Ondernemend gedrag - H8. Het uitvoeren van je idee

Ondernemend gedrag
1 / 11
suivant
Slide 1: Diapositive
KeuzedelenMBOStudiejaar 1

Cette leçon contient 11 diapositives, avec quiz interactifs et diapositives de texte.

time-iconLa durée de la leçon est: 60 min

Éléments de cette leçon

Ondernemend gedrag

Slide 1 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Welke soorten argumenten zijn er om iemand te overtuigen van jouw idee?

Slide 2 - Question ouverte

Soorten argumenten: 
Feit als argument: is iets waarvan je zeker weet dat het waar is.
Autoriteit of gezag gebruiken in je argument: je gebruikt de mening van een persoon die belangrijk is op een bepaald gebied.
Onderzoek of wetenschap gebruiken in je argument: in je argument verwijs je naar resultaten van betrouwbare onderzoeken.
Oorzaak-gevolg argument: je kijkt naar een gebeurtenis (oorzaak) en bedenkt wat het gevolg zou kunnen zijn. De omschrijving van het gevolg is je argument.
Overeenkomst of vergelijking als argument: je gaat twee dingen met elkaar vergelijken
Moreel argument: je gaat in op bepaalde normen en waarden. Wat is 'goed' en wat niet? 
Wat is een betoog en uit welke delen bestaat dit?

Slide 3 - Question ouverte

Betoog: 
Inleiding: introduceer je idee
Kern: geef verschillende argumenten, verzamelen argumenten
die bij elkaar horen in 1 alinea. Maak je betoog extra sterk door
tegenargumenten te geven en die te ontkrachten.
Conclusie: herhaal je idee nogmaals en zet de belangrijkste
argumenten op een rijtje. Als laatste keer om je lezer te overtuigen
Hoe kun je je idee overtuigend vertellen?

Slide 4 - Question ouverte

Overtuigend vertellen: 
Kern benadrukken: zorg voor een logische opbouw en
leg de nadruk op de kern.
Doelgroep: bedenk wie je moet overtuigen
Humor: zorg ervoor dat je idee meer tot leven komt
Straal zekerheid uit: sta achter je idee
Rustig en krachtig praten: zodat de ander je goed verstaat en begrijpt. Belangrijke woorden benadrukken
Gebaren en gezichtsuitdrukkingen: om je verhaal te onderbouwen
H8. Het uitvoeren van je idee
We gaan het hebben over:

Samenwerken en overleggen
Doorzetten om je idee goed uit te voeren

Slide 5 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Samenwerken
actieve houding aannemen en initiatief nemen

Bedrijfscultuur gericht op: 
Samenwerking -> openheid en betrokkenheid, 
medewerkers zijn betrokken bij elkaars werkzaamheden
Open communicatie -> niet bang om je mening of 
(voortgang van je) werkzaamheden te delen. Anderen 
luisteren en respecteren je mening. 
Duidelijke werkafspraken -> SMART afspraken maken 
en houd je aan de afspraken

Slide 6 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Overleggen
Doel = informatie afstemmen of informatie verkrijgen van anderen

Formeel overleg: vooraf vastgesteld overlegmoment
Informeel overleg: op niet afgesproken tijden, bijv. als je iemand tegenkomt of als je iemand belt om verder te kunnen

Slide 7 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Doorzetten
Omgaan met tegenslag 
Het komt vaker voor dat iets mis gaat, wat stress kan leveren

- Wees niet te hard voor jezelf
- Blijf niet te lang hangen bij tegenslag
- Het gaat om de oplossing (niet om de fout)
- Van elke fout kan je leren

Slide 8 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Oplossingen bedenken
Achterhaal eerst de oorzaak van het probleem
Bedenk meerdere oplossingen (met een collega)
Bespreek welke oplossing het meest geschikt is

Slide 9 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Wat is een rolmodel?

Slide 10 - Carte mentale

Ter introductie van praktijkopdracht 11. 
Zodat studenten kunnen bedenken wie hun rolmodel is. 
Aan de slag! 
Oefenvragen 8. Het uitvoeren van je idee
Praktijkopdracht 11. Op zoek naar jouw rolmodel

Slide 11 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions