H4 Een eigen bedrijf (2 lessen ABC)

H4 Eigen bedrijf
Les 1
1 / 38
suivant
Slide 1: Diapositive
EconomieMiddelbare schoolhavo, vwoLeerjaar 3

Cette leçon contient 38 diapositives, avec diapositives de texte et 6 vidéos.

time-iconLa durée de la leçon est: 80 min

Éléments de cette leçon

H4 Eigen bedrijf
Les 1

Slide 1 - Diapositive

Leerdoelen (opg 4.1 t/m 4.14)
  • Je kunt voor- en nadelen benoemen van zelfstandig ondernemer zijn 
  • Je kunt omzet, brutowinst en nettowinst berekenen  

Slide 2 - Diapositive

Begrippen
Als je werkt bij een baas ben jij de werknemer
De baas is de werkgever

Als je werkt en je ontvangt daarvoor salaris/loon, dan werk je in loondienst

Slide 3 - Diapositive

Voor- en nadelen 
Welke voor- en nadelen zijn er aan zelfstandig ondernemer ten opzichte van werken als werknemer in loondienst bij een werkgever? 


voordelen
nadelen
alle verdiensten zijn voor jou
je hebt geen vast inkomen
je kunt veel beslissingen nemen
je bent voor alles zelf verantwoordelijk
je bepaalt zelf je werktijden
je maakt vaak lange werkdagen
je moet zelf voorzieningen regelen voor het geval je ziek of arbeidsongeschikt word

Slide 4 - Diapositive

Percentages berekenen

  • Hoeveel procent van de klas heeft een ouder die zzp er is?

  • Met hoeveel procent  is het aantal ZZP ers gestegen?

Slide 5 - Diapositive

Slide 6 - Vidéo

Aan de slag met opgave 4.2
Wat? Maken opgave 4.2.
Hoe? Individueel
Hulp? 4.1 nogmaals lezen -> toch lastig? Hulp vragen aan de docent
Klaar: Doorgaan met opgave 4.1 + 4.3
Tijd? 5 minuten
Resultaat: Je weet hoe je met procenten moet rekenen
timer
5:00

Slide 7 - Diapositive

Het doel van een onderneming
  • Het doel van een onderneming is winst maken. 
  • Simpel gezegd: winst = omzet - kosten 

Slide 8 - Diapositive

Omzet & Afzet
Het totaalbedrag dat je met de verkopen ontvangt, is de omzet.

Het aantal producten dat je verkocht hebt, is de afzet.

Hoe berekenen we de omzet?
Omzet = afzet x verkoopprijs

Slide 9 - Diapositive

Opdracht
Mila heeft een winkel. Ze heeft het afgelopen jaar 6.000 producten verkocht. Ze verkoopt de producten voor 20 euro per product. 

Hoeveel is de omzet van Mila?
  • 6000 x 20 = 120.000 euro

Slide 10 - Diapositive

Inkoopwaarde van de omzet
De inkoopwaarde van de omzet geeft aan hoeveel de aanbieder/winkelier zelf betaald heeft om de producten in te kopen.

Inkoopwaarde van de omzet = inkoopprijs x aantal verkochte producten 

Slide 11 - Diapositive

Brutowinst 
Brutowinst = omzet - inkoopwaarde van de omzet 

Voorbeeld: Rikki heeft 2000 producten gekocht tegen een inkoopprijs van €10. Deze producten verkoopt ze voor €25 per stuk. Wat is haar brutowinst?
  • Omzet = 25 x 2000 = 50.000
  • Brutowinst = €50.000 - (2000 x 10) = €30.000

Slide 12 - Diapositive

Bedrijfskosten
Bedrijfskosten zijn kosten die nodig zijn om je bedrijf te runnen.

  • Kunnen jullie voorbeelden bedenken van bedrijfskosten?

  • Loonkosten, reclamekosten, huurkosten, gas/water/licht, vervoerskosten

Slide 13 - Diapositive

Verschil tussen brutowinst en nettowinst

Brutowinst betekent dat er nog kosten af moeten
Nettowinst betekent dat er niks meer af hoeft. De eigenaar kan dit in eigen zak steken of investeren in zijn bedrijf.


Nettowinst = brutowinst - alle bedrijfskosten

Slide 14 - Diapositive

Van omzet naar nettowinst
Omzet                                              = verkoopprijs x afzet  
Inkoopwaarde                              = inkoopprijs x afzet
-----------------    -
Brutowinst
Bedrijfskosten                              (Bijvoorbeeld: loon, huur, etc.)
-----------------     -
Nettowinst                                      (voor belasting)

Slide 15 - Diapositive

Alles onder elkaar:
Omzet
Inkoopwaarde  -
Brutowinst
Bedrijfskosten   -
Nettowinst

Slide 16 - Diapositive

Slide 17 - Vidéo

Ga aan de slag!

Maak opdracht 4.6 t/m 4.14

Tijd: Tot het einde van de les
Je mag zachtjes overleggen


Slide 18 - Diapositive

Vandaag (80 min)
  1. Wat heb ik vorige les geleerd (oefenopgave)
  2. Oefenen Bruto winst marge
  3. Theorie, een ondernemingsplan schrijven
  4. Theorie, de swot-analyse
  5. Maken de opgaven 4.17 en 4.18
  6. Business Case, Tony Chocolonely

Slide 19 - Diapositive

Van omzet naar nettowinst
Omzet                                              = verkoopprijs x afzet  
Inkoopwaarde                              = inkoopprijs x afzet
-----------------    -
Brutowinst
Bedrijfskosten                              (Bijvoorbeeld: loon, huur, etc.)
-----------------     -
Nettowinst                                      (voor belasting)

Slide 20 - Diapositive

Slide 21 - Diapositive

Antwoorden
A = 40.500 (324000/8)
B= 309400 (36400 x 8,50)
C= 9,25 (314500/ 34000)
D=Brutowinst = 118300 ((309400 - 191100), Nettowinst = 58300
E= 70.500 (110.500 -40.000)

Slide 22 - Diapositive

Leerdoelen (opg 4.15 t/m 4.23)
  • Je kunt met brutowinstmarge en nettowinstmarge berekenen
  • Je kunt aangeven wat een ondernemingsplan is
  • Je kunt uitleggen wat een SWOT-analyse is 
  • Je weet wat de 4 P's zijn (maandag)

Slide 23 - Diapositive

Vaardigheden (opdracht 4.15)
Noem 3 vaardigheden die je nodig hebt om succesvol te zijn als Ondernemer 

Slide 24 - Diapositive

Slide 25 - Vidéo

Financieel plan

Brutowinstmarge = brutowinst/omzet x 100%
Nettowinstmarge = nettowinst/omzet x 100%

Slide 26 - Diapositive

Ondernemingsplan
  • Jij en je onderneming 
  • waar ben je goed in, waar minder goed, wat wil je gaan doen, wat wil je bereiken? 
  • Financieel plan
  • Verwachte afzet, kostprijs, verkoopprijs (omzet, winstmarge)
  • Marketingplan
  • SWOT-analyse
  • Marketingmix (4 P's)

Slide 27 - Diapositive

Waarom SWOT?
SWOT
Sterkte = Strenght:
Zwakte = Weakness:
Kansen = Opportunities:
Bedreigingen = Threats:

Slide 28 - Diapositive

(Boeken)winkel

Slide 29 - Diapositive

Slide 30 - Diapositive

Slide 31 - Vidéo

Tony Chocolonely
  • Opgericht in 2015 
  • In 2021 is de omzet gestegen van 44.9 miljoen euro naar 55.1 miljoen euro. Onze brutomarge is met 1.1% verbeterd van 40.5% naar 41.6%. Onze personeelskosten zijn als percentage van de omzet gestegen van 9.5% naar 11.6%. Onze nettowinst is hierdoor uiteindelijk 4.5%geworden.
  • Het marktaandeel van Tony's Chocolonely in Nederland is wel gedaald naar 16,5 procent, tegen bijna 19 procent in het voorgaande boekjaar

Slide 32 - Diapositive

4 P'S

Slide 33 - Diapositive

Hoe komt het dat Tony zo snel is gegroeid? 



Marketing: 4 P's en SWOT-Analyse
Lees eerst pagina 58 en 59 waarin de 4P's worden 
uitgelegd.
https://tonyschocolonely.com/nl/nl/onze-missie/tonys-impact

Slide 34 - Diapositive

Wat kun je zeggen van het product? 
- Tastbare kenmerken 
- Niet tastbare kenmerken: gevoel wat je bij het merk krijgt, imago/ status? 
Waar kun je het product kopen? Welke plaatst krijgt het product ten opzichte van vergelijkbare producten van andere merken? 
Prijs: is het duur/ goedkoop ten opzichte van andere merken? Is de prijs belangrijk voor dit merk? Stunt het merk vaak met de prijs? 
Hoe brengt het merk zich onder de aandacht van (potentiele) klanten? Fysiek/ online? 

Slide 35 - Diapositive

Waar is het bedrijf goed in?
Wat zijn de zwakke punten van het bedrijf?
Welke kansen zijn er in de markt? 
Welke bedrei-gingen zijn er in de markt?

Slide 36 - Diapositive

Slide 37 - Vidéo

Slide 38 - Vidéo