G6 BE32/33

Bedrijfseconomie G6

Les 32/33

1 / 36

Slide 1: Diapositive

BedrijfseconomieMiddelbare schoolvwoLeerjaar 5,6

Cette leçon contient 36 diapositives, avec quiz interactifs et diapositives de texte.

La durée de la leçon est: 45 min

Éléments de cette leçon

Bedrijfseconomie G6

Les 32/33

Slide 1 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Voorspelbaar gedrag?

Hoe gaan we dat doen, ik hier, jullie daar?!

Iedereen heeft eigen device, dat werkt en opgeladen is.

Ik verwacht dat je camera werkt en dat je ook oordopes/headsetje hebt.

Ik zal veelal LessonUp gebruiken, in combinatie met ZOOM (1 klassikaal met iedereen, 1 voor aparte uitleg/overleg). Standaard regel bij deelname: camera aan, geluid aan (oordopjes/headset), microfoon uit.

Maak van je hart geen moordkuil, niet blij? Voel je vrij dit met me te bespreken: w.vanderkamp@cgu.nl

Slide 2 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Voorspelbaar gedrag?

Slide 3 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Spoorboekje

Planning tot en met H7
BSC / KPI's
Ahold
KPI Hema?
Opgave H7 3 & 4

timer

25:00

Slide 4 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Voor u gelezen

Linkje

timer

10:00

Slide 5 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

timer

1:00

Met de Balanced Score Card in gedachten: wat zou jij als belegger willen zien dat Ahold zou gaan doen?

Slide 6 - Carte mentale

Cet élément n'a pas d'instructions

HEMA -> KPI!?

Linkje

timer

10:00

Slide 7 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Wat is een KPI

- Meetinstrument
- KPI= Kritische prestatie indicator

- Doel wat je wil halen/ behoefde van de klant

- Welke aspecten

- Hoe ga je dit meten
- SMART

Slide 8 - Diapositive

Een KPI is een meetinstrument. De afkorting KPI staat voor: kritische prestatie indicator. De woorden kritische prestatie indicator staan voor: het doel wat je wilt halen/ de behoefde van de klant en hoe je de waarde gaat meten. Tijdens het uitvoeren van de 5 lean principes worden de KPI’s opgesteld in de stap waarde. Een KPI wordt vaak smart gemaakt.

Waar staat de afkorting KPI voor?

Kritische Prestatie Indicator

Kritisch Praktisch Inzicht

Keuze Prijs Inzet

Key Perfect indicatie

Slide 9 - Quiz

Cet élément n'a pas d'instructions

Geef kritiek op het gebruik van BSC / KPI door HEMA in 2019

Slide 10 - Question ouverte

Cet élément n'a pas d'instructions

Welke KPI's zou je voor HEMA nuttig vinden?

Slide 11 - Question ouverte

Cet élément n'a pas d'instructions

aan de slag

Nu maken opgaven H7 "Niet financiële informatie"

timer

20:00

Slide 12 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 13 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 14 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 15 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 16 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Kostprijsberekening

Voorcalculatie nacalculatie verschillenanalyse

Slide 17 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Voorcalculatorische en nacalculatorische winst bij een handelsonderneming

Voorcalculatorisch <---------------> Nacalculatorisch

Verwacht, Begroot Werkelijk, Gerealiseerd

Verschillenanalyse

Slide 18 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Bezettingsresultaat: (B-N) x C/N

Begrote (of Werkelijke) > Normale? Positief resultaat

Alleen op Constante Kosten (ook bij machine-uurtarief)

Slide 19 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Efficiencyresultaat (SH-WH) x sp

SH = standaard hoeveelheid verbruik materiaal of aantal uren, herrekenen naar toegestaan verbruik bij werkelijke productie

Slide 20 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Prijsresultaat variabele kosten (sp-wp) x WH

SP = prijs per kilo/ uur/ ...bij standaard kostprijs

Slide 21 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Opgave 3&4 (H6->D)

Bezettingsresultaat: (B-N) x C/N

Efficiencyresultaat (SH-WH) x sp

Prijsresultaat variabele kosten (sp-wp) x WH

timer

9:45

Slide 22 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Prijsresultaat constante kosten

Constante kosten toegestaan - Constante kosten werkelijk

Slide 23 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Voorcalculatie

De berekende kostprijs in de voorcalculatie is de standaardkostprijs ook wel toegestane kostprijs genoemd.

De standaardkosten zijn de kosten die de organisatie onder normale omstandigheden moet maken (per product)

Slide 24 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Voorcalculatie

Bedrijfsresultaat = verkoopresultaat +/- budgetresultaten

Methode 2: Bedrijfsresultaat = TO - TK

Slide 25 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Budgetresultaat

Bij de begroting stel je vast wat het budget voor de komende periode is voor de begrote productie.

Na afloop stel je de werkelijke kosten vast. Het verschil ten opzichte van de begroting wordt uitgesplitst in budgetresultaten.

Budgetresultaat = efficiencyresultaat + prijsresultaat + bezettingsresultaat

Slide 26 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

budgetresultaat op constante kosten

efficiëntieverschil op constante kosten

prijsverschil op constante kosten

bezettingsresultaat

(W - N) \frac{​ C ​ ​}{​ N ​}

Slide 27 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Het begrote/werkelijke bezettingsresultaat

constante kosten zijn volledig gedekt als geldt:

normale productie = begrote/werkelijke productie

Als de begrote/werkelijke productie > normale productie zal de ondernemer meer dan de constante kosten terugverdienen en zo een overbezettingswinst boeken

Als begrote/werkelijke productie < normale productie dan onderbezettingsverlies

begrote bezettingsresultaat =

werkelijke bezettingsresultaat =

(B - N) \frac{​ C ​ ​}{​ N ​}

(W - N) \frac{​ C ​ ​}{​ N ​}

Slide 28 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

een negatief bezettingsresultaat is:

het verschil tussen de begrote en werkelijke constante kosten bij een hogere bezetting

het verschil tussen de begrote en werkelijke totale kosten bij een hogere bezetting

het deel van de constante kosten dat niet gedekt is omdat de werkelijke bezetting afwijkt van de verwachte bezetting

het deel van de constante kosten dat niet gedekt is omdat de werkelijke bezetting afwijkt van de normale bezetting

Slide 29 - Quiz

Cet élément n'a pas d'instructions

nacalculatorisch resultaat

Er is nu meer informatie beschikbaar. Naast gerealiseerd verkoopresultaat en bezettingsresultaat kunnen er ook nog verschillen zijn ontstaan door:

- efficiëntieverschillen sp x (SH - WH)

(meer of minder arbeidsuren/grondstoffen gebruikt dan toegestaan)

- prijsverschillen WH x (sp - wp)

(meer of minder betaald voor arbeidsuren/grondstoffen dan toegestaan)

sp = standaardprijs

SH = standaard hoeveelheid gegeven de werkelijke afzet

WH = werkelijke hoeveelheid gegeven de werkelijke afzet

sp = standaardprijs per uur/stuk/kg

wp = werkelijke prijs per uur/stuk/kg

Slide 30 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

nacalculatorisch resultaat

efficiëntieverschillen

prijsverschillen

bezettingsresultaat +

budgetresultaat

nettowinst = verkoopresultaat + budgetresultaat

(verkoopprijs - standaardkostprijs) x afzet

Slide 31 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

aan de slag

Nu maken opgaven H6 "De integrale kostprijsberekening" -> D

"Nacalculatorische resultaten - 1"

timer

20:00

Slide 32 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

De onderneming neemt beleidsbeslissingen o.b.v. vergelijking tussen voor- en nacalculatie

Voorbeelden:

*Waarom was de verkoopprijs lager? Te vaak kortingen? Product oké?

*Waarom is de afzet veel hoger dan verwacht? Groeimarkt? P te laag?

*Groot positief efficiencyresultaat op grondstoffen: kostprijs bijstellen?

*Negatief prijsresultaat op loonkosten: teveel dure overuren?

etc. etc.

Slide 33 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Spoorboekje

Introductie
Voorspelbaargedrag
Wie is er ?
H2 Het Resultaat
Leerdoelen check

timer

25:00

Slide 34 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Leerdoelen: check?

Leerdoelen

Slide 35 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 36 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

G6 BE32/33

Éléments de cette leçon

Slide 1 - Diapositive

Slide 2 - Diapositive

Slide 3 - Diapositive

Slide 4 - Diapositive

Slide 5 - Diapositive

Slide 6 - Carte mentale

Slide 7 - Diapositive

Slide 8 - Diapositive

Slide 9 - Quiz

Slide 10 - Question ouverte

Slide 11 - Question ouverte

Slide 12 - Diapositive

Slide 13 - Diapositive

Slide 14 - Diapositive

Slide 15 - Diapositive

Slide 16 - Diapositive

Slide 17 - Diapositive

Slide 18 - Diapositive

Slide 19 - Diapositive

Slide 20 - Diapositive

Slide 21 - Diapositive

Slide 22 - Diapositive

Slide 23 - Diapositive

Slide 24 - Diapositive

Slide 25 - Diapositive

Slide 26 - Diapositive

Slide 27 - Diapositive

Slide 28 - Diapositive

Slide 29 - Quiz

Slide 30 - Diapositive

Slide 31 - Diapositive

Slide 32 - Diapositive

Slide 33 - Diapositive

Slide 34 - Diapositive

Slide 35 - Diapositive

Slide 36 - Diapositive

Plus de leçons comme celle-ci

G6 BE32/33

G6 BE31

G6 BE28

G6 BE29

H6 Verschillenanalyse

Kostprijs

G6BE - Les 40,41,42 Week 5

VWO les 7 Kostprijs afronding