Personeel niv 4 coördineren

 coördineren
1 / 14
suivant
Slide 1: Diapositive
LogMBOStudiejaar 3

Cette leçon contient 14 diapositives, avec diapositives de texte.

time-iconLa durée de la leçon est: 20 min

Éléments de cette leçon

 coördineren

Slide 1 - Diapositive

Slide 2 - Diapositive

Managementtechnieken
Management by direction and control
Management by objectives
Management by exception
Management by delegation
Management by walking around
Management by seduction

Slide 3 - Diapositive

Management by direction and control


Totale leiding
Sturen en opdrachten geven
Weinig vrijheid

Slide 4 - Diapositive

Management by objectives
Personeel betrekken bij besluiten
Het vaststellen van de doelstellingen.
Het vaststellen van de gewenste resultaten.
Het uitvoeren van de afgesproken doelstellingen.
Het eventueel bijstellen van die doelstellingen.
Het terugkoppelen van de resultaten naar de doelstellingen.

Slide 5 - Diapositive

Management by exception
meer vrijheid
Alleen ingrijpen bij uitzonderingen

Slide 6 - Diapositive

Management by delegation
uitbesteden (delegeren)
controle 
gericht op motivatie

Slide 7 - Diapositive

Management by walking around


Veel zichtbaar 
Praten met personeel

Slide 8 - Diapositive

Management by seduction
Verleid de medewerkers om doelen te halen
beloftes maken (bonus)
Vaak ingezet bij grote veranderingen

Slide 9 - Diapositive

Organisatiecultuur
De machtscultuur
De rollencultuur
De taakcultuur
De persoonscultuur

Slide 10 - Diapositive

machtscultuur
Sterke hiërarchie
Leidinggevende betrekken bij elke beslissing

Slide 11 - Diapositive

De rollencultuur
Regels en procedures 
Alles volgends het boekje 
weinig vrijheid 
niet flexibel 
constante kwaliteit

Slide 12 - Diapositive

Taakcultuur
Prestaties en output
team en proces
niet individu 

Slide 13 - Diapositive

Persoonscultuur
Individu staat centraal
persoonlijke aandacht
Gericht op specialiteiten
zelfontwikkeling

Slide 14 - Diapositive