Ondernemend gedrag - H8. Het uitvoeren van je idee

• Keuzedelen
• MBO
• Studiejaar 1

Ondernemend gedrag

Welke soorten argumenten zijn er om iemand te overtuigen van jouw idee?

Soorten argumenten: 

Feit als argument: is iets waarvan je zeker weet dat het waar is.

Autoriteit of gezag gebruiken in je argument: je gebruikt de mening van een persoon die belangrijk is op een bepaald gebied.

Onderzoek of wetenschap gebruiken in je argument: in je argument verwijs je naar resultaten van betrouwbare onderzoeken.

Oorzaak-gevolg argument: je kijkt naar een gebeurtenis (oorzaak) en bedenkt wat het gevolg zou kunnen zijn. De omschrijving van het gevolg is je argument.

Overeenkomst of vergelijking als argument: je gaat twee dingen met elkaar vergelijken

Moreel argument: je gaat in op bepaalde normen en waarden. Wat is 'goed' en wat niet? 

Wat is een betoog en uit welke delen bestaat dit?

Betoog: 

Inleiding: introduceer je idee

Kern: geef verschillende argumenten, verzamelen argumenten

die bij elkaar horen in 1 alinea. Maak je betoog extra sterk door

tegenargumenten te geven en die te ontkrachten.

Conclusie: herhaal je idee nogmaals en zet de belangrijkste

argumenten op een rijtje. Als laatste keer om je lezer te overtuigen

Hoe kun je je idee overtuigend vertellen?

Overtuigend vertellen: 

Kern benadrukken: zorg voor een logische opbouw en

leg de nadruk op de kern.

Doelgroep: bedenk wie je moet overtuigen

Humor: zorg ervoor dat je idee meer tot leven komt

Straal zekerheid uit: sta achter je idee

Rustig en krachtig praten: zodat de ander je goed verstaat en begrijpt. Belangrijke woorden benadrukken

Gebaren en gezichtsuitdrukkingen: om je verhaal te onderbouwen

H8. Het uitvoeren van je idee

We gaan het hebben over:

Samenwerken en overleggen

Doorzetten om je idee goed uit te voeren

Samenwerken

actieve houding aannemen en initiatief nemen

Bedrijfscultuur gericht op: 

Samenwerking -> openheid en betrokkenheid, 

medewerkers zijn betrokken bij elkaars werkzaamheden

Open communicatie -> niet bang om je mening of 

(voortgang van je) werkzaamheden te delen. Anderen 

luisteren en respecteren je mening. 

Duidelijke werkafspraken -> SMART afspraken maken 

en houd je aan de afspraken

Overleggen

Doel = informatie afstemmen of informatie verkrijgen van anderen

Formeel overleg: vooraf vastgesteld overlegmoment

Informeel overleg: op niet afgesproken tijden, bijv. als je iemand tegenkomt of als je iemand belt om verder te kunnen

Doorzetten

Omgaan met tegenslag 

Het komt vaker voor dat iets mis gaat, wat stress kan leveren

- Wees niet te hard voor jezelf

- Blijf niet te lang hangen bij tegenslag

- Het gaat om de oplossing (niet om de fout)

- Van elke fout kan je leren

Oplossingen bedenken

Achterhaal eerst de oorzaak van het probleem

Bedenk meerdere oplossingen (met een collega)

Bespreek welke oplossing het meest geschikt is

Wat is een rolmodel?

Ter introductie van praktijkopdracht 11. 

Zodat studenten kunnen bedenken wie hun rolmodel is. 

Aan de slag! 

Oefenvragen 8. Het uitvoeren van je idee

Praktijkopdracht 11. Op zoek naar jouw rolmodel