Les 1 - Introductie KAIZEN en aanleiding voor verbeteren

1 / 34
suivant
Slide 1: Diapositive
Continu verbeterenMBOStudiejaar 3

Cette leçon contient 34 diapositives, avec quiz interactifs, diapositives de texte et 1 vidéo.

Éléments de cette leçon

Slide 1 - Diapositive

Huiswerk
  • Bekijk het filmpje van Snif&Scurry
  • Bedenk wat de relatie is tussen het filmpje en KAIZEN 

Slide 2 - Diapositive

0

Slide 3 - Vidéo

Wie heeft mijn kaas verplaatst?
Die Kaas is een metafoor voor wat we in het leven nastreven en waaraan we ons hechten: een interessante baan, een warme relatie, geld, een eigen huis, gezondheid, spiritueel evenwicht...
 
Hebben we onze Kaas gevonden, dan is de neiging groot ons eraan vast te klampen. Maar de Kaasvoorraad is niet onuitputtelijk: een bedrijf reorganiseert, een partner gaat ervandoor, ziekte slaat toe - zekerheden ontvallen ons.
  
Johnson laat zien wat voor angsten verandering teweegbrengt, hoe u die met succes kunt overwinnen en hoe u uit verandering nieuwe kansen schept. Wereldwijd werden van deze klassieker 26 miljoen exemplaren verkocht in 37 talen.

Slide 4 - Diapositive

Slide 5 - Diapositive

Planning
Week 1 - Introductie en uitleg verbeteropdracht selecteren
Week 2 - Uitleg en oefenen doel opstellen en projectbrief invullen
Week 3 - Uitleg en oefenen met probleem analyseren
Week 4 - Uitleg oplossingen bedenken en selecteren
Week 5 - Uitleg actieplan maken en opstellen
Week 6 - Uitleg en oefenen effecten meten
Week 7 - Bijsturen, borgen en overdragen, oefentoets
Week 8 - Toets

Slide 6 - Diapositive

De KAIZEN-stappen

Slide 7 - Diapositive

Waar denk je aan bij KAIZEN?

Slide 8 - Carte mentale

Als je een probleem hebt dan ben je gewend om:
A
Het in 1 keer op te lossen
B
Het stap voor stap op te lossen

Slide 9 - Quiz

Als je een probleem oplost dan...
A
Maak je steeds kleine verbeteringen
B
Moet dit in 1 keer perfect zijn

Slide 10 - Quiz

Bij het oplossen van problemen....
A
Wij je niet af van de vaste procedures
B
Bedenk je nieuwe procedures

Slide 11 - Quiz

Waarom is het altijd belangrijk om problemen structureel op te lossen?
A
Dat scheelt tijd
B
Dat voorkomt frustratie
C
Om te voorkomen dat problemen opnieuw ontstaan
D
Omdat gestructureerd werken prettig is

Slide 12 - Quiz

Slide 13 - Diapositive

Slide 14 - Diapositive

Slide 15 - Diapositive

Stap 1 Verbeteropdracht selecteren
Aanleidingen voor het opstarten van een verbetertraject

Slide 16 - Diapositive

Slide 17 - Diapositive

Slide 18 - Diapositive

Slide 19 - Diapositive

Slide 20 - Diapositive

Hoe herken je "transport" als je op de werkvloer rondloopt?

Slide 21 - Carte mentale

Slide 22 - Diapositive

Hoe kom je erachter of voorraad een grote verspilling is?
A
Dat zie je als het magazijn vol staat
B
Daar kom je achter door na te vragen
C
Dat ligt eraan hoe snel de doorlooptijd is
D
Dat weet je niet

Slide 23 - Quiz

Slide 24 - Diapositive

Wat is een (ander) nadeel van de verspilling "beweging"?

Slide 25 - Question ouverte

Slide 26 - Diapositive

Wat is interessant om te weten te komen over wachttijd?

Slide 27 - Carte mentale

Slide 28 - Diapositive

Slide 29 - Diapositive

Slide 30 - Diapositive

Kun je de verspilling "defects" zien, waar/hoe?

Slide 31 - Carte mentale

Overproductie
Overprocessing
Grondstoffen opmaken
Meer maken dan besteld
Meer maken om kwaliteitsverliezen op te kunnen vangen
Afronden van batches
Producten onnodig verpakken
Nominaal afvullen terwijl etiket e-teken vermeld

Slide 32 - Question de remorquage

Slide 33 - Diapositive

Opdracht verbeteropdracht selecteren
  1. Bedenk bij elk van de dodelijke verliezen een voorbeeld
  2. Formuleer bij elk voorbeeld een doelstelling
  3. Let erop dat deze doelstelling SMART geformuleerd is
  4. Pauze als je klaar bent

Slide 34 - Diapositive