Hoofdstuk 1 deel 2 Marketingstrategie


marketingstrategie
hfdst 1 Deel 2
1 / 22
suivant
Slide 1: Diapositive
MarketingMBOStudiejaar 2

Cette leçon contient 22 diapositives, avec quiz interactifs et diapositives de texte.

time-iconLa durée de la leçon est: 60 min

Éléments de cette leçon


marketingstrategie
hfdst 1 Deel 2

Slide 1 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Centrale begrippen
- Macro & Meso omgeving
- SWOT analyse / Micro omgeving
- Confrontatiematrix 
- Groeistrategie van Ansoff
- Marketingstrategieën 
(geconcentreerd/gedifferentieerd/ ongedifferentieerd)
- Positionering / profileren

Slide 2 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Welke begrippen
waren lastig?

Slide 3 - Carte mentale

Cet élément n'a pas d'instructions

Wat maakt iets onbeheersbaar?

Slide 4 - Question ouverte

Cet élément n'a pas d'instructions

DESTEP
Alles wat onbeheersbaar is!
Demografie
Economie
Sociaal cultureel
Technologie
Ecologie
Politiek Juridisch

Slide 5 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

De regelgeving rondom de lockdown.
Welke onbeheersbare factor herken je?

Slide 6 - Question ouverte

Cet élément n'a pas d'instructions

Er is sprake van een vergrijzing in Nederland.
Van welke onbeheersbare factor is hier sprake?

Slide 7 - Question ouverte

Cet élément n'a pas d'instructions

Door de Corona gaan mensen steeds thuiswerken. Waarschijnlijk zullen na de crisis steeds meer mensen thuisblijven werken. Van welke onbeheersbare factor is hier sprake?

Slide 8 - Question ouverte

Cet élément n'a pas d'instructions

Onder de externe analyse vallen....
A
Je positie in de markt, financiële situatie, inzet van marktinstrumenten
B
Concurrentie analyse, doelgroepomschrijving, technologische ontwikkelingen
C
Concurrentie, doelgroepomschrijving, inzet van de marktinstrumenten

Slide 9 - Quiz

Cet élément n'a pas d'instructions

Na de analyse
Ga je een SWOT-analyse opstellen.

Slide 10 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 11 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Volgende stap = confrontatiematrix.
Wat ga je doen?

Slide 12 - Question ouverte

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 13 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Aan de hand van de confrontatiematrix ga je plannen schrijven
....
Ook wel strategie!
3 soorten!
geconcentreerd / gedifferentieerd /ongedifferentieerd

- Ansoff 
- Positioneren / profileren

Slide 14 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 15 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 16 - Diapositive

Om als onderneming te blijven groeien is het noodzakelijk dat je niet stil blijft zitten en de mogelijkheden voorbij laat schieten. Een succesvol bedrijf is altijd op zoek naar nieuwe manieren om de winst te verhogen en nieuwe klanten te werven. Maar welke mogelijkheid is het beste geschikt voor je bedrijf?
Om deze vraag te beantwoorden kun je gebruik maken van de Ansoff matrix voor groei strategieën

Slide 17 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 18 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 19 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 20 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Volkswagen besluit om, gezien de stijgende vraag naar kleinere auto’s, de Volkswagen Polo weer nieuw leven in te blazen door een reclamecampagne op te starten. Van wat voor een groeistrategie is hier sprake?
A
Marktontwikkeling
B
Marktpenetratie
C
Productontwikkeling

Slide 21 - Quiz

Cet élément n'a pas d'instructions

Eén groeistrategie voor een bedrijf is productontwikkeling. Hoe kan productontwikkeling het best worden omschreven?
A
Het ontwikkelen van nieuwe producten voor bestaande markten.
B
Het ontwikkelen van nieuwe markten voor bestaande producten.
C
Het doordringen met bestaande producten op bestaande markten..

Slide 22 - Quiz

Cet élément n'a pas d'instructions