De Kracht van Marketing: Maak een SWOT Analyse

De Kracht van Marketing: Maak een SWOT Analyse
1 / 14
suivant
Slide 1: Diapositive

Cette leçon contient 14 diapositives, avec quiz interactifs et diapositives de texte.

Éléments de cette leçon

De Kracht van Marketing: Maak een SWOT Analyse

Slide 1 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Leerdoelen
- Aan het einde van de les kun je de basisprincipes van marketing begrijpen.
- Aan het einde van de les kun je een SWOT-analyse maken.

Slide 2 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Wat weet je al over marketing en SWOT-analyses?

Slide 3 - Carte mentale

Cet élément n'a pas d'instructions

Wat is Marketing?
- Marketing is het proces van het creëren, communiceren en leveren van waarde aan klanten.
- Het omvat het begrijpen van de behoeften en wensen van de doelgroep en het ontwikkelen van producten en strategieën om aan die behoeften te voldoen.

Slide 4 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

De Marketingmix
- De marketingmix bestaat uit de 4 P's: Product, Prijs, Plaats en Promotie.
- Deze elementen helpen bij het bepalen van de juiste strategie om een product of dienst succesvol op de markt te brengen.

Slide 5 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Wat is een SWOT-analyse?
- Een SWOT-analyse is een tool die wordt gebruikt om de interne sterke en zwakke punten van een organisatie te identificeren, evenals de externe kansen en bedreigingen.
- Het helpt bij het in kaart brengen van de huidige situatie en het identificeren van mogelijke strategieën.

Slide 6 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Sterktes (Strengths)
- Sterktes zijn de interne positieve aspecten van een organisatie, zoals expertise, merkreputatie en concurrentievoordeel.
- Identificeer de sterke punten van een fictieve bedrijfscase.

Slide 7 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Zwaktes (Weaknesses)
- Zwaktes zijn de interne negatieve aspecten van een organisatie, zoals gebrek aan middelen, slechte interne communicatie en verouderde technologie.
- Identificeer de zwakke punten van de fictieve bedrijfscase.

Slide 8 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Kansen (Opportunities)
- Kansen zijn externe positieve factoren die een organisatie ten goede kunnen komen, zoals nieuwe markten, technologische ontwikkelingen en veranderende consumententrends.
- Identificeer de kansen voor de fictieve bedrijfscase.

Slide 9 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Bedreigingen (Threats)
- Bedreigingen zijn externe negatieve factoren die een organisatie kunnen schaden, zoals concurrentie, veranderende regelgeving en economische recessie.
- Identificeer de bedreigingen voor de fictieve bedrijfscase.

Slide 10 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

SWOT-analyse
- Combineer de geïdentificeerde sterke punten, zwaktes, kansen en bedreigingen om een SWOT-analyse te maken.
- Presenteer de SWOT-analyse van de fictieve bedrijfscase.

Slide 11 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Schrijf 3 dingen op die je deze les hebt geleerd.

Slide 12 - Question ouverte

De leerlingen voeren hier drie dingen in die ze in deze les hebben geleerd. Hiermee geven ze aan wat hun eigen leerrendement van deze les is.
Schrijf 2 dingen op waarover je meer wilt weten.

Slide 13 - Question ouverte

De leerlingen voeren hier twee dingen in waarover ze meer zouden willen weten. Hiermee vergroot je niet alleen betrokkenheid, maar geef je hen ook meer eigenaarschap.
Stel 1 vraag over iets dat je nog niet zo goed hebt begrepen.

Slide 14 - Question ouverte

De leerlingen geven hier (in vraagvorm) aan met welk onderdeel van de stof ze nog moeite. Voor de docent biedt dit niet alleen inzicht in de mate waarin de stof de leerlingen begrijpen/beheersen, maar ook een goed startpunt voor een volgende les.