Les 4: Groepsgesprekken

Groepsgesprekken
1 / 15
suivant
Slide 1: Diapositive
sovaMBOStudiejaar 2,3

Cette leçon contient 15 diapositives, avec diapositives de texte et 1 vidéo.

time-iconLa durée de la leçon est: 50 min

Éléments de cette leçon

Groepsgesprekken

Slide 1 - Diapositive

Inhoud
  • Belang van groepsgesprekken in de zorg.
  • Discussies.
  • Voorbeelden van groepsgesprekken in de zorg.
  • Welke rollen zijn er tijdens een vergadering?
  • Deelnemersgedrag.
  • Tips voor een goed overleg
  • Waarop letten bij notuleren?

Slide 2 - Diapositive

Belang van groepsgesprekken in de zorg
  • Het bevordert samenwerking en teamwerk tussen verschillende zorgverleners.
  • Het verbetert de communicatie en zorgt voor een gedeeld begrip van patiëntenzorg. 
  • Het kan leiden tot betere besluitvorming door de inbreng van diverse perspectieven. 
  • Het biedt een platvorm voor het delen van kennis, best practices, en nieuwe ontwikkelingen in de zorg.  

Slide 3 - Diapositive

Discussies
Het voeren van discussies hebben verschillende doelen. 

  1. Om een mening te vormen: Meningsvormend
  2. Om een besluit te vormen: Besluitvormend

Slide 4 - Diapositive

Belangrijk bij een discussie
  • Houdt de discussie tijd in de gaten. 
  • Bereid je voor, door alle stukken (papieren) van te voren goed door te nemen. 
  • Noteer van te voren wat je wilt inbrengen. 
  • Luister naar wat de ander zegt en geef de ander ruimte
  • Spreek niet te lang. 
  • Respecteer de mening van anderen, houd het netjes. 
  • Houdt je niet star vast aan je eigen mening. Jouw mening hoeft niet de juiste te zijn. 

Slide 5 - Diapositive

Voorbeelden van groepsgesprekken in de zorg
  • MDO (multidisciplinair overleg) 
  • Kwaliteitsverbeteringsbijeenkomsten
  • Teamvergaderingen
  • Werkoverleg
  • Patiënt/cliënt besprekingen 

Slide 6 - Diapositive

Doel overleg
  • het uitwisselen van informatie;
  • afstemmen werkzaamheden;
  • uitwisselen van meningen of argumenten;
  • elkaar aanspreken op functioneren;
  • het maken van beleid;
  • het nemen van beslissingen;
  • het oplossen van problemen;
  • het geven van adviezen;
  • evalueren.



Slide 7 - Diapositive

Rollen tijdens vergadering

Voorzitter
Notulist
Deelnemers

Slide 8 - Diapositive

Slide 9 - Vidéo

Positief deelnemersgedrag

Organisator: neemt initiatieven, deelt taken uit, stimuleert anderen

Kritisch denken: kritische manier volgen en observeren

Stimulator: complimenten geven en stimulerende opmerkingen te maken. Meningsverschillen/conflicten oppakken.

Opbouwer: zoek je daarbij naar meningen, opvattingen of voorstellen die een effectieve bijdrage kunnen leveren aan de discussie

Helpen: andere rollen bijstaan en ondersteunen.







"Negatief deelnemersgedrag"

Alles beter weten: overtuigd van gelijk

Zeuren

Zwijgen: weten niet waar je staat en wat ze aan je hebben

Veel praten: lang van stof en in herhaling vallen

Afwijken: overal tegenin gaan

Ja-knikken: overal mee instemmen

Clownesk gedrag: geen serieuze discussie mogelijk

Manipuleren: verborgen agenda








Slide 10 - Diapositive

Welke rol herken jij jezelf in ?

Slide 11 - Diapositive

Slide 12 - Diapositive

Opbouw vergadering

  • Opening van de vergadering.
  • Vaststellen wie notuleert.
  • Vaststellen van de agenda.
  • Mededelingen en ingekomen stukken.
  • Bespreking van de notulen van de vorige vergadering.
  • Inhoudelijke bespreking van agendapunten.
  • Wvttk – wat verder ter tafel komt.
  • Rondvraag.
  • Sluiting.








Slide 13 - Diapositive

Functies van notuleren
  • Mondelinge afspraken schriftelijk vastleggen.
  • Naslagwerk voor de afwezigen.
  • Controleren of de afgesproken actiepunten zijn uitgevoerd. 
  • Vergaderproces te evalueren.

Slide 14 - Diapositive

Bezig met eigen planning! Opdracht rollenspel volgt op een ander moment. 

Slide 15 - Diapositive