Omgangskunde PW1A, les 3.7, Communicatie PW H8 groepsgesprekken

• Pedagogisch werk
• MBO
• Studiejaar 1

Wat voor doelen kunnen er
voor een overleg zijn?

Vergeet niet de hotspots een voor een aan te klikken tijdens de uitleg, er verschijnt dan een foto of afbeelding die voor de beelddenkers prikkelend werkt.

Wat doe je zelf regelmatig?
(positief deelnemersgedrag)

organiseren

kritisch denken

stimuleren

opbouwen

helpen

Vergeet niet de hotspots een voor een aan te klikken tijdens de uitleg, er verschijnt dan een foto of afbeelding die voor de beelddenkers prikkelend werkt.

Wat doe je zelf regelmatig?
(negatief deelnemersgedrag)

alles beter weten

zeuren

zwijgen

veel praten

afwijken

ja-knikken

clownen

manipuleren

Wat zijn signalen van gebrek aan belangstelling tijdens een teamoverleg?

Welke verborgen agenda's zouden er tijdens een teamoverleg kunnen zijn?

Er moet tijdens een teamoverleg ruimte zijn voor het uitspreken van:

1. een zakelijk conflict
2. een emotioneel conflict
3. alle conflicten
4. geen enkel conflict

Een goede discussieprocedure is deze:

1. vaststellen van het doel en onderwerp van de discussie;
2. kiezen van een discussieleider;
3. voorbereiden van de discussie;
4. maken van een tijdsindeling;
5. voeren van de discussie;
6. bekijken van het resultaat van de discussie;
7. evaluatie van de discussie.

Paneldiscussie is vergelijkbaar met de studentenarena die wij regelmatig organiseren. Even benoemen!

Klik de hotspot aan voor een opsomming van het verloop van de discussie.

Bereid je goed voor op een discussie.
Hoe doe je dat?

Ben je goed in discussies?
Geef jezelf een cijfer van 1 tot 10.

110

Het verloop van een vergadering kent een vast stramien:

1. opening van de vergadering
2. vaststellen wie notuleert
3. vaststellen van de agenda
4. mededelingen en ingekomen stukken
5. bespreking van de notulen van de vorige vergadering
6. inhoudelijke bespreking van agendapunten
7. wvttk - wat verder ten tafel komt
8. rondvraag
9. sluiting

Klik de hotspot aan voor een opsomming van het verloop van de vergadering.

Welke taken horen bij een organisator? Zorgen voor:

1. notulist, tafelschikking, agenda, vergadervoorzieningen
2. vergaderlocatie, uitnodiging, agenda, bijbehorende stukken
3. notulist, uitnodiging, agenda, bijbehorende stukken
4. vergaderlocatie, tafelschikking, vergadervoorzieningen

Welke taken horen bij een voorzitter? Zorgen voor:

1. notulist, tafelschikking, agenda, vergadervoorzieningen
2. vergaderlocatie, uitnodiging, agenda, bijbehorende stukken
3. notulist, uitnodiging, agenda, bijbehorende stukken
4. vergaderlocatie, tafelschikking, vergadervoorzieningen

stap voor stap en met afbeeldingen op de volgende twee dia's

Vergeet niet de hotspots een voor een aan te klikken tijdens de uitleg, er verschijnt dan een foto of afbeelding die voor de beelddenkers prikkelend werkt.

Vergeet niet de hotspots een voor een aan te klikken tijdens de uitleg, er verschijnt dan een foto of afbeelding die voor de beelddenkers prikkelend werkt.