Management les 2 Leiderschapsstijlen

• Leidinggeven
• MBO
• Beroepsopleiding
• Studiejaar 1

Leiderschapsstijlen

Doel van vandaag

• Je kunt de verschillende leiderschapsstijlen herkennen
• je weet wat het begrip taakvolwassenheid betekent
• je kent het verschil tussen mensgericht en taakgericht leidinggeven

Een nieuwe medewerker krijgt uitleg van zijn leidinggevende over hoe hij zijn taak uitvoert. Wat doet de leidinggevende?

1. Coordineren
2. Delegeren
3. Begeleiden
4. Instrueren

Iedere medewerker van de Jumbo krijgt 4% salarisverhoging i.v.m. de inflatie. Dit is een manier om de medewerkers ....... te motiveren.

1. intrinsiek
2. extrinsiek

Het oplossen van conflicten is een taak voor een leidinggevende. Waar of niet waar?

1. waar
2. niet waar

Autocratisch leiderschap

Leiderschap waarbij de leider het alleen voor het zeggen heeft. Medewerkers zijn ondergeschikt.

Zorgt voor: snel en efficiënt behalen van resultaat

Autocratisch leiderschap

Autoritair: vorm van autocratisch leiderschap waarbij de leider gehoorzaamheid afdwingt.

Autocratisch leiderschap

Directief: vorm van autocratisch leiderschap waarbij het uitvoeren van taken en persoonlijk succes van de manager vooropstaan.

Consulterend leiderschap

Leiderschap waarbij de leidinggevende advies vraagt aan zijn medewerkers maar uiteindelijk zelf beslist.

Zorgt voor: tijdsbesparing voor leidinggevende en de capaciteiten van medewerkers komen beter tot uiting.

Democratisch leiderschap

Leiderschapsstijl waarbij de leidinggevende de mening van de meerderheid volgt.

Zorgt ervoor dat:

• Zich gestimuleerd voelen in hun creativiteit;
  
• Zich verantwoordelijk voelen voor het resultaat van het team;
  
• Betrokken zijn bij de organisatie;
  
• Zich gemotiveerd voelen.

Laisser-faire

Leiderschap waarbij de leidinggevende (bijna) alles aan de medewerkers overlaat.

Zorgt voor: eigen verantwoordelijkheid

taakgericht en mensgericht leidinggeven

Taakgericht: De taken zijn het belangrijkst! 

Autocratisch, consulterend

Mensgericht: zet ieder mens in zijn kracht, waar ben je goed in?

Democratisch / laisser faire

Taakvolwassenheid

• Hoeveel sturing heeft de medewerker nodig?
• Hoeveel ondersteuning heeft de medewerker nodig? 
• Hoeveel kennis en ervaring heeft de medewerker?
• Hoeveel vertrouwen heb je in de medewerker?
• Hoe gemotiveerd is de medewerker?

En nu jij!

Casus:

• Welke leiderschapsstijl gebruikt de Amerikaanse commandant? 
• Welke leiderschapsstijl gebruikt legeraanvoerder William Wallace in fragment drie? 
• Welke leiderschapsstijl gebruikt Elrond in het laatste fragment? 

Bekijk het filmpje en beantwoord de multiple choice vragen

02:15

Welke leiderschap gebruikt de Amerikaanse commandant?

1. Autocratisch
2. Consulterend
3. Democratisch
4. Participerend

03:34

Welke leiderschapsstijl gebruikt legeraanvoerder William Wallace in fragment drie?

1. Autocratisch
2. Consulterend
3. Democratisch
4. Participerend

William Wallace probeert zijn leger ervan te overtuigen dat ze een kans hebben om hun pas herwonnen vrijheid te behouden door het gevecht aan te gaan. De mannen hebben daar een grote stem in, want zij moeten het gevecht aangaan. In het fragment zijn nog niet alle mannen ervan overtuigd dat het gevecht de beste weg is. William probeert eensgezindheid onder zijn mannen te creëren, consensus. Dat past bij democratisch leiderschap..

04:49

Welke leiderschapsstijl gebruikt Elrond in het laatste fragment?

1. Autocratisch
2. Consulterend
3. Democratisch
4. Participerend

Elrond maakt gebruik van consulterend leiderschap. Hij laat iedereen aan het woord en weegt alle genoemde mogelijkheden zorgvuldig af. Daarna neemt hij zelf de beslissing over wat er met de ring moet gebeuren.

En nu jij!

De inspirerende leider

Welke leider heeft jou het meest geinspireerd? Maak deze opdracht zelfstandig

• Waarom heb jij deze leider gekozen?
• Waarmee heeft deze leider je geinspireerd?
• Welke leiderschapstijl hanteert deze meestal?
• Waarom vind jij deze leider goed?

De inspirerende leider

Welke leider heeft jou het meest geïnspireerd? Deel met de groep

• Waarom heb jij deze leider gekozen?
• Waarmee heeft deze leider je geïnspireerd?
• Welke leiderschapsstijl hanteert deze meestal?
• Waarom vind jij deze leider goed?

Goal!

• Je kunt de verschillende leiderschapsstijlen herkennen

Klachten over Fatima 

Jij hebt als direct leidinggevende al verschillende klachten over Fatima gehad. Zij zou potentiële klanten te amicaal of soms zelfs brutaal benaderen. Haar verkoopcijfers laten de laatste tijd ook te wensen over. Jij weet ook dat Fatima de laatste tijd de vestiging in komt zonder haar collega’s te begroeten. Die middag is er een werkbespreking gepland. Fatima gedraagt zich ongeïnteresseerd. Op een gegeven moment gaat zij zelfs zitten geeuwen tijdens jouw betoog. 

Welke leiderschapsstijl pas je toe?

1. Autocratisch
2. Consulterend
3. Democratisch
4. Laisser faire

Autocratisch, omdat je duidelijk moet maken dat jij de beslissingen neemt, wat wel kan en wat niet kan. 

Nieuwe vestiging 

Jullie huidige groothandel draait zo goed dat is besloten om een tweede vestiging te openen in de plaats Heideveld. Jij gaat die nieuwe vestiging leiden. Een aantal medewerkers zal met je meegaan naar de nieuwe zaak. Er is jou gevraagd om aan te geven welke medewerkers in jouw team mogen blijven.

Welke leiderschapsstijl pas je toe?

1. Autocratisch
2. Consulterend
3. Democratisch
4. Laisser faire

Consulterend, omdat je gemotiveerde medewerkers wilt die zich op hun plek voelen. Het is dan logisch dat je advies vraagt. 

Een extraatje 

De directie vindt dat alle vijftig medewerkers een extraatje verdiend hebben. Maar wat moet dat worden? Geld, een snoepreisje, een groot feest? Stel dat jij dit zou moeten organiseren.

Welke leiderschapsstijl pas je toe?

1. Autocratisch
2. Consulterend
3. Democratisch
4. Laisser faire

3. Democratisch, omdat het in dit geval wel zo eerlijk is als je iets doet dat de meerderheid leuk vindt (daarbij uiteraard rekening houdend met de minderheid)