Effectief leidinggeven: ontdek verschillende stijlen

Effectief leidinggeven: ontdek verschillende stijlen

Leerdoel van de les

Aan het einde van de les kun je verschillende leidinggevende stijlen herkennen en begrijpen wanneer je ze kunt toepassen.

Wat weet je al over de verschillende leidinggevende stijlen?

Wat is leiderschap?

Leiderschap is het vermogen om een groep mensen te beïnvloeden en te motiveren om een bepaald doel te bereiken.

Autocratisch leiderschap

Autocratisch leiderschap is een stijl waarbij de leider veel controle en beslissingsbevoegdheid heeft. De medewerkers hebben weinig tot geen inspraak.

Participatief leiderschap

Participatief leiderschap is een stijl waarbij de leider de medewerkers betrekt bij het nemen van beslissingen en openstaat voor hun input.

Coachend leiderschap

Coachend leiderschap is een stijl waarbij de leider de nadruk legt op het ontwikkelen van de medewerkers en hen ondersteunt bij het behalen van hun doelen.

Transformationeel leiderschap

Transformationeel leiderschap is een stijl waar de leider inspireert en motiveert om veranderingen te bewerkstelligen en het beste uit de medewerkers te halen.

Laissez-faire leiderschap

Laissez-faire leiderschap is een stijl waarbij de leider weinig sturing geeft en de verantwoordelijkheid en besluitvorming grotendeels overlaat aan de medewerkers.

Situatiegericht leiderschap

Situatiegericht leiderschap houdt in dat de leider zijn leiderschapsstijl aanpast aan de specifieke situatie en de behoeften van de medewerkers.

Voordelen van verschillende stijlen

Elke leiderschapsstijl heeft zijn eigen voordelen. Het is belangrijk om de juiste stijl te kiezen op basis van de situatie en de medewerkers.

Oefening: Welke stijl zou je kiezen?

Geef verschillende scenario's en laat de studenten bepalen welke leiderschapsstijl zij zouden kiezen en waarom.

Casestudy: Effectief leiderschap

Analyseer een casestudy van een leider die effectief gebruikmaakte van een bepaalde leiderschapsstijl. Bespreek de resultaten en gevolgen.

Samenvatting

Herhaal de belangrijkste punten van de les en benadruk het belang van het begrijpen en kunnen toepassen van verschillende leiderschapsstijlen.

Evaluatie

Laat de studenten een korte evaluatie invullen over wat ze hebben geleerd en hoe ze de les hebben ervaren.

Schrijf 3 dingen op die je deze les hebt geleerd.

De leerlingen voeren hier drie dingen in die ze in deze les hebben geleerd. Hiermee geven ze aan wat hun eigen leerrendement van deze les is.

Schrijf 2 dingen op waarover je meer wilt weten.

De leerlingen voeren hier twee dingen in waarover ze meer zouden willen weten. Hiermee vergroot je niet alleen betrokkenheid, maar geef je hen ook meer eigenaarschap.

Stel 1 vraag over iets dat je nog niet zo goed hebt begrepen.

De leerlingen geven hier (in vraagvorm) aan met welk onderdeel van de stof ze nog moeite. Voor de docent biedt dit niet alleen inzicht in de mate waarin de stof de leerlingen begrijpen/beheersen, maar ook een goed startpunt voor een volgende les.