Leereenheid 2 eindverslag

Customer Journey
Leerjaar 1 | 2024 - 2025
Periode 2  | Lesweek 

Docenten
Conny Nienhuis 
Elise van der Velde
Wim Lamers

1 / 25
suivant
Slide 1: Diapositive
Customer JourneyMBOStudiejaar 2-4

Cette leçon contient 25 diapositives, avec quiz interactifs et diapositives de texte.

time-iconLa durée de la leçon est: 120 min

Éléments de cette leçon

Customer Journey
Leerjaar 1 | 2024 - 2025
Periode 2  | Lesweek 

Docenten
Conny Nienhuis 
Elise van der Velde
Wim Lamers

Slide 1 - Diapositive

🤝 Samenwerken doen we zo
🚰 Drinken (water) mag, eten doe je buiten het lokaal.

🕘 Kom op tijd. Deur dicht? De docent haalt je van de gang.

📵 Telefoon weg in je jas of tas, tenzij de docent anders aangeeft.

📚 Tas van tafel en jas uit. Pak na binnenkomst meteen je lesmateriaal. 

Docent aan het woord. Stil zijn en luisteren. Ook zijn de laptops dicht.


Slide 2 - Diapositive

✅ Presentie: Fijn dat je er bent! 😀👍

Slide 3 - Diapositive

📚 Lesmateriaal
Inspelen op de customer journey
Sarphati Commercie
ISBN 9789037264463
Zowel boek als digitale leeromgeving.

+ Syllabus: Leereenheid Customer Journey 1

Belangrijk:
Zorg dat je iedere les je boek en syllabus bij je hebt!

Slide 4 - Diapositive

📋 Vandaag 
Afronden deelopdracht 4 (deadline zondag 10 november)
Uitleg eindverslag / eindpresentatie (volgende week)

Slide 5 - Diapositive

📋 Leerdoelen
Je kunt een analyse maken van een casus en daarop passende 
verbetervoorstellen maken.

Je kunt cijfers en grafieken presenteren en duidelijk maken waarom 
juist die gegevens belangrijk zijn voor een bedrijf. 

Slide 6 - Diapositive

Terugblik vorige les
Waar hebben we het over gehad? 
Wat hebben we geleerd? 
Welke vragen hebben we over voorgaande lessen?

Slide 7 - Diapositive

SWOT staat voor?
A
Strengths, Weaknesses, Opposites, Threats
B
Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats
C
Strengths, Whereabouts, Opportunities, Threats
D
Strengths, Weaknesses, Opportunities, Time

Slide 8 - Quiz

Wat is het doel van een SWOT-analyse?
A
Het is onderdeel van je marketingmix.
B
Het geeft inzicht in de markt en helpt om je marketingstrategie te bepalen.
C
Het is onderdeel van je marketingstrategie.
D
Het laat de kansen en bedreigingen van je onderneming zien.

Slide 9 - Quiz

Wat is een elevator pitch?
A
Een technicus die liften repareert
B
Een uitgebreide bedrijfpresentatie
C
Een korte verkooppresentatie
D
Een vorm van binnendienst verkoop

Slide 10 - Quiz

Een elevator pitch gebruik je om:
A
te denken in oplossingen
B
beslissingen te nemen
C
anderen te overtuigen
D
snel praten

Slide 11 - Quiz

Wat is een verbruiksgoed
A
Telefoon
B
Banaan
C
Fiets
D
Tandenborstel

Slide 12 - Quiz

Wat is een gebruiksgoed?
A
TV
B
Chips
C
Benzine
D
Zeep

Slide 13 - Quiz

Gebruiksgoed is voor eenmalig gebruik
A
Juist
B
Onjuist

Slide 14 - Quiz

Wat is een USP?
A
Iets dat ervoor zorgt dat de prijzen overzichtelijk zijn.
B
Iets dat het bedrijf uniek en dus aantrekkelijk maakt.
C
Iets dat uniek is voor bedrijven die kleding verkopen.
D
Iets wat bedrijven verbindt, zodat ze op elkaar lijken.

Slide 15 - Quiz

Wat is het verschil tussen USP en UBR?
A
USP is gericht op de aanbieder, UBR op de klant
B
UBR is altijd belangrijker dan USP
C
USP is een tactische doelstelling, UBR is strategisch
D
USP richt zich op klantbehoeften, UBR op verkooptechnieken

Slide 16 - Quiz

Eindverslag
  • Voorblad
  • Inhoudsopgave 
  • Inleiding 
  • Advies
  • Reflectie 

Het adviesrapport is jullie pronkstuk van 10 weken Customer Journey. 
Maak er wat moois van! 

Slide 17 - Diapositive

Voorbeelden advies

  • Technologische ontwikkelen -> mensen willen allemaal elektrische apparaten
    dus meer aanbod in die categorie. 
  • 90% van de klanten is vrouw -> dus webshop inrichten op de interesse van vrouwen
  • 90% van de omzet komt van zakelijke klanten -> dus meer bedrijven benaderen.
  • Duurzaam ondernemen -> iedereen wil duurzame producten,  de logistiek en marketing 
     zodanig inrichting dat YPG een 'groen bedrijf' wordt. 
  • Demografische gegevens -> 75% van de kopers komt uit Groningen, een fysieke winkel      openen in Groningen.


Slide 18 - Diapositive

Uitgebreide omschrijving
 van één advies

Demografische gegevens -> 60% van de kopers komt uit Groningen, 
een fysieke winkel openen in Groningen.
Wij hebben een klantenanalyse gedaan waaruit is gebleken dat 60% van de klanten uit Groningen komt. Zie hiervoor grafiek X uit opdracht 1.3. Het lijkt ons verstandig om 
een fysieke winkel in Groningen te openen, vanwege de hoeveelheid potentiële
 klanten (150.000 inwoners) zouden wij hier echte klanten van kunnen maken. Wel zullen hier hoge kosten aan verbonden zijn, denk hierbij aan een pand, extra werknemers etc. etc. 

Slide 19 - Diapositive

Zelf aan de slag!
Deelopdracht 4
Eindverslag
Eindpresentatie 

Slide 20 - Diapositive

Eindpresentatie
  • Tussen de 8 en 12 minuten.
  • Minimaal 3 adviezen bespreken (wel meer adviezen in je verslag).
  • Hoe het advies bespreken:
-Uitleggen waar de informatie vandaan komt (laat het ook op het scherm zien). Bijvoorbeeld grafieken uit deelopdracht 1.3. 
-Toelichten wat jullie anders zouden doen. En waarom zou dit een verbetering moeten opleveren.

Slide 21 - Diapositive

Eindpresentatie 
  • De kop, romp en staart zijn duidelijk in de presentatie.
  • De verschillende onderdelen van de indeling, de uitleg en de afsluiting zijn compleet en duidelijk.
  • De hoofd- en bijzaken worden duidelijk aangegeven.
  • De dia's zijn duidelijk.

Slide 22 - Diapositive

Pauze
pauze
15 minuten
timer
15:00

Slide 23 - Diapositive

Einde les 
Wat hebben we vandaag geleerd?
Hoe ver zijn we met alle deelopdrachten?

Slide 24 - Diapositive

Bedankt voor jullie inzet en tot de volgende keer👋

Slide 25 - Diapositive