kijken regel 7 'zoekplaatje' filmpje samen kijken regel 8 'voorwaardelijke opmaak'