Concurrentie strategie van Porter: een effectieve benadering

Concurrentie strategie van Porter: een effectieve benadering

Leerdoel

Aan het einde van deze les kun je de concurrentie strategie van Porter toepassen.

Introductie van het leerdoel.

Wat weet jij al over concurrentie strategieën?

Porter's vijfkrachtenmodel

Een model dat wordt gebruikt om de concurrentiekrachten in een industrie te bepalen.

Leg het model kort uit. Vraag studenten om voorbeelden te geven.

Vijf krachten

1. Bedreiging van nieuwe toetreders 

2. Dreiging van substituten 

3. Onderhandelingsmacht van klanten 

4. Onderhandelingsmacht van leveranciers 

5. Concurrentie tussen bestaande spelers

Beschrijf elke kracht kort. Geef voorbeelden.

Concurrentiestrategieën

1. Kostenleiderschap 

2. Differentiatie 

3. Focus

Leg elke strategie uit. Bespreek voorbeelden.

Kostenleiderschap

Een strategie waarbij een organisatie de laagste kosten heeft in de industrie. Gericht op prijsbewuste klanten.

Leg de strategie uit. Bespreek voorbeelden.

Differentiatie

Een strategie waarbij een organisatie zich onderscheidt van de concurrentie door middel van kwaliteit, design, service, etc.

Leg de strategie uit. Bespreek voorbeelden.

Focus

Een strategie waarbij een organisatie zich richt op één specifieke marktsegment.

Leg de strategie uit. Bespreek voorbeelden.

Waardeketen

Een model dat de activiteiten van een organisatie in kaart brengt om waarde te creëren voor de klant.

Leg het model kort uit. Bespreek voorbeelden.

Primaire activiteiten

1. Inkomende logistiek 

2. Operations 

3. Uitgaande logistiek 

4. Marketing en verkoop 

5. Service

Beschrijf elke activiteit kort. Bespreek voorbeelden.

Ondersteunende activiteiten

1. Infrastructuur van de onderneming 

2. Human resource management 

3. Technologie-ontwikkeling 

4. Inkoop

Beschrijf elke activiteit kort. Bespreek voorbeelden.

Toepassing van Porter's strategieën

1. Analyseer de industrie 

2. Bepaal de concurrentiestrategie 

3. Analyseer de waardeketen 

4. Pas de strategie toe

Leg de stappen uit. Bespreek voorbeelden.

Conclusie

De concurrentie strategie van Porter kan worden toegepast om de concurrentiekrachten in een industrie te bepalen en een effectieve strategie te ontwikkelen.

Beschrijf de belangrijkste punten van de les. Vraag om vragen van de studenten.

Schrijf 3 dingen op die je deze les hebt geleerd.

De leerlingen voeren hier drie dingen in die ze in deze les hebben geleerd. Hiermee geven ze aan wat hun eigen leerrendement van deze les is.

Schrijf 2 dingen op waarover je meer wilt weten.

De leerlingen voeren hier twee dingen in waarover ze meer zouden willen weten. Hiermee vergroot je niet alleen betrokkenheid, maar geef je hen ook meer eigenaarschap.

Stel 1 vraag over iets dat je nog niet zo goed hebt begrepen.

De leerlingen geven hier (in vraagvorm) aan met welk onderdeel van de stof ze nog moeite. Voor de docent biedt dit niet alleen inzicht in de mate waarin de stof de leerlingen begrijpen/beheersen, maar ook een goed startpunt voor een volgende les.