BUSINESS PLAN

• Economie
• Secundair onderwijs

BUSINESS PLAN

Opdrachten (Groep):

Vorm groepjes van 2 à 3 leerlingen. Jullie kiezen 1 bedrijfsidee uit de 2 of 3 ideeën die jullie nu voor je hebben. Dit doe je aan de hand van de info die jullie tot nu verzamelden in alle vorige stappen.

BMC

Je gaat te werk aan de hand van een BMC. Bekijk de instructiefilm: 

Business Model Canvas.

Via een extra document op Smartschool 

'Business Model Canvas uitgelegd',

kan je aan de slag.

Schrijf een missie- en visieverklaring voor jullie bedrijf

Een 'Missie' is als het hart van je bedrijf – het vertelt waarom je bedrijf bestaat en welke impact het wil hebben. 

Een 'Visie' is als een droom van de toekomst – het laat zien hoe je wilt dat je bedrijf de wereld zal veranderen.

Stel je voor dat je jouw bedrijfsidee aan een vriend vertelt die nog nooit van jouw idee heeft gehoord. 

Schrijf in één zin op wat je vriend absoluut moet weten over jouw bedrijf (dit wordt je 'Missie'). 

Daarna, schrijf je een andere zin waarin je beschrijft wat je hoopt dat je bedrijf in de toekomst zal bereiken (dit wordt je 'Visie').

Voorbeeld:

Missie: "Mijn bedrijf wil gezonde snacks aanbieden aan scholieren, zodat ze makkelijker gezonde keuzes kunnen maken en zich energiek voelen."

Visie: "Ik zie een toekomst waarin mijn bedrijf snackautomaten heeft op scholen in het hele land, en waarin scholieren enthousiast zijn om voor gezonde opties te kiezen, waardoor hun gezondheid en concentratie verbeteren."

Laat je fantasie de vrije loop en wees zo specifiek mogelijk in het beschrijven van je 'MISSIE'. Zo krijgen anderen een goed begrip van wat jouw bedrijf uniek maakt.

Laat je fantasie de vrije loop en wees zo specifiek mogelijk in het beschrijven van je 'VISIE'. Zo krijgen anderen een goed begrip van hoe jouw bedrijf een positieve verandering kan teweegbrengen!

Tijd om je bedrijfsavontuur in cijfers te vertalen! Leer hoe je een financieel plan opstelt voor het eerste jaar van je bedrijf en ontdek hoe prijsbepaling je winst beïnvloedt.

a) Denk na over de waarde die jouw aanbod uniek maakt en welke prijs 

mensen bereid zijn te betalen. 

Haal informatie uit het klantenonderzoek, de concurrentieanalyse en 

hou rekening met de kosten van je bedrijf. Bepaal een prijs die zowel 

winstgevend is voor jou als aantrekkelijk voor klanten. 

==> Gebruik een Excel om een duidelijk overzicht van kosten en 

winstmarge te maken.

Tijd om je bedrijfsavontuur in cijfers te vertalen! Leer hoe je een financieel plan opstelt voor het eerste jaar van je bedrijf en ontdek hoe prijsbepaling je winst beïnvloedt.

b) Bedenk hoeveel geld je denkt te verdienen in het eerste jaar. Dit omvat al je inkomstenbronnen, zoals verkoop van producten/diensten. 

Denk na per maand om een jaartotaal te maken. 

==> Gebruik een tweede tabblad in de Excel file om de opbrengsten per maand te noteren en totalen te maken.

Tijd om je bedrijfsavontuur in cijfers te vertalen! Leer hoe je een financieel plan opstelt voor het eerste jaar van je bedrijf en ontdek hoe prijsbepaling je winst beïnvloedt.

c) Noteer alle uitgaven die je verwacht, zoals materialen, huur, marketing, en eventuele hulp die je moet inhuren enz. 

Denk na per maand om een jaartotaal te maken. 

==> Gebruik een derde blad in je Excel file om de kosten per maand te noteren en totalen te maken.

EVALUATIECRITERIA:

EINDE DEEL D